論如何解決事業單位會計內部控制存在的若干問題

吳勇勤

摘 要：本文主要對我國財務會計內控工作中常見的問題進行深入分析，探討加強事業單位會計內控工作的方法。

關鍵詞：事業單位；會計；內部控制；問題；策略

事業單位的財務人員是內部控制的核心，掌握著單位的經濟命脈，所以事業單位財務管理的會計內部控制在很大程度上威脅著事業單位的資產安全。近年來，為了提高事業單位財務管理會計內部控制的安全性和有效性，不同類型的事業單位都在嘗試提高會計人員的管理能力和管理手段，但是出現了很多問題，導致事業單位財務管理的會計內部控制策略沒有得到充分的利用。

一、事業單位會計內部控制工作目前存在的問題

（一）缺乏有效、充分的會計內控監督機制。目前，我國多數事業單位財務管理的會計內部控制在實際工作過程中缺乏切實、全面、規范、嚴格的監督手段和管理方法，再加上事業單位的管理不到位，監督工作沒有嚴格落實，從而導致事業單位的會計內部控制工作存在不同程度的缺失，嚴重影響了事業單位財務管理工作的順利開展。此外，事業單位中有一些部門只重視局部利益、私人利益，忽視了事業單位的長遠利益、整體利益，總是通過各種不合理的借口搪塞、推諉會計人員，導致事業單位中出現了各種各樣的腐敗行為，嚴重阻礙了事業單位的經營管理發展。

（二）缺乏完善的會計內部控制的管理制度體系。目前，我國多數事業單位在財務管理過程中，沒有建立完善、合理、切實可行、科學的會計內部控制管理規范和管理制度，沒有成立專門的會計內部控制小組，并且事業單位內部缺乏專業的會計內部控制管理工作人員。沒有建立健全管理制度，導致事業單位財務管理部門開展會計內部控制工作時遇到了很大的阻礙，一些中小型事業單位沒有建立獨立的會計內部控制部門，會計內部控制工作人員需要對財務部門負責，這也在一定程度上導致了會計內部控制工作對財務管理方面的控制作用不能得到充分的發揮，事業單位的會計內部控制工作只是形式主義。

二、加強事業單位會計內部控制工作的方法

（一）建立完善事業單位會計內部控制管理相關制度體系。事業單位要想提高會計內部控制的水平，就必須根據國家頒布的有關財務會計政策制度以及法律法規，根據實際經營的具體情況，建立完善規范、系統、全面的會計內部控制制度體系。通過建立切實可行、完善、科學的會計內部控制管理制度，使會計內部控制工作人員在開展具體工作時有章可循、有法可依，從而達到鞏固財務會計內部控制工作法律地位的目的。同時，事業單位還要不斷加強會計內部控制工作的時效性和獨立性，通過建立、組織專門的會計內部控制小組，使事業單位的會計內部控制工作在事業單位的內部工作中具有相對獨立性，從而提高會計內部控制工作的公開性、公平性、公正性等，促使事業單位的會計內部控制工作可以在事業單位的經營發展和財務管理過程中發揮重要的作用和積極的影響。

（二）提高事業單位的會計內部控制意識。增強事業單位對會計內部控制工作的認識和了解，使事業單位充分認識到會計內部控制工作的重要性，加強事業單位的內部控制意識，更加重視事業單位內部控制工作的落實和執行，同時加大事業單位對會計內部控制各項工作的資金投入。事業單位必須根據經營發展的具體情況，制定切實可行、科學、合理的會計內部控制管理目標，更加注重事業單位在未來幾年連續性、長期性的財務管理發展規劃，盡量避免事業單位內部出現“因小失大”、“急功近利”等問題。此外，事業單位還要根據具體情況建立完善事業單位會計內部控制管理責任指標體系，實現會計內部控制工作的規范化和制度化，不斷強化、提高事業單位財務管理工作的質量和水平。

（三）建立完善內部審計機制。事業單位的內部審計機制是會計內部控制制度有效落實的前提，首先，審計部門以及審計部門的所有員工都要具有一定的獨立性，使審計部門脫離財務部門，從客觀的角度對會計的風險進行監督和控制，確保事業單位的審計構成不會受到其他利益方的干擾。其次，明確事業單位內部審計部門的權利，一方面要賦予審計部門查看其他部門財務信息的權利，另一方面，將審計部門工作人員最終的審計結果和其他部門工作人員的績效考核掛鉤，再次，要在全公司范圍內對所有員工進行宣傳教育，改變其他部門對審計部門的偏見，征求事業單位內部所有工作人員的配合。

三、結論

綜上所述，事業單位有關部門必須加強對事業單位會計內部控制和管理相關方面的研究，根據現階段的宏觀目標，對會計內部控制管理過程中存在的問題進行深入的分析，探討針對性、切實可行的解決對策和方案，不斷提高事業單位會計內部控制工作的水平和質量，從而提高事業單位的市場競爭力。

參考文獻：

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