論媒體融合時(shí)代新型主流媒體的內(nèi)涵、價(jià)值與構(gòu)建

楊曉強(qiáng)

論媒體融合時(shí)代新型主流媒體的內(nèi)涵、價(jià)值與構(gòu)建

楊曉強(qiáng)

（四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院，成都610065）

新型主流媒體是媒體融合時(shí)代中國媒體改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)和國家戰(zhàn)略。作為一種未來媒體形態(tài)，新型主流媒體應(yīng)具有形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的鮮明特征。在傳統(tǒng)主流媒體遭受新媒體不斷沖擊導(dǎo)致話語權(quán)削弱的背景下，新型主流媒體擔(dān)負(fù)著鞏固主流宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論、提升國家文化軟實(shí)力的重大責(zé)任。在新型主流媒體的打造上，要重點(diǎn)調(diào)整心態(tài)，用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)融合；要轉(zhuǎn)換語態(tài)，用權(quán)威內(nèi)容贏得用戶；要豐富形態(tài)，用全媒體拓展空間；要突破業(yè)態(tài)，用跨界謀求發(fā)展。

媒體融合；新型主流媒體；價(jià)值；構(gòu)建

2014年8月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》（下簡稱《意見》）。《意見》明確提出：“要著力打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強(qiáng)大實(shí)力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)，形成立體多樣、融合發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系。”“新型主流媒體”與“新型媒體集團(tuán)”、“現(xiàn)代傳播體系”一道成為當(dāng)前我國傳媒行業(yè)改革發(fā)展的最高頂層設(shè)計(jì)。那么，什么是新型主流媒體、為何要打造新型主流媒體、如何打造新型主流媒體？無疑是事關(guān)新型主流媒體最核心的三個(gè)問題。

一、新型主流媒體的內(nèi)涵闡釋

“新型主流媒體”是一個(gè)全新概念，對應(yīng)的是一種創(chuàng)新性媒體。但它不是憑空產(chǎn)生的突兀之物，而是有跡可尋的。從構(gòu)詞法看，“新型主流媒體”是由“新型”+“主流媒體”構(gòu)成的復(fù)合詞。“新型”是它外在的特征，主要表現(xiàn)為與傳統(tǒng)媒體相比，它具有新興技術(shù)的特點(diǎn)；“主流”是它內(nèi)在的規(guī)定性，主要是指與新媒體相比，它具有傳統(tǒng)主流媒體的特質(zhì)。可見，“新型主流媒體”是新興技術(shù)與主流媒體特質(zhì)融合的產(chǎn)物。因此，可認(rèn)為新型主流媒體是傳統(tǒng)主流媒體的換檔升級(jí)，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主流媒體，或者說是新媒體中的主流媒體、主流媒體中的新媒體。盡管還處于建設(shè)的過程中，是一種未來媒體形態(tài)，但新型主流媒體是一個(gè)具有豐富內(nèi)涵的概念，其內(nèi)涵具體體現(xiàn)在三個(gè)關(guān)鍵詞上。

（一）形態(tài)多樣

形態(tài)多樣的含義是打破單一的媒體形態(tài)而具有多種多樣的媒體形態(tài)。新型主流媒體的這一內(nèi)涵訴求是基于互聯(lián)網(wǎng)帶來的傳媒生態(tài)巨變的需要。在前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體形態(tài)單一，報(bào)紙、廣播、電視是常見的三大傳播媒體，信息傳播體現(xiàn)為“一對多”的大眾傳播模式。在互聯(lián)網(wǎng)帶來的媒體融合時(shí)代，新媒體形態(tài)層出不窮：博客、微博、微信、WiKi、APP、移動(dòng)電視、SNS等。僅一個(gè)微信，就有200多萬個(gè)公眾號(hào)，也就是200多萬個(gè)媒體。傳播呈現(xiàn)出“一對一”、“多對多”的互動(dòng)格局。

如果認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)帶來的只是傳播平臺(tái)的延伸和傳播渠道的增多，那就大大低估了這一轉(zhuǎn)變帶來的革命性影響。新傳媒生態(tài)的顛覆性在于：它重新定義了人們獲取信息的方式。以往，數(shù)以萬計(jì)的受眾被動(dòng)接受形態(tài)單一媒體傳播的信息；現(xiàn)在，單個(gè)受眾主動(dòng)地從數(shù)以萬計(jì)的媒體那里選擇信息。由此帶來的更為深刻的影響是對受眾的重新界定，現(xiàn)在，受眾不再是“大眾”，而是被“再部落化”，形成了許許多多受傳者群落的“碎片”和“圈子”。

