羅 雪
(中國傳媒大學(xué),北京 100024)
中日韓影視產(chǎn)業(yè)政策比較研究
羅 雪
(中國傳媒大學(xué),北京 100024)
影視產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)重要的組成部分,受到中日韓三國的高度重視。中日韓三國同為亞洲著力發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)的重要國家,在社會環(huán)境、歷史人文等方面存在著許多共性。分析比較三國影視產(chǎn)業(yè)政策,對我國促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展和提升亞洲地區(qū)影視產(chǎn)業(yè)的競爭力具有重要借鑒意義。
中日韓;影視產(chǎn)業(yè);政策
現(xiàn)階段,中國國產(chǎn)影視劇發(fā)展勢頭良好,不僅在產(chǎn)量和社會效益上持續(xù)增長,還逐漸開拓海外市場,在我國文化傳播與軟實力建設(shè)中發(fā)揮愈發(fā)重要的作用。其中,國產(chǎn)電影目前在創(chuàng)作、理念和融資方面都取得一定進(jìn)步。首先,在創(chuàng)作上形成了主旋律、藝術(shù)和商業(yè)相結(jié)合的模式。第二,以通俗劇情為依托,體現(xiàn)民族價值觀的美學(xué)思想逐步凸顯。第三,融資方面,獨資、合資、民間融資、兩岸三地合拍等渠道已初步形成良性循環(huán)。在電視劇領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)投融資體系已初步完成,并且隨著三網(wǎng)融合進(jìn)程的推進(jìn),播放平臺和營銷方式日趨多元化,但是供大于求的局面使得產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭激烈。
相比之下,日本的影視行業(yè)卓有成效的產(chǎn)業(yè)政策、良性的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式以及出色的市場營銷手段,使其本土影視在歐美影視產(chǎn)業(yè)及好萊塢文化的強(qiáng)勢沖擊下,仍保持著較好的上升趨勢。就電影行業(yè)來說,2006年上映的日本本土電影數(shù)量開始超過外國電影。2008年開始,本土電影在票房收益上超過國外影片。2012年本土電影收益達(dá)到歷史最高水平。當(dāng)時,動畫電影為日本本土電影貢獻(xiàn)近三成票房。同時,日本電視劇產(chǎn)業(yè)因受國內(nèi)市場規(guī)模所限已成“紅海”,因此許多本土電視劇將電視劇元素與本國的動漫元素結(jié)合。一方面,統(tǒng)籌本國文化創(chuàng)意資源,鞏固國內(nèi)市場;另一方面,解決文化折現(xiàn)問題,增強(qiáng)國際市場競爭力。
韓國的影視產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展時間并不長,但在政府政策和投資的支持下,“韓流”使韓國文化產(chǎn)品在亞洲地區(qū)的知名度大大提高。其中,韓劇與日劇的發(fā)展環(huán)境相似,同樣面臨著國內(nèi)市場上競爭激烈的局面。但是,版權(quán)海外預(yù)售是使韓劇在制作環(huán)節(jié)預(yù)先獲得充足經(jīng)費,在模式上保證了電視劇的品質(zhì),對形成產(chǎn)業(yè)化良性循環(huán)具有重要意義。并且,韓國電視劇在制作時,采取以編劇為主導(dǎo),邊拍邊播的方式。制作過程中,獨特的PD(Producer-Director)合一制度(制片人和導(dǎo)演由一人擔(dān)任)在降低了成本的同時,與電視臺投資制播合一的體制相互吻合。
比較中日韓的影視發(fā)展現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),日本影視產(chǎn)品以文化多元化及營銷推廣方面見長,而韓國則在意識形態(tài)及價值觀塑造等方面優(yōu)勢突出,兩者產(chǎn)業(yè)發(fā)展均基于兩國支撐性產(chǎn)業(yè)政策的制定。綜觀現(xiàn)狀并以其為鏡,通過對日韓兩國的影視產(chǎn)業(yè)政策的比較研究,為我國影視產(chǎn)業(yè)政策的完善提供借鑒。
面對美國影視產(chǎn)品強(qiáng)勢輸出帶來的壓力,中日韓三方所制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、貿(mào)易與融資政策具有一定的趨同性,但日韓政策仍有很多可借鑒之處。例如,日韓采取了優(yōu)惠和資助政策,竭力做到在穩(wěn)定本國市場占有率的同時“走出去”。反觀我國影視市場,需求優(yōu)勢明顯,但供給并不到位,我們要充分利用國內(nèi)市場的需求優(yōu)勢,培養(yǎng)國內(nèi)影視消費群體,建立市場化融資渠道,探索國際營銷體系,逐步開拓國際市場。
