淺談現代企業經濟管理模式的規范化

薛立軍

摘 要：作為企業經營管理體系的重要組成部分，企業經濟管理的地位和作用至關重要?，F代企業經濟管理模式的系統化、規范化建立和完善，可有效地保障企業價值的實現，提高企業利潤，促進企業健康、快速、穩定的發展。本文在介紹現代企業經濟管理模式的基礎上，對其存在的問題進行了分析，并提出了規劃現代企業經濟管理模式的措施建議。

關鍵詞：現代企業經濟管理；模式；規范化

一、現代企業經濟管理模式概述

企業經濟管理指的是企業相關經濟管理部門針對企業中生產經營活動、社會經濟活動等進行有組織、有計劃的管理控制方法，屬于企業管理體系的重要組成部分。傳統的企業經濟管理模式是在計劃經濟體制背景下形成和建立，以生產為主并且無市場干預，目標是滿足國家計劃生產產品需求。傳統企業經濟管理模式具有封閉性、缺乏市場機制干預、以產定銷以及管理受國家政策干預過重等特點，不利于企業經濟效益的實現和經營管理的改善。

改革開放以來，我國社會經濟體制逐漸由計劃經濟體制向著市場經濟體制轉變，傳統的企業經濟管理模式逐漸被現代企業經濟管理模式所替代，并且其經濟管理方法由更加適應市場經濟環境的生產經營型取代了原有的生產型經濟管理方法。現代企業經濟管理模式自身具有涉及經濟領域廣泛、堅持以經濟效益提高為核心、增強經營決策的重要性以及遵循市場經營理念等特點。

當前，伴隨著經濟全球化發展趨勢的不斷推進，社會經濟市場競爭日益激烈，企業發展中面臨著人才資源競爭增大、生產原材料成本提高以及其他各種企業運營費用增多等問題。現代企業經營管理模式的建立和完善，轉變企業管理者經營管理觀念，并采用了積極有效的企業管理方法，調整企業產業結構和優化企業資源配置，保障企業健康、快遞、穩定的發展。

二、現代企業經濟管理模式現狀問題

盡管近幾十年我國對現代企業經濟管理模式不斷的優化和完善，并取得了一定的成果，但是較國外發達國家先進的經濟管理模式仍存在一定差距，其在具體實踐中有諸多問題，具體表現為如下。

首先，國內絕大多數企業在管理組織機構體系建設方面缺乏足夠的重視，造成企業內部組織結構體系配置不合理、規范性不足等，進而影響了企業整體管理效率，不利于企業適應市場經濟體制的發展。

其次，受傳統計劃經濟體制影響，國內多數企業經濟管理模式和觀念仍較為陳舊，存在著管理粗放、效率低下、質量水平偏低等問題，過分追求產品短期效應，而忽視了企業品牌的長期規劃，嚴重制約了企業的長期發展。

第三，國內企業在引進國外先進企業經濟管理制度的過程中，未充分結合企業生產經營實際情況，對制度生搬硬套，導致經濟管理制度過于形式化，并且缺乏實用性。同時，在企業經濟管理實踐過程中，監督控制措施不力，無法有效地將經濟管理制度作用發揮出來。

此外，在具有專業性經濟管理人才方面嚴重缺乏，這是由于一方面企業對培訓管理人才投入不足，另一方面在培訓機制、激勵機制方面相對欠缺，造成企業經濟管理人員主動性和積極性不足。

三、現代企業經濟管理模式規范化措施建議

針對前期現代企業經濟管理模式中存在的問題，筆者結合自身工作經驗，對如何規劃現代企業經濟管理模式提出了相應的建議措施，具體有如下。

1.不斷的完善企業經濟管理體系，促進其更加科學性、合理性和規范性。一方面，企業人力資源管理部門應逐步實現人員配置的調整和優化，促進員工自身優勢的充分發揮；另一方面，加強企業管理人員的管理業務素質的培訓，提高其管理能力和水平，從而提升企業管理體系整體水平；此外，還應針對企業經濟管理體系建立健全相應的法律法規，并加強管理過程中監督控制力度，促進企業經濟管理工作的有序開展。

2.明確企業經濟發展目標，進而制定企業經濟發展規劃，保障企業生產經營活動的規范性。企業經濟管理中一個重要工作就是結合企業自身發展特點，結合當前我國社會主義市場經濟體制發展規律，對企業經濟發展目標進行明確，并配套制定目標實施的具體規劃。企業審核部門加強對規劃措施的審核力度，確保規劃措施的合理性和有效性，進而保障企業經濟管理的規范性。

3.加強企業人力資源管理的有效性，促進企業經濟管理的規范化。企業經濟管理模式的規范化建設離不開具有高素質綜合管理水平的管理人員，其是實現企業管理模式規范化的基礎所在。一方面，企業在崗位分配過程中，應注重將具有綜合管理水平高的人員安排在企業經濟管理部門；另一方面，人力資源管理部門應緊跟市場經濟體制變化，定期組織經濟管理人員培訓，提高管理人員管理水平。

此外，企業應對經濟管理的綜合評定方法進行規范，著重對企業經營戰略評定、企業目標評定、企業經營業績評定等指標和實施方法進行更加科學性、合理性和有效性的規范。這對提升企業經濟效益，促進企業與市場經濟發展相適應，提高企業經營管理模式的規范化具有積極作用。

四、小結

總而言之，企業在面臨日益激烈的市場經濟中立于不敗之地，離不開現代企業經濟管理模式的規范化建立和完善。這就要求企業管理者應轉變原有的經營管理理念，通過完善經濟管理體系，壯大企業經濟管理隊伍，優化企業經濟管理戰略等，不斷促進企業經濟管理模式更加科學性、合理性和規范性。

參考文獻：

[1]廖錦章.淺談現代企業經濟管理模式的規范化[J].中國商界，2010（6）.

[2]李兵.現代企業經濟管理模式的規范化策略探究[J].東方企業文化，2014，，19：203；207.

[3]丁圣志，陳銘釗.現代企業經濟管理模式的規范化研究[J].赤峰學院學報，2014（10）.