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高職院校學生骨干培養研究

2015-02-28 10:14:49林培煜
新教育時代電子雜志(教師版) 2015年25期
關鍵詞:管理工作高職學校

林培煜

(廣東機電職業技術學院 廣東廣州 510550)

高職院校學生骨干培養研究

林培煜

(廣東機電職業技術學院 廣東廣州 510550)

隨著我國高職院校實行擴招政策后,學生人數急劇增加。面對如此多的學生,學校的管理工作僅靠教師群體來進行已顯得十分乏力。為了能夠改變這一現狀,可以通過在學生中培養優秀的學生骨干來緩解壓力,配合教師完成學校的管理工作。因此,高職院校對于學生骨干的培養是本文研究的重點話題。對于高職院校而言,學生骨干培養可以配合學校完成教育的管理工作,也可以很好地為國家未來的教育事業提供保障。

高職院校學生骨干 培養研究 教育

前言

教育事業是我國一直以來所重點關注的,而學校作為教育培養的主要力量擔負著巨大的責任。學校在教育過程中,不但要教授學生們知識,而且還要注重學生骨干的培養。高職院校中學生眾多,學校方面的管理工作便會有較大的壓力,為了能夠緩解壓力,學生骨干培養工作是必須開展的,通過學生骨干和教師的積極交流、溝通,可以很好地對學生進行管理。

一、高職院校學生骨干的現狀

1.思想覺悟

我國高職院校學生骨干對于政治理論的學習積極性不高,不能夠很好地將理論知識跟實際情況相結合,也不能夠正確的人生觀、價值觀、世界觀,使得自身政治思想覺悟不夠高,對于學生中發生的一些思想狀況不能夠很好地洞察,工作當中缺乏對事情良好的預防能力,往往是在問題情況發生了之后才跟老師說明狀況,這樣導致不能從根本上有效地防止問題情況的發生[1]。

2.責任心和集體觀念

現在大多數家庭都是獨生子女,自我個性極強,在高職院校中的這類群體自我保護意識很強,但集體主義觀念十分缺乏。在出現矛盾爭執時,互相推卸責任的情況十分常見,他們更多的是在指責別人,卻很少去反省自身的不足之處。在工作當中,態度不端正,責任心缺乏,行動也很懶散,團隊意識觀念不強烈,往往過于注重個人英雄主義的凸顯,

3.自我奉獻精神

高職院校部分學生爭做學生骨干,并不是更好的為學生們解決問題和幫助老師減輕負擔。由于功利心理的緣故,工作十分不認真、不主動。他們覺得做了學生骨干是為了更好的在入黨、綜合素質考察、學校評定獎學金等方面得到好處和獎勵[2]。還有部分學生以學生骨干身份作為炫耀,工作時自我奉獻精神缺失,經常以自我為中心,置集體榮譽感和學生們的利益于不顧。

4.學習和工作關系

有些學生骨干不能夠很好地平衡學習和工作這兩者之間的關系。有些學生骨干重心傾向于學業能力的培養而不去積極參加學生工作;有的學生十分樂于工作能力的學習而減少了對專業技能的加強;有的學生既想學習知識也想參與工作,導致兩方面都很缺乏。還有部分學生骨干認為工作能力是立足于社會的第一要素,對于學習不上心,導致成績不理想,影響了在學生中的地位。更有甚者,學生骨干沒有良好地好職業素養,在學生當中成立小的組織,使骨干形象大打折扣。

二、高職院校學生骨干培養方法

1.培養學生骨干的思想品德

為了能夠很好地配合學校管理工作的順利進行,就要加強學生骨干思想品德的培養。在進行管理工作時,學生骨干要先嚴格要求自己,做好帶頭模范,自己做到的同時勉勵其他同學。學生骨干要具備謙虛謹慎、以誠相待、公正無私、自我奉獻等優良品質。對于工作中所遇到的問題要有自己獨立的見解和想法,并且要敢于擔當,嚴于律己,這樣才能成為綜合素質全面的社會性人才[3]。

2.嚴格進行學生骨干的挑選工作

成功最重要的一步就是要有良好地開端。對于高職院校學生骨干的挑選工作要完善,高校挑選學生骨干是一項長期發展的工作,因此要長遠考慮,把握學生骨干的源頭,通過嚴格的層層挑選,選出最合適的人選,為高校學生骨干的培養工作提供保障。在對學生進行挑選時,要以綜合考察學生的品質、能力、責任為基礎,對學生工作方面的能力、責任心和工作的積極性進行全面考量。教師在進行挑選時要細致的對學生進行深入了解,多方位的進行考究,對于學生的學習成績和學生中的地位要重點考查,可以采取他人推薦、自我舉薦、投票選取等形式,采納學生的意見,多方面對學生進行觀察,還應聽取學生會干部的意見,善于發現適合的人選,并對其進行培養,通過加強鍛煉來達到符合新型人才的標準,為學校的管理建設工作做出貢獻[4]。

3.進行多方教導

在學生工作中,要進行多途徑的指導培養,為學生更好的開展工作做好準備。在學生工作方面需要相關專業人士進行指導,要給學生骨干多做報告專題、進行小會議的指導工作,讓他們能夠很好地樹立正確的思想觀念和理念,將黨的指導方針作為基礎,用黨員的標準去嚴格要求他們,對于思想道德的培養要多下功夫,幫助他們快速的成長。學校管理工作的工作方針、基本準則要對學生骨干進行灌輸,培養他們優良的品質。學校也可以開展更多有意義的培訓輔導班,對學生骨干進行系統的培訓學習,讓學生了解學校管理工作的重心,學習通知總結等文章形式的編寫,提高綜合工作能力和知識素養。最后,在學生骨干內部開展經驗交流會,讓新任的學生骨干跟學科骨干進行交流探討,這樣可以使學生相互啟發學習,共同取得工作能力的提升。

4.放心重用學生

對于挑選出來的學生骨干要進行重用,而且更要放心。相信學生有能力做好自己本職工作,要在工作中逐步培養學生,通過培養很好地提升他們的工作能力。在工作中,要充分發揮學生的主導作用,明確學生骨干的各項職能,確保學生能夠進行自我教育和管理。對于工作中出現的問題,要敢于去處理、解決,要堅持自我能力的培養,努力克服遇到的重重阻力,這樣可以使身心得到全面的發展。教師要把過多的權利教給學生,不要過多的干涉,對于學生工作的創新點要多加鼓勵,對學生要充分相信,對于他們工作情況的動向要時刻掌握,讓學生的工作環境變得輕松、愉悅。教師要合理分配任務,并講解要遵循的原則和標準,教授他們工作要領。同時,教師可以作為學生骨干的后盾,這樣可以極大提高他們的在工作中的信心。

結論

高職院校學生骨干的培養工作任重而道遠,我們應該大力弘揚這一做法。因為高校學生骨干的培養可以有效提高學生的綜合能力素質,在國家大力發展教育的今天,可以提供很多有用的人才。高職院校學生骨干培養也可以積極響應國家對新型人才需求的號召,為全面提高學生工作能力貢獻出自己的一份力量。

[1]湯向玲.高職院校學生職業能力培養研究[D].武漢理工大學,2006.

[2]郭建東.高職院校學生社團功能研究[D].西北農林科技大學,2008.

[3]孫劍.高職院校學生勞動意識培養研究[D].山東師范大學,2009.

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