(一)中日韓影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策比較
在支持本土影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策方面,韓國政府自1966年開始實施“限額放映”制度,以減少國外思想和意識形態(tài)輸入。1996年,《電影振興法》規(guī)定“韓國播放本國電影至少有106天,即播出時間的40%”。[1]同時,韓國還實行進(jìn)口影片拷貝限額制,限制國外影片在本國市場的流通及拷貝數(shù)量。此外,韓國的“限制電影票價”制度使得上映影片均統(tǒng)一售價,有力地確保了本土小投資電影的生存與發(fā)展。20世紀(jì)90年代初,在一系列政策的保護(hù)下,韓國本土電影市場占有率高達(dá)40%左右。[2]韓國電影產(chǎn)業(yè)的崛起主要得益于恰當(dāng)?shù)碾娪芭漕~制度,保護(hù)和競爭政策的結(jié)合確保了韓國的影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
日本1970年出臺頒布的《著作權(quán)法》前后經(jīng)過20多次修改,并于2001年l0月更名為《著作權(quán)管理法》開始實施。日本在新法頒布后,還出臺更為具體的措施與之配套,因此日本文化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)的可操作性很強(qiáng)。例如,同《知識產(chǎn)權(quán)基本法》相配套的是《知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略大綱》,該法對中介業(yè)務(wù)和組織以及經(jīng)紀(jì)人、經(jīng)紀(jì)公司的行為進(jìn)行規(guī)范。因而,日本《著作權(quán)法》對盜版者具有強(qiáng)大的威懾力,其中對“出租權(quán)”的設(shè)定,在惠及影視觀眾的同時,也使盜版者無利可圖。
與日韓影視產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策相比,我國尚無完善的法律系統(tǒng)作為制度支持,影視作品的制作、發(fā)行、放映環(huán)節(jié)多以部門規(guī)章、規(guī)范性文件為依據(jù)。運用約束效力較低的行政管理手段進(jìn)行電影管理,雖然在一定程度上填充了我國電影管理領(lǐng)域的很多空白,但也增加了我國電影產(chǎn)業(yè)管理的隨意性與復(fù)雜性。有限的、非專業(yè)化的行政資源往往不足以應(yīng)對電影產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌的變化。并且,相較韓國在電影市場比重上進(jìn)行的強(qiáng)制性規(guī)劃,我國僅規(guī)定了每年進(jìn)口影片的數(shù)量,卻未考慮到影視產(chǎn)業(yè)的平衡問題。
(二)中日韓影視產(chǎn)業(yè)貿(mào)易政策比較
隨著社會環(huán)境改變,韓國順應(yīng)時代趨勢,修正了《電影法》,實施自由化和市場開放政策。該國《電影法》(自1987年7月1日起實行)第4條2項規(guī)定:允許外國電影公司進(jìn)入國內(nèi),自1987年起,外國電影公司可以在韓國設(shè)立電影公司,可以直接進(jìn)入發(fā)行。同時,韓國政府在電影對外貿(mào)易政策上,為本民族電影走向世界制訂了許多有力政策。例如,2004年,韓國將影視產(chǎn)品納入“出口支持對象”,政府提供出口海外市場所需經(jīng)費70%的財政支援。[3]此外,韓國政府還協(xié)助本國民族電影打響海外知名度,積極鼓勵本國民族電影參加各種國際電影節(jié)和電影展,并舉辦知名的“釜山電影節(jié)”,對在海外影展中獲獎的影片給予五千萬到一億韓元的獎勵。
日本面對嚴(yán)峻的國際競爭挑戰(zhàn),進(jìn)行了一系列鞏固其亞洲電影市場地位的政策調(diào)整。2004年,日本政府頒布了《內(nèi)容產(chǎn)業(yè)振興政策——軟實力時代的國家戰(zhàn)略》,這個政策計劃在2004至2007年間擴(kuò)大內(nèi)容產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并具體規(guī)定了推進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程、突出優(yōu)勢內(nèi)容產(chǎn)業(yè)建設(shè)、強(qiáng)化人才培養(yǎng)三方面內(nèi)容。2006年12月,日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省召開“內(nèi)容全球戰(zhàn)略研究會”,確立了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的全球化目標(biāo)。[4]日本政府在2007年將內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的海外拓展戰(zhàn)略作為國家的重要政策。日本的影視業(yè)在亞洲一直領(lǐng)先,以上政策的制定,更是為日本影視產(chǎn)業(yè)的全球化提供了政策保障。
