文/本刊記者 張云龍 范曉影
浪漫創(chuàng)客的IT江湖
——訪Kisslink吻路由CEO張兆龍
文/本刊記者 張云龍 范曉影

Kisslink吻路由CEO張兆龍。
科技改變生活以及生活方式,便捷實用才是王道。我們目前許多家庭的路由器,還是那種通過電腦去輸入各種“子掩碼”,要記住各種密碼的老款式,很繁瑣,為了解決這個困擾,這時一款小清新的神器——Kisslink路由器應(yīng)運而生,初次配置無需輸入IP地址,即可用手機(jī)端進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),上網(wǎng)時無需設(shè)置WIFI密碼,只需輕觸一下就能連上。
打造這款產(chǎn)品的人,可謂是一位名副其實的創(chuàng)客,也是我們本期“特別策劃”尋找的主人公之一,他就是Kisslink吻路由CEO張兆龍。
這位理工科出身的高材生,卻癡迷于文學(xué),耳濡目染書里的英雄式范本,常常試圖玩轉(zhuǎn)自己的江湖;一張親和的大男生臉上,完全看不到技術(shù)男的嚴(yán)肅與刻板,更加看不到創(chuàng)業(yè)者的滄桑,更多的是對生活的樂觀態(tài)度。我們仿佛看到了一個懷著浪漫主義情懷的IT男,手持著用情感打造的寶劍——Kisslink路由器,這就是為什么我們在整個采訪中,他用最簡單易懂的“親一下”抑或“接吻”來詮釋Kisslink路由器的使用方法和產(chǎn)品性質(zhì)的緣由所在。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:創(chuàng)客是指出于興趣與愛好,努力把各種想法變?yōu)楝F(xiàn)實的人,作為一名正在將自己的想法變?yōu)楝F(xiàn)實的創(chuàng)業(yè)者而言,您是怎樣理解創(chuàng)客這一含義的?
張兆龍:從我自身而言,我認(rèn)為自己是一個名副其實的創(chuàng)客。一方面,我雖然是理科背景出身的人,但平日里很喜歡讀一些文學(xué)作品,所以個人英雄主義情懷很是濃烈,一直有顆不安于現(xiàn)狀的心,總想要成就自己的一番事業(yè)。
另一方面,我是一個執(zhí)行力比較強(qiáng)的人,古人之所以會懷才不遇,是因為這些文人志士的理想與所處的現(xiàn)實有所偏差,未能施展自己的遠(yuǎn)大抱負(fù),而我有幸生活在一個可以把夢想照進(jìn)現(xiàn)實的時代,我認(rèn)為應(yīng)該更勇敢地去嘗試、去
努力,萬一不小心,夢想實現(xiàn)了呢?
在我看來,創(chuàng)客就是在用自己的實際行動踐行著頭腦中百轉(zhuǎn)千回的那個想法的人,想到就去做到,不論是改變自己,改變他人,還是改變世界,只要你篤定自己的目標(biāo),堅定自己的這個信念,你就可能會成功。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:您是在怎樣的契機(jī)下開始創(chuàng)業(yè)的呢?在您看來,一個成功的創(chuàng)客應(yīng)該具備哪些方面的素質(zhì)?