在新的傳播生態(tài)下，傳播要致效，首先就要解決信息的“觸及率”問題。以人民日報(bào)為例，2015年，人民日報(bào)的發(fā)行創(chuàng)歷史新高，達(dá)到了300多萬份［1］5，但經(jīng)過融合發(fā)展的“人民媒體方陣”有“118個(gè)微博機(jī)構(gòu)帳號(hào)、142個(gè)微信公眾帳號(hào)、31個(gè)手機(jī)客戶端，覆蓋總用戶超過2.5億人。”［2］從300多萬到2.5億，這是媒體形態(tài)多樣化帶來的結(jié)果。可見，多樣化的媒體形態(tài)能極大地拓展傳播“陣地”，最大程度地實(shí)現(xiàn)“有人民的地方，就應(yīng)該有黨的聲音；人在哪里，陣地就應(yīng)拓展到哪里”的傳播理想。

（二）手段先進(jìn)

建設(shè)中的新型主流媒體要擔(dān)負(fù)起“壯大主流思想輿論”的歷史責(zé)任，就必然要做到手段先進(jìn)。《第36次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2015年6月，中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.68億，手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.94億。［3］網(wǎng)民中，即時(shí)通信、網(wǎng)絡(luò)新聞、搜索引擎的使用都達(dá)到了8成以上。據(jù)此推測，有近5億中國人是通過新媒體來獲得信息的，這是技術(shù)進(jìn)步帶來的結(jié)果。盡管傳統(tǒng)主流媒體也在采用新技術(shù)，并在互聯(lián)網(wǎng)登陸中國的第一時(shí)間嘗試了“+互聯(lián)網(wǎng)”的運(yùn)作，生產(chǎn)出報(bào)紙電子版，但傳統(tǒng)媒體整體上還停留在“光與電”的時(shí)代，面對“數(shù)與網(wǎng)”的新媒體所呈現(xiàn)的海量的信息、即時(shí)的傳播、互動(dòng)的模式，主流媒體面臨“非主流化”的尷尬。因此，新型主流媒體要?jiǎng)?chuàng)新并使用先進(jìn)技術(shù)，順應(yīng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化、定制化的趨勢，綜合運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，做到手段先進(jìn)，主動(dòng)介入受眾改變了的信息感覺比例或知覺型式，才能占據(jù)“主流”地位。

（三）具有競爭力

具有競爭力是新型主流媒體之所以“主流”的根本所在。在新媒體構(gòu)建的傳播叢林中，媒體仍然遵循“優(yōu)勝劣汰”的生存法則，沒有競爭力的媒體最終會(huì)走向死亡，更遑論傳播的目的了。競爭力是媒體實(shí)力的綜合體現(xiàn)，主要表現(xiàn)為“傳播力、公信力、影響力”等方面。

傳播力解決的是“傳而不通”的問題，只有媒體的形態(tài)多樣與手段先進(jìn)，才能保證信息“傳遞到戶”，打通信息傳播的最后一米；公信力解決的是“通而不信”的問題，只有信息真實(shí)、客觀、公正、權(quán)威，才能獲得信息接受者的信任；影響力解決的是“信而不行”的問題，具有影響力的媒體傳播的信息會(huì)對信息接受者在認(rèn)知、傾向、意見、態(tài)度以及行為方面產(chǎn)生重要影響。在這“三力”基礎(chǔ)上構(gòu)建的競爭力最終會(huì)確立媒體的主流地位。

二、新型主流媒體的價(jià)值追求

（一）鞏固宣傳思想文化陣地

習(xí)近平同志說，宣傳思想工作的根本任務(wù)“是要鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，鞏固全黨全國人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)”。擔(dān)負(fù)這一根本任務(wù)的宣傳思想文化陣地很多，有形的如學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)村、社區(qū)、媒體，無形如人們的思想、網(wǎng)絡(luò)虛擬空間等。其中，媒體特別是主流媒體是當(dāng)仁不讓的主陣地。

