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淺析建筑生產工業化

2015-03-10 01:27:34李俊俐
環球人文地理·評論版 2015年1期
關鍵詞:生產建筑產品

李俊俐

摘要:為了響應十八的號召發展建筑工業化的生產,就需要對工業化有深刻的認識與了解。本文論述了建筑工業化生產的特點,分析了發展工業化存在的潛在問題,并提到了目前推動建筑工業化采用的關鍵技術。

關鍵字:工業化;預制裝配;模數

1、建筑生產工業化概念

1.1建筑生產

建筑生產就是指建筑產品在建設施工的過程。建筑生產具有的特征:單件性,是由于建筑產品的設計差異和多樣化施工造成的;外部的制約因素較多,相關城市建設規定了與產品的固定性用途;生產過程不均衡,是由于受到投資規模以及生產條件的直接影響;較長的周期,是由于建筑工程量、結款時間長等造成的。

1.2建筑生產工業化

建筑生產工業化是指用現代工業化的大規模生產方式代替傳統的粗放式建設方式來建造建筑產品。但其生產過程與工業中流水生產線的產品制造截然不同。這里的工業化主要是指在建筑產品的生產過程中,有大量的部品可以通過工業化的標準化生產方式生產;其次是運用先進的技術與施工工藝加快建設速度,減少資源損耗,提高勞動生產率和工程綜合質量。

建筑工業化的生產主要體現在建筑設計標準化、中間產品工廠化、建設施工機械化等。建筑設計標準化也就是在設計中按照一定的模數標準設計構件和產品,減少設計時的隨意性,并且簡化了施工手段,使建筑產品能夠進行成批生產。中間產品工廠化是建筑生產工業化的核心。它是將建筑產品形成過程中需要的中間產品生產由施工現場轉入工廠化制造。建設施工機械化,即提倡機械化使各部分生產施工的質量安全和效益得到有效的提升。機械化更是推進建筑生產工業化的前提,為了響應政府推進建筑工業化生產的號召,進幾年企業對機械的使用以及技術的裝備也越來越重視。

2、推行建筑生產工業化的原因

2.1提升質量和品質

與傳統住宅建筑體系相比,工業化生產減少了濕作業,而且在采用預制裝配整體式混凝土剪力墻結構技術后,所有的結構構件都是在工廠內生產預制,施工現場只需要進行裝配,從而基本上消除了墻體經常出現的的滲漏、開裂等質量問題,從而可以最大限度的保證產品部件的質量。在工廠中加工,就可以不受環境、施工場地的影響利用最先進的現代技術,進行高科技全自動化生產并由計算機控制及管理。達到綜合質量的提高。

2.2降低成本

隨著近幾年建筑業廉價勞動力的減少建筑行業的人員工資開始大幅攀升,人工成本在建筑項目綜合造價中所占的比重越來越大。不斷上漲的人員工資使利潤不斷減少,這也在無形中給建筑企業帶來了巨大的壓力。近幾年建筑行業的人員工資總額見表1-1

表1-1 2008-2012年建筑行業的人員工資總額

2008年 2009年 2010年 2011年 2012年

建筑業工資總額(單位:億元) 2313.6 2837.9 3471.5 5596.4 7392.7

工業化的生產方式直接節省了大量的現場人工成本以及相應的管理費用。采用現場整體式裝配也使后期的廢棄材料減少了,節約材料成本。

2.3保護環境、文明施工

廢棄的材料減少也是節能保護環境的一種體現。在建筑工業化的生產中有力的減少了建筑垃圾的產生、施工中污水的排放、建筑生產過程中產生的噪音的干擾、有害氣體和粉塵對周圍居住者及環境的影響,使現場施工更加文明。

2.4縮短工期

提倡機械化使用是直接提高生產率的方法,預制裝配整體式混凝土剪力墻結構技術也進一步的縮短了工期。在裝配式鋼筋混凝土體系中,只要我們規定統一的模數,一個單元構件則可由多個小部件拼裝而成,再由多個單元構件組合成主體。正如建筑主體結構的梁、板、柱均可以完全在工廠加工,然后在施工現場將其拼裝起來即可。最為明顯的是鋼結構的建筑工程,建筑主體只需要在一個極短的時間就能完工。但是由于它的成本較高和養護等問題,目前在建筑行業發展還比較局限。

3、推行建筑生產工業化存在的問題

3.1建設項目獨特性與工業標準化之間存在矛盾

建設項目的獨特性是建筑業生產管理的最基本特征,在各類建筑施工組織管理的教材中,都作為最基本的需要強調的原則。因此企業在施工組織中,就需要采用專門的方式來應對不同的項目。

而工業化中的標準化是大批量生產的前提,大批量是低成本的保證。因此,單一獨特的建設項目與大批量生產之間必然存在著相應的矛盾,這些矛盾也就使建筑工業化的發展受到制約。到目前為止,在建筑業依舊是項目管理而不是生產流程的系統化管理,把以單一項目為核心的建設管理思想作為主流。

3.2技術達不到要求

傳統的建設項目建設是由單一的企業來完成的,為了承擔大型建設項目、承擔工藝構成復雜的項目,施工企業需要不斷的擴大規模,擴充專業,這使得施工企業如果采用新技術、新工藝或實現建筑工業化的生產方式,就必須在企業內部組建專門的部門,形成類似于縱向一體化的企業集團。但隨之的問題也會產生,首先專門成立的部門難以僅僅基于企業內的需求形成規模經濟,從而不能達到降低成本目的;其次是市場周期性波動、建設項目的獨特性,作為建設施工企業而言,必須依賴于社會力量,與專業技術承包商、供應商建立穩定的合作與協作關系,以確保在能夠具有更多的、更完善的技術力量。只有這樣,才能以工業化的生產組織方式,適應于建筑工業化的發展需要。

4、結語

建筑生產工業化在其發展的初期,還未制定出統一的模數開始規模化的生產、形成規模經濟。如果只是單個項目的采用反而會使生產成本的增加。工業化的基本形式在本文中已經有了較深入的論述,為了推動其發展,還需要各方面的支持。

參考文獻:

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