黃海燕
(作者單位:菏澤市廣播電視臺)
廣播電視報的改革創新
黃海燕
(作者單位:菏澤市廣播電視臺)
摘 要:廣播電視報作為中國特有的一種報刊,曾繁榮發展過一段時間。而今,在激烈的市場競爭浪潮中,卻逐漸衰落下去,走上了下坡路。分析其原因,有內在的也有外在的,廣播電視報必須找到自身的不足,積極糾正,發揚自己的優點長處,尋求新的發展突破口,才能在現今的市場競爭中有一席之地,從而進一步謀求新的發展。
關鍵詞:廣播電視報;市場理念;改革創新
伴隨著我國廣播電視的飛速發展,廣播電視報從80年代開始起步,其主要項目有導視導聽、預報廣播電視節目,此外還肩負著知識生活類文字的修改與發表工作。廣播電視發展成熟后在國內大約有300多家電視報,在同期全國的報紙發行數中占到了很大的比重,并且絕大多數遙居首位。作為一張曾倍受青睞的報紙,而今卻平平淡淡,舉步維艱,廣播電視報在報紙行列中的地位一直下降,加上資金問題以及經營不當等,廣播電視報的影響力越來越小,運營到了舉步維艱的地步。
1.1 各類報紙的興起
隨著時代的不斷發展,國內的報業也呈現欣欣向榮的趨勢,不斷向前發展。剛剛復蘇的晚報、興起不久的都市報以及大量剛剛創辦的生活報都給廣播電視報帶來不小的壓力,使廣播電視報發展受限。
1.2 政策的調整
新聞出版總署早已把廣播電視報的結構調整列入了工作日程,將其作為重點調整對象之一。隨著“登載一周廣播電視節目”的政策優勢和得天獨厚的廣播影視資源不再為廣播電視報所有,廣播電視報一下子喪失了獨有的特色以及個性化的資源,從而沒有了與其他報紙的競爭的能力與實力。
1.3 收視環境的變化
隨著科技的發展、城市化的提高,人們生活節奏越來越快,追求娛樂的方式越來越多,各種手機、電腦、平板等電子產品創造出更加多樣化的消遣方式,而已看電視作為消遣方式的人群越來越少。隨著上星臺數量的增多,電視觀眾的選擇空間進一步提升,對電視節目的依賴性卻漸漸降低。
1.4 市場觀念、經營觀念薄弱
伴隨信息時代的飛速發展,資源共享,影視廣播資源已經不再是廣播電視報一家獨大的局面了。廣播電視報面對當前環境,不應退縮畏懼,應該放開手腳和傳統的束縛,及時調整自己的辦報思路和經營策略,趁著多元化發展的機遇,將廣播電視報帶離當前的窘境,使經濟效益得到提升。
改革創新是當今每個企業團體面對時代潮流的必要途徑,當前一個尖銳的問題擺在了廣播電視報同仁面前,即報社的生存危機。而今報業同行競爭日趨白熱化,發行量嚴重下滑,面對這一嚴峻現實,廣播電視報應當盡早突破必須“帶電”作業的單一型辦報模式,代之以“帶電”與“不帶電”的兼容的復合型辦報新思路,即報紙在繼續圍繞廣播、影視做足文章外,再把都市讀者群和鄉村讀者群所需要的大量“不帶電”的生活服務類內容納入進來。只有這樣,廣播電視報才可以與中國社會的轉型同步,才可以與時俱進,絕處逢生,并借此煥發出勃勃生機。
當前,業內人員對廣播電視報的前景各有各的看法,有的認為廣電報勢必會消亡;而有人卻認為廣電報有很大的發展前途,主要任務是找到推動其發展的新動力。從廣播電視報目前情況來看,要考慮的問題不是能否存在,而是積極地尋找發展方向,大膽地改革創新。
4.1 找準市場定位,優化報紙結構在探索實踐中,廣播電視報應該明確一個觀點,在市場經濟背景下,發行的報紙同樣是市場上的商品,無論它性質多么特殊,既然是市場上的商品,它就會具有商品的屬性和特征。四要素雖然代表著報紙的核心競爭力,但那并不是絕對的因果關系。換言之,四要素中可能會出現其中一個較為領先的情況,但是在各個方面都不會拉開太大差距。另外,缺乏一個一成不變的模式,難以做到一招鮮吃遍天,應建設一個擁有自身特色的欄目作為長久的支持,但是要好好定位,調整好內容。
4.2 變劣為優,具有深度
廣播電視報人力物力有限,完全可以不去和其他報紙爭搶政治新聞、時事和社會新聞,但在做強做精娛樂文化報道的同時,仍要大力開發廣播電視資源,在廣播電視補充和延伸上做文章。
隨著時代的發展,新事物必將代替舊事物存留在這個時代,廣播電視報無論是自身因素的限制還是外界因素的影響,若想繼續立足于這個時代,就應積極尋求發展方向,敢于創新,找準屬于自己的市場,將劣勢轉化成優勢。
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