目前,由于美國影視產(chǎn)業(yè)仍在全球市場占據(jù)優(yōu)勢地位,中日韓影視產(chǎn)業(yè)貿(mào)易政策的制定宗旨,均是在穩(wěn)定本國電影市場的基礎(chǔ)上制定海外市場的推廣政策。但是相較日韓,我國的影視產(chǎn)業(yè)貿(mào)易政策僅在對影視產(chǎn)品的進(jìn)出口貿(mào)易的審查上有所限制,還沒有制定出促進(jìn)影視產(chǎn)品銷售的政策。另外,我國還沒有在海外建立辦事處,缺乏與海外市場的交流和溝通,而國產(chǎn)影視作品向海外推廣的扶持和優(yōu)惠力度不夠,影響了國產(chǎn)電影“走出去”的積極性。
(三)中日韓影視產(chǎn)業(yè)融資政策比較
韓國政府一直大力鼓勵電影業(yè)外資的引入,制定了大量促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的法規(guī)和政策。1997年11月,韓國通商事業(yè)部將電影業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)定性為風(fēng)險投資業(yè),規(guī)定電影融資可以享受減免稅等優(yōu)惠待遇。韓國政府于1997年后開始實行抵押版權(quán)融資制度,1998年韓國電影振興公司為10部電影作抵押版權(quán)融資,共提供30億元韓幣。與此同時,韓國政府設(shè)立了影視業(yè)投資基金管理機(jī)構(gòu),如韓國電影委員會、中小型商業(yè)投資管理委員會等。韓國政府還在2000年正式允許風(fēng)險商業(yè)投資公司進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,充沛的資金讓韓國電影不僅能促進(jìn)本國電影的發(fā)展,更開始向亞洲各地區(qū)擴(kuò)張。
日本為保證電影制作和生產(chǎn)的資金充足,在電影融資渠道上實行多元化的投資機(jī)制。政府不僅出臺各種優(yōu)惠政策吸引本國大企業(yè)投資電影業(yè),還積極吸引外資和獨立制片人等,使得日本影視業(yè)開始在亞洲稱雄。日本的電影制作委員會,是一個按照各家公司投資比例來分配作品利潤的組織,在日本電影投融資領(lǐng)域有著舉足輕重的地位。2006年日本電影票房超過20億日元的前20名的電影,都是依靠電影制作委員會投資、制作和發(fā)行的。近年來,美國好萊塢電影公司也開始參與日本的電影制作委員會,這意味著日本電影產(chǎn)業(yè)利用外資的渠道更為多元化。
日韓兩國目前在影視產(chǎn)業(yè)上領(lǐng)先我國較多,產(chǎn)業(yè)發(fā)展較為發(fā)達(dá),能夠比較從容地通過各種渠道募集基金并加以利用。并且,日韓不僅積極在國內(nèi)舉辦各種電影節(jié)、電影展,以此吸引各種電影投資進(jìn)入本國,還在國家政府部門的鼓勵下設(shè)立各種對外招商引資平臺,積極拓展本國電影的投融資渠道,設(shè)立各種影視產(chǎn)業(yè)基金。與日韓相比,我國電影產(chǎn)業(yè)利用外資的渠道還較少。我國政府對電影產(chǎn)業(yè)利用外資的政策還局限于掌握基本的經(jīng)濟(jì)掌控權(quán)的歸屬問題上,缺乏合理利用和促進(jìn)外資進(jìn)入我國電影業(yè)市場的政策和措施。
目前全球上映的電影有85%來自美國,各國政府為求本國影視產(chǎn)業(yè)在世界市場中占有一席之地,紛紛采取了相應(yīng)對策。相較日劇、“韓流”較為成熟的發(fā)展現(xiàn)狀,我國影視產(chǎn)業(yè)還相對落后,衍生產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)也尚未成形。雖然我國已采取了各項措施促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,但面對全球化競爭,總體調(diào)控政策仍需改善。積極借鑒日韓影視產(chǎn)業(yè)政策的成功經(jīng)驗,有助于我國走出符合本國國情的影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。
在扶持政策方面,我國影視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還需要一定的“護(hù)航”措施。首先,應(yīng)積極完善影視產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策,如對影視項目貸款的優(yōu)惠,對“試水”電影的補(bǔ)貼,對國內(nèi)外獲獎影片的鼓勵等。其次,要針對少數(shù)民族、兒童、農(nóng)村、科教等題材的影視作品設(shè)立專項基金,大力扶持民族影視產(chǎn)業(yè)。另外,要不斷規(guī)范院線放映國產(chǎn)影片的數(shù)量和時間并對影院的新建和改建給予財稅方面的支持;在產(chǎn)業(yè)鏈上下游及衍生產(chǎn)品以及產(chǎn)品營銷方面可借鑒日韓經(jīng)驗,在通過全球的電視網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等媒介進(jìn)行電影宣傳時,同步跟進(jìn)相關(guān)的游戲、服裝、主題游戲、主題餐吧等的開發(fā)。