在我國，盡管關(guān)于主流媒體的概念存在著一定的爭議，但主流媒體的所指卻很明確。2004年，新華社“典論引導(dǎo)有效性和影響力研究”課題組提出了判斷主流媒體的六條標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此認(rèn)為我國的主流媒體是《人民日報(bào)》、新華社、中央電視臺(tái)、《求是》等中央級(jí)新聞媒體及其網(wǎng)站，同時(shí)還包括各省、大中城市的黨報(bào)、電臺(tái)和電視臺(tái)的新聞綜合頻道。這一認(rèn)定也得到了大多數(shù)人的認(rèn)同。當(dāng)前，新媒體大有一統(tǒng)天下的趨勢，上述主流媒體的用戶減少、廣告轉(zhuǎn)移、骨干流失、核心競爭力削弱，呈現(xiàn)出“陣地在、用戶已不在；陣地在，廣告主已不在；陣地在，骨干已不在”的窘境。［4］主流媒體這一陣地處于喪失的危險(xiǎn)中。另一方面，以網(wǎng)絡(luò)為代表的新媒體猶如一個(gè)龐大的建筑工地，形形色色的政治、經(jīng)濟(jì)、文化力量相互博弈，在里面建設(shè)自己的空間。丹·席勒說：“因特網(wǎng)正在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)政治向所謂的數(shù)字資本主義轉(zhuǎn)變，然而，這場時(shí)代的轉(zhuǎn)變對大多數(shù)人來說并不吉詳。”［5］15-16如近年來席卷中東的“顏色革命”，網(wǎng)絡(luò)就是主要推手。

（二）壯大主流思想輿論

對我國來說，主流思想輿論是指“馬克思主義指導(dǎo)思想、中國特色社會(huì)主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神、社會(huì)主義核心價(jià)值觀”等方面的內(nèi)容。主流思想輿論給人們提供判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)，為社會(huì)行動(dòng)和政策提供“意義框架”。它是一個(gè)民族的精神支拄，是一個(gè)國家的整合劑，是當(dāng)今中國凝聚改革共識(shí)的基礎(chǔ)。［6］1

社會(huì)轉(zhuǎn)型、全球化、新媒體是當(dāng)代中國社會(huì)發(fā)展變遷的現(xiàn)實(shí)語境。社會(huì)轉(zhuǎn)型帶來了群體利益的沖突與結(jié)構(gòu)調(diào)整的陣痛，全球化輸入了普世價(jià)值、資產(chǎn)階級(jí)自由化等思潮，新媒體賦權(quán)于人，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)入人人媒體時(shí)代。在這個(gè)思想大動(dòng)蕩、觀念大碰撞、文化大交融的時(shí)代，各種思潮借助新媒體拼命爭奪自己的信仰者，思想輿論場呈現(xiàn)出主體多元、話題多樣、熱點(diǎn)多變的態(tài)勢，而傳統(tǒng)主流媒體的話語權(quán)正被削弱，輿論引導(dǎo)力也呈下降趨勢。為此，新型主流媒體要通過發(fā)布權(quán)威信息正本清源，設(shè)置議程引導(dǎo)輿論，正面宣傳弘揚(yáng)正氣，直面現(xiàn)實(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，傳播正能量驅(qū)散偏激情緒，講好中國故事推動(dòng)發(fā)展，壯大主流思想輿論來整合社會(huì)共識(shí)。這是新型主流媒體的歷史使命。

（三）提升國家文化軟實(shí)力

文化軟實(shí)力“特指一個(gè)國家依靠政治制度的吸引力、文化價(jià)值的感召力和國民形象的親和力等釋放出來的無形影響力”［7］。文化、制度、價(jià)值觀是文化軟實(shí)力的核心構(gòu)成要素。在全球化時(shí)代，文化軟實(shí)力是國家綜合國力的重要指標(biāo)，是國際競爭力的基本層面。

中國是一個(gè)有著悠久歷史的文明古國，又是一個(gè)充滿生機(jī)活力的發(fā)展中大國，具有豐富的軟實(shí)力資源。如中國傳統(tǒng)文化中的天人合一、崇尚道德、強(qiáng)調(diào)包容的思想，當(dāng)代中國社會(huì)主義制度的生機(jī)活力、科學(xué)發(fā)展的理念、獨(dú)立自主的外交原則等都產(chǎn)生了世界性的影響。在文化軟實(shí)力的構(gòu)建中，媒體發(fā)揮著關(guān)鍵作用。軟實(shí)力概念的提出者約瑟夫·奈認(rèn)為：“在信息時(shí)代，軟實(shí)力不僅依賴于文化和理念的普世性，還依賴于一國擁有的傳播渠道。”［8］153西方國家正是通過實(shí)力強(qiáng)大的傳播集團(tuán)，向全世界輸入他們的制度、文化與價(jià)值觀的。

三、新型主流媒體的構(gòu)建策略

《意見》對新型主流媒體的打造指明了方向：“遵循新聞傳播規(guī)律和新興媒體發(fā)展規(guī)律，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持傳統(tǒng)媒體和新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、一體發(fā)展，堅(jiān)持先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。”這是總攬全局的戰(zhàn)略性思考。未來的“新型主流媒體”，或來自傳統(tǒng)媒體的改造，或來自新媒體的嬗變，或來自新舊媒體的結(jié)晶，但絕對不應(yīng)該“千媒一面”，而是一個(gè)有著層次化、差異化的集群，因此打造路徑也會(huì)千差萬別。在構(gòu)建策略上，應(yīng)著重解決好“心態(tài)”、“語態(tài)”、“形態(tài)”、“業(yè)態(tài)”這四個(gè)方面的問題。

