商事制度改革背景下對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)建議

□崔強(qiáng)

商事制度改革背景下對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)建議

□崔強(qiáng)

本文簡(jiǎn)