張兆龍:我開始創(chuàng)業(yè)的想法很簡單,就是想給每一個家庭帶來一款更為簡便、更為穩(wěn)定、更為安全的路由器。隨著移動終端設(shè)備的增多,現(xiàn)有的家用路由器已經(jīng)無法滿足人們對多終端、時效性的訴求,而企業(yè)級的路由器雖然處理速度快,但往往售價都很昂貴,如何用企業(yè)級的技術(shù)來打造一款有品質(zhì)保證又價格適中的路由器成為我們的落腳點。
要想成為一個成功的創(chuàng)客,我認(rèn)為首先要具備的就是有一種戰(zhàn)略性的眼光,有一雙銳利的眼睛與敏感的嗅覺,能夠在大千世界發(fā)現(xiàn)商機(jī)、嗅到商機(jī)以及找到最適合自己成功的那條道理。當(dāng)你在從事一項自己很擅長的事情,那么你在這條道路上遇到的困難與阻礙也會少一些,這樣你離成功就會更近一步。
對于我自身而言,計算機(jī)與路由器是自己的本行,所以在從事這一方面的工作時我會更專業(yè),更知道怎樣去做,選擇什么樣的商品材質(zhì),招聘哪些方面的人,明確我們自身的短板在哪里,優(yōu)勢在哪里,正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有真正地明確自己的優(yōu)劣勢,才能降低風(fēng)險,戰(zhàn)勝困難。
其次,要有一種想到就要做到的勇氣與魄力。在當(dāng)下大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮下,很多年輕人都加入到創(chuàng)業(yè)大軍中來,如果你有一個好的想法,要抓緊時間行動,否則勝利的果實就很有可能被別人竊取了,甚至?xí)饶阆氲母谩Wプ∫粋€機(jī)遇,將想法轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動,在試錯的路上不斷摸索,不斷前進(jìn),只有走在成功的路上,你才有可能成功,否則你只能看著別人成功。
再次,在創(chuàng)業(yè)的路上你每天都可能遇見非常多的困難,一方面要有一個良好的心態(tài),能夠坦然地看待這些困難,并且想辦法來解決困難,而不是自怨自艾。
曾經(jīng)聽過這樣一則笑話:一家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人,第一天早上起來,非常興奮與斗志昂揚,因為自己所要創(chuàng)辦的公司終于要上市了;第二天醒來,感覺自己墜入了萬丈深淵,前途一片渺茫與昏暗,接下來的路也不知道要怎樣走。現(xiàn)實中昨天的公司與今天的公司在實質(zhì)上并沒有發(fā)生太大的變化,一切都源于這個創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)不同罷了。無論何時何地,保持一個良好的心態(tài)都是你能夠完成一件事情、成就一番事業(yè)的前提。
另一方面,要有一顆堅韌的心,面對困難要想辦法去解決困難,這才是最重要的。困難面前要學(xué)會透過現(xiàn)象看本質(zhì),看到很多事情的根本之后,才可能對事情的發(fā)展有一個預(yù)期,要做到對壞的一面早就有心理準(zhǔn)備,對好的發(fā)展早就有所預(yù)期,這樣情緒既不會起伏太大,也能做出正確的決策與判斷。
最后要做自己喜歡做的事。只有做自己喜歡做的事,你才會主動,才能調(diào)動自己最大的積極性與最飽滿的熱情,也能夠愿意去鉆研,會把問題分析的更透徹。反之,做一件不喜歡的事情,一遇到困難與阻礙你就容易退縮,在做事的過程中也很難獲得樂趣與成就感。一個成功的創(chuàng)業(yè)者不僅能把事業(yè)當(dāng)成愛好,也有可能把一個愛好做成自己終生的事業(yè)。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:有人說,這是一個青睞和成就創(chuàng)業(yè)家的年代,您怎樣看待“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”的熱潮給當(dāng)下的創(chuàng)客們所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)呢?在您看來當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)潮是否有些過熱?
張兆龍:坦白來講,創(chuàng)業(yè)是一個失敗率極高的事情,很多公司的創(chuàng)業(yè)路都是很艱難的,一不小心就走向死亡的深淵。我認(rèn)為政府提倡“大眾創(chuàng)業(yè) 萬眾創(chuàng)新”并不是在鼓勵每一個人都要放棄自己的本職工作,轉(zhuǎn)而加入到泱泱的創(chuàng)業(yè)大軍中來,而是鼓勵年輕人可以加入到創(chuàng)業(yè)的公司中來,抱團(tuán)取暖,與已經(jīng)在
創(chuàng)業(yè)的人合伙來完成一份事業(yè),大多時候1+1的力量會比各自為營要強(qiáng)大得多。