（一）心態(tài)：用互聯(lián)網(wǎng)思維推進(jìn)融合

心態(tài)是指媒體對自身發(fā)展的心理考量。心態(tài)決定成敗，思路決定出路，新型主流媒體的構(gòu)建，思維要先行。互聯(lián)網(wǎng)思維成了打通新、舊媒體壁壘，推進(jìn)媒體融合的不二法門。何為互聯(lián)網(wǎng)思維？目前有許多表述，但還沒有一個(gè)權(quán)威的定義。盡管如此，開放互動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)、平等對話、制度創(chuàng)新成為這一思維的核心要素。從媒體的角度看，所謂互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，媒體在信息的搜集、生產(chǎn)、傳播、接受、反饋等環(huán)節(jié)全面由互聯(lián)網(wǎng)來驅(qū)動(dòng)的思維。

其實(shí)，早在1995年中國全面接入國際互聯(lián)網(wǎng)伊始，報(bào)紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體就開始了“+互聯(lián)網(wǎng)”的進(jìn)程。但從結(jié)果來看，傳統(tǒng)媒體上網(wǎng)并沒有挽救自身江河日下的頹勢。為何？因?yàn)椤?互聯(lián)網(wǎng)”是以我為主，互聯(lián)網(wǎng)為輔，體現(xiàn)為僅僅把產(chǎn)品終端放在網(wǎng)上，并不是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。而“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維就完全不同，它是以互聯(lián)網(wǎng)為主整合其他的思維。所以，用互聯(lián)網(wǎng)思維來打造新型主流媒體，絕非僅僅是對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用，多開幾個(gè)法人微博、微信公眾號(hào)、APP，這僅僅為信息多增加了幾個(gè)出口而已。真正需要的是用互聯(lián)網(wǎng)來重構(gòu)傳媒從生產(chǎn)到接受的整個(gè)流程，涉及資源整合、流程再造、形態(tài)創(chuàng)新、平臺(tái)建設(shè)、渠道拓展、組織架構(gòu)調(diào)整等方面的內(nèi)容，是一個(gè)系統(tǒng)工程。

（二）語態(tài)：用權(quán)威內(nèi)容贏得用戶

語態(tài)是指媒體信息在話語層面所體現(xiàn)出來的立場、情感與態(tài)度。客觀地說，以黨報(bào)黨刊為主的傳統(tǒng)主流媒體所報(bào)道的內(nèi)容不是不重要，這些內(nèi)容都是“關(guān)系到國計(jì)民生以及人們切身利益”的硬新聞，但之所以不受待見，主要原因在于獨(dú)特而僵硬的話語方式。其特征是：以喉舌自居、宣傳腔濃、宏大敘事、缺少人情味、遠(yuǎn)離受眾的日常生活體驗(yàn)等。在這種“語態(tài)”下，主流媒體難以贏得“大眾”。布爾迪厄說，新聞是一個(gè)場。［9］79在新媒體時(shí)代，這個(gè)“場”里信息是無限的，有限的是注意力資源。新型主流媒體作為眾多媒體類型之一，要想在激烈的媒體競爭中成為“主流”，內(nèi)容永遠(yuǎn)是根本，是“硬通貨”和核心競爭力。從這個(gè)意義上說，新型主流媒體的“主流”地位不是人為給定的，而是在媒體競爭中贏得的。

如何贏得？關(guān)鍵在轉(zhuǎn)換語態(tài)。語態(tài)作為立場、情感與態(tài)度，實(shí)質(zhì)是信息在“質(zhì)”上的規(guī)定性。新型主流媒體要把“受眾”看成“用戶”，立足于用戶本位，注重用戶體驗(yàn)，為用戶創(chuàng)造價(jià)值；行“浸潤式傳播”，增加信息的深度、廣度、高度；做“高情感新聞”，關(guān)注用戶的興趣，回應(yīng)用戶的關(guān)切。這樣的語態(tài)，才能成就權(quán)威的內(nèi)容。