在影視產(chǎn)業(yè)的開放性發(fā)展方面,我國還需要進(jìn)一步尋求平衡。《1994關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定》第四條中有關(guān)電影的部分指出:締約國(方)在建立或維持有關(guān)電影片的國內(nèi)數(shù)量限制條例時放映限額可以規(guī)定在不短于1年的指定時間內(nèi),國產(chǎn)電影片的放映應(yīng)在各國電影片商業(yè)性放映所實際使用的總時間內(nèi)占一定最低比例。[5]這一政策,允許國產(chǎn)影片在總放映時間中占有具體的最低比例,相當(dāng)于給各國的電影“配額制”提供了政策保障。我國可積極利用此條款,實行電影配額制度,規(guī)定本國電影的放映數(shù)量和時間,防止貿(mào)易逆差進(jìn)一步擴(kuò)大。
在影視產(chǎn)業(yè)的國際營銷方面,多國(方)為了減少貿(mào)易摩擦和惡性競爭,往往結(jié)成跨國合作或聯(lián)合制作關(guān)系,此舉使得資源整合真正能在全球進(jìn)行,也進(jìn)一步解決了資金、技術(shù)等問題。我國早先提出了“走出去”戰(zhàn)略,但“走出去”不僅是在時代廣場放中國的宣傳片,更需建立完整的國際銷售渠道,按市場規(guī)律辦事,與國際化接軌,制定新一版的國際合作和營銷策略。我國可借鑒日韓之經(jīng)驗,組織并參加中外影視盛會以增強(qiáng)我國影視產(chǎn)業(yè)與國際的交流,這樣不僅能帶動影視版權(quán)交易,還有利于獲得認(rèn)同,樹立我國的民族電影品牌,進(jìn)而促進(jìn)影視產(chǎn)品在海外市場的銷售。
長期以來,資本不足是制約我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大瓶頸之一,所以尋求資金合作是影視產(chǎn)業(yè)要面對的重要課題。日韓等先進(jìn)國家一般以私募、基金和風(fēng)投等形式為主,投融資系統(tǒng)相對完善。我國影視產(chǎn)業(yè)市場還未呈現(xiàn)出良好的市場化運作狀態(tài),市場化環(huán)境亟待改善,對此可以借鑒日韓經(jīng)驗,實行許可證制度,降低準(zhǔn)入門檻,并設(shè)立專項基金,以專業(yè)、合法的方式吸收各渠道資金。
總的來講,我國可在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上借鑒先進(jìn)國家影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、與國際市場接軌、減小文化產(chǎn)品貿(mào)易逆差、加強(qiáng)國際合作等方面進(jìn)一步完善政策、細(xì)化實施手段,以進(jìn)一步保障我國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保護(hù)本土影視產(chǎn)業(yè)生存空間、提高我國影視產(chǎn)業(yè)國際競爭力。
[1] 王水平,張孝鋒.韓國影視產(chǎn)業(yè)振興[J].電影評介,2006(13):49.
[2] 林移剛.當(dāng)代韓國影視業(yè)崛起的原因探析[J].電影文學(xué),2007(24).
[3] 穆寶江.韓國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展與中韓文化產(chǎn)業(yè)合作[D].吉林大學(xué),2012.
[4] 陳紅梅.從內(nèi)容產(chǎn)業(yè)振興到內(nèi)容振興——日本內(nèi)容產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與政策調(diào)整[J].電影藝術(shù),2008(11).
[5] 百度百科“1994年關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定”詞條[OL] . http:// baike.baidu.com/view/392824.htm.
[6] 胡智鋒,李繼東.中國影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的三大問題[J].現(xiàn)代傳播,2010(26).
[7] 金巍.中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展及政府規(guī)制問題研究[D].吉林大學(xué)碩士學(xué)位論文,2011.
J991
A
1674-8883(2015)22-0056-02