而政府也在不遺余力地為我們這些新發(fā)展起來的創(chuàng)業(yè)公司給予一定的人力、物力方面的支持,通過直接與間接的手段將大量資金從傳統(tǒng)行業(yè)抽出融入到創(chuàng)業(yè)公司中來,在扶持與幫助創(chuàng)業(yè)公司的組建與發(fā)展,與此同時,也為我們輸送了大量具有高學(xué)歷、高能力、高素質(zhì)的人才。
對我們公司而言,就是“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”潮流下受益的眾多創(chuàng)業(yè)公司中的一個,我們在渠道、品牌、商務(wù)經(jīng)驗等很多方面會有自己的短板,但我們還能有資金、有能力做成自己想做的事,這得益于國家和社會對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的支持,因產(chǎn)品的創(chuàng)新性,MSN《Best new inventions for 2015》將Kisslink列為2015年最佳發(fā)明之一,成為首個入榜的中國發(fā)明。始終注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,這是我們企業(yè)安身立命的資本。
誠然,我國目前在專利保護(hù)法律維護(hù)方面還沒有那么健全,很多企業(yè)盲目跟風(fēng)、抄襲現(xiàn)象時有發(fā)生,這也對我們這些創(chuàng)業(yè)公司提出了新的挑戰(zhàn),一方面要立足于自身擅長的產(chǎn)品創(chuàng)新;另一方面在設(shè)計、品牌推廣、商業(yè)模式方面也要進(jìn)行一定的創(chuàng)新,申請自己的專利,形成自己的品牌,這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)熱潮確實把人變得有些浮躁,很多人都放棄了自己好的、高薪的工作,加入到創(chuàng)業(yè)大軍中來,但冷靜思考過后就會發(fā)現(xiàn),世界上只有一個喬布斯,一個雷軍,不是每一個站在風(fēng)口上的豬都可以飛起來,首先你要能找到這個風(fēng)口;其次你要有能夠讓你飛起來的羽翼與動力,否則你只能葬身在水深火熱的創(chuàng)業(yè)大潮中。
《現(xiàn)代企業(yè)文化》:您覺得當(dāng)下的創(chuàng)客精神包含了哪些方面的內(nèi)容?不論是剛剛成立的或者已經(jīng)形成規(guī)模的企業(yè)而言,都需要有自己的企業(yè)文化,這樣企業(yè)才能更加具有凝聚力。在您看來這種創(chuàng)客精神是否能成為企業(yè)文化的一部分?
張兆龍:在我看來,創(chuàng)客精神主要包含以下三個方面:第一,要標(biāo)新立異,一直模仿別人,走別人走過的路,也許你可以獲得金錢上面的成功,但你永遠(yuǎn)不會成為一個能承載更多人夢想的企業(yè)家,只有你骨子里想跟別人不一樣,這樣你才有可能與眾不同、做出不一樣的事。不論身處哪一個行業(yè),一直在模仿,從未被超越,這是每一個創(chuàng)業(yè)公司的堅定信念。
第二,要學(xué)會包容,作為一個創(chuàng)業(yè)者,你有管理別人的能力與權(quán)利,能夠與別人分配你的融資、股份、薪資,你看似很強(qiáng)大,但與此同時你又很脆弱,正所謂高處不勝寒,只有你愿意放低自己,包容別人,幫助別人來成長,這樣才會有人愿意追隨你,為你排憂解難,一起把事做好,也是一家創(chuàng)業(yè)公司在成長過程中所積累的最重要的財富。
第三,要有一些堅持,不論在利益面前,在困難面前,我們都要有自己內(nèi)心的一份堅持,堅持品質(zhì),堅守一個品牌對消費者的那份承諾,要真正地幫助用戶解決一些實際問題,讓我們的生活變得簡單、美好而更加有愛。魚和熊掌不可兼得,當(dāng)你選擇一些,必然會失去一些,切勿為了眼前的經(jīng)濟(jì)利益而斷送了一個企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
這樣的一種創(chuàng)客精神必然是每個企業(yè)身上都會具備的一種特質(zhì),也會是企業(yè)文化的一部分,但對于一個公司而言,要想在激烈的市場競爭中謀得一席之地,還應(yīng)該具有適合自身的企業(yè)文化,這樣才能很好地將員工凝聚起來,共同為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。
在我們公司,我最注重的就是公平,為每一位員工提供最為合理的崗位與薪資,讓他們在發(fā)揮自己的聰明才智的同時,能夠擁有與自己的付出成正比的回報,這是我經(jīng)常在思考的問題,只有滿足了員工的這些需求,才能調(diào)動員工的積極性,讓其自覺地為公司服務(wù)。
我們提倡一種家的文化,像對待你的家人一樣對待自己的員工與同事,我自身更是以身作則,經(jīng)常反思自己的不足,并且換位思考,如果我是一名員工我最想要的是什么。只有真正了解了員工的需求,你才能真正地為他解決一些問題,才能夠形成彼此間的信任,這種信任與扶持才能幫助一個企業(yè)走得更遠(yuǎn)。