（三）形態(tài)：用全媒體拓展空間

形態(tài)是指媒體的外在形式。新型主流媒體在形態(tài)上應(yīng)體現(xiàn)為“全媒體”。這種形態(tài)的定位是技術(shù)進(jìn)步?jīng)Q定的。在傳統(tǒng)媒體時(shí)代，不同媒體使用不同的符碼系統(tǒng)，報(bào)紙用文字，廣播用聲音，電視用聲音和圖像，因此，它們是互補(bǔ)的關(guān)系。而新媒體時(shí)代，“全媒體”是同時(shí)使用圖、文、聲、像幾乎所有符碼的媒體，它與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系是替代關(guān)系，即“全媒體”可替代傳統(tǒng)媒體。因此，新型主流媒體不能指望用單一符碼去贏得用戶。這是技術(shù)的不可逆性。

如何做全媒體？若本身是新媒體，只需要進(jìn)一步拓展平臺(tái)就行。若是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型，可有三種選擇：一是借船出海。傳統(tǒng)媒體可借力微信、微博等成熟的技術(shù)、平臺(tái)和渠道，如人民日報(bào)就借助微信建立了140多個(gè)公眾號(hào)。二是造船揚(yáng)帆。傳統(tǒng)媒體自己研發(fā)技術(shù)，自建平臺(tái)，如上海報(bào)業(yè)集團(tuán)開發(fā)的“澎湃”APP。三是改造舊船。傳統(tǒng)媒體優(yōu)化已有平臺(tái)，如新華網(wǎng)的改版后，欄目達(dá)到168個(gè)，實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)實(shí)時(shí)新聞發(fā)布。

但同時(shí)也要注意規(guī)避誤區(qū)。全媒體雖體現(xiàn)為大而全，但本質(zhì)上是分眾型媒體。“全”是吸附流量，“分”是實(shí)現(xiàn)價(jià)值。如新浪、騰訊、搜狐、百度都是全媒體，但它們都有自己的長項(xiàng)，新浪主攻微博，騰訊專注微信、搜狐志在視頻、百度善長聚合。因此，新型主流媒體雖然要做成全媒體形態(tài)，但也應(yīng)根據(jù)自己的長處去引領(lǐng)所屬的細(xì)分市場，不能過分地貪大求全。也就是說，盡管都叫新型主流媒體，但也應(yīng)有定位與主攻方向的不同，有全國性的、區(qū)域性的、行業(yè)性的區(qū)分。每家新型主流媒體都應(yīng)成為某些方面的“大V”。

（四）業(yè)態(tài)：用跨界謀求發(fā)展

業(yè)態(tài)是指媒體經(jīng)營的形式和存在的方式。長期以來，緣于技術(shù)的限制，媒體行業(yè)的業(yè)態(tài)有著清晰的邊界，報(bào)紙、廣播、電視都有自己的“領(lǐng)地”和“勢力范圍”。但也正是技術(shù)，打破了媒體固化的業(yè)態(tài)，讓媒體彼此跨界。所謂跨界，是指媒體進(jìn)入多元產(chǎn)業(yè)，從事多元化經(jīng)營。跨界有兩種方式：一是跨媒體，如《南方都市報(bào)》就做視頻節(jié)目《南都深呼吸》；二是跨產(chǎn)業(yè)，如長春晚報(bào)旗下就有旅游、展會(huì)、商業(yè)流通等多個(gè)子公司。跨界不是不務(wù)正業(yè)，除了技術(shù)的原因，還在于資本逐利的本性。媒體具有產(chǎn)業(yè)屬性，盡管從事信息生產(chǎn)是其主業(yè)，但不防礙它在主業(yè)之外搞點(diǎn)“副業(yè)”，增強(qiáng)實(shí)力。縱觀今天世界上的大型傳媒集團(tuán)，都在從事多元化經(jīng)營。

新媒體時(shí)代，媒體的“盈利平臺(tái)和影響力平臺(tái)不同體”。［10］新型主流媒體要生存，也需要盈利。但盈利的目的在于壯大主業(yè)，創(chuàng)造條件讓其更好地堅(jiān)守自己的宣傳思想文化陣地。因此，新型主流媒體需要跨界來打造影響力平臺(tái)和盈利平臺(tái)，這與報(bào)業(yè)集團(tuán)辦子報(bào)創(chuàng)收，借此做大做強(qiáng)母報(bào)類似。跨界成功的關(guān)鍵在選準(zhǔn)方向，同時(shí)采取“同心圓”策略，即選擇自己善長的產(chǎn)業(yè)、品牌優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、資源優(yōu)勢作圓心，然后逐層向外拓展，打造出價(jià)值互補(bǔ)的平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)鏈。

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（責(zé)任編輯焦德武）

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楊曉強(qiáng)（1975—），四川廣元人，四川大學(xué)文學(xué)與新聞學(xué)院博士生，成都醫(yī)學(xué)院副教授，主要研究方向：新聞學(xué)、政治傳播。