新形勢下如何面對石油行業的設備管理

景長江

摘 要：2014年以來，國際石油價格一降再降，中國石油行業面臨著巨大的成本壓力，降低成本也逐漸成了石油行業面臨的一個十分關鍵而且迫切的問題。作為技術設備密集型的行業，設備構成了石油行業生產成本的重要組成部分。如何面對石油行業的設備管理也就成了石油行業必需研究的一個重要課題。

關鍵詞：石油行業；設備管理

面對世界能源的激烈競爭，尤其是當前國際形勢的動蕩變化，以及國際原油價格的持續走低，中國石油行業面臨著巨大的成本壓力，降低成本也逐漸成了石油行業面臨的一個十分關鍵而且迫切的問題。作為技術設備密集型的行業，設備構成了石油行業生產成本的重要組成部分。如何面對當前石油行業的設備管理也就成了石油行業必需研究的一個重要課題。

一、油田設備的前期管理

設備的前期管理是設備管理的第一步，也是最關鍵的一步。設備的前期管理工作主要包括以下幾個部分：（1）信息的收集管理。信息是具有高度可用的企業資源，是科學管理的依據。在油田上，設備的形式多種多樣，參數、性能也是各有不同。涉及的面非常廣泛，相互關系錯綜復雜，有的有規律可循，有的則隨機性很大。要求設備實行有效的管理，得到充分經濟的利用，就要求在設備購置之前要對設備的運行過程，歷史數據，進行系統的處理。在此基礎上，收集設備的利用率、故障率、維修費用，零配件供應等情況，有時還要考慮對環境的污染情況等，從管理、技術、經濟三個方面著手進行分析處理，及時向主管領導們提供正確的數據信息，為決策提供更加可靠全面的信息，避免盲目投資。（2）擬購設備的考察。主要包括兩個方面：首先是單位內部的實地考察，這主要是結合本單位實際情況和發展需要，考察設備是否需要更新或者增加。其次就是擬購設備使用地點的考察，直接接觸操作人員，考察了解該設備在實際生產性能及工作效率狀況。（3）設備的招標采購。這一環節可廣泛征集投標者，使投標者之間進行合理競爭，從而使設備采購價格、保修及承諾等條件趨于合理，可有效降低投資成本。（4）設備的安裝調試。設備安裝調試，這項既是對設備性能質量以及設備安裝好壞的檢驗，也對今后設備的運行起著重要作用。設備安裝過程中，一定要廠家技術人員或自己單位的技術人員現場指導，確保安裝質量。

二、設備的管理與維修

設備管理的目的是取得最佳的設備投資效果，也就是要充分發揮設備效率，并謀求生命周期費用最經濟。油田設備很多，按照種類分為：車輛設備、壓力容器及特種設備、電器設備、工程用設備、抽油設備等等。根據設備的不同，分別制定不同的維修策略，作到預防維修、改善維修、事后維修有機地結合起來，以達到設備綜合效率高，停機損失小，盡量作到物盡其用，重點設備重點管理，使設備管理井然有序，有效地為企業生產服務。

三、設備的使用和維修

（1）制定設備使用程序。新工人在獨立使用設備前，必須經過對設備的結構性能、安全操作、維護要求等方面的技術知識教育和實際操作基本功的培訓，有計劃地、經常地對操作人員進行教育，以提高其對設備使用維護的能力，并通過實際操作考試，合格者方可獨立使用設備。（2）制定設備操作維護規程。設備操作維護規程是設備操作人員明確掌握設備操作技能與維護的技術性規范，是根據設備的特點、結構及安全要求而制定的操作人員必須遵守的事項、程序及動作等。以保證設備正常運行，減少故障，防止事故發生。（3）建立設備使用責任制。為加強操作工人的責任心，避免事故發生，必須建立使用者崗位責任制。操作工人為設備的第一責任人，不但要掌握設備的操作技能，還必須掌握沒備的保養技能和管理知識。工人必須嚴格按照“三好”即“管好、用好、養護好設備”；“四會”即“會使用、會檢查、會維護、會排除敝障”；“五項紀律”即實行“定人定機，遵守安全操作規程；經常保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑；遵守嚴格的交接班制度；管好工具、附件；發現異常即刻檢查，并通知有關人員檢查處理”和設備操作規程等規定，正確使用和精心維護設備。（4）建立設備的維護制度。為了保持設備的正常技術狀態，延長使用壽命，必須進行設備的維護。此為日常工作，也是操作工人的主要責任之一。設備維護好了，就可以減少停工損失和維修費用，降低成本，保證產品質量，提高生產率，為國家、企業、個人帶來良好的經濟效益。

綜上所述，在設備管理中將前期、使用、維護和保養結合起來，“全方位”加強設備管理，有效地推行設備前期投資論證和考察，優化設備配置，設備配置要和生產（工作）實際相結合，要和生產組織方式的發展方向相結合，要與保障后勤服務相結合；對不同的設備采用不同的維修方式，充分發揮內修作用；鑒定、修理分離，強化設備的內外修管理。還要充分挖掘社會維修力量進行設備維修，從而降低設備維修費用，提高維修質量，縮短維修時間，為工廠創造可觀的經濟效益。還要有充實的設備管理“軟件”，從基礎入手，保證操作人員在用設備的同時，更懂設備原理。設備管理是安全生產的重要方面。合理配置設備、嚴格管理設備，提高設備運行效率，是企業管理的重要內容，是節能降耗、提高效益的關鍵環節。

參考文獻：

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[2] 賀慧琴，淺談物探運載設備的管理[J].甘肅科技，2011.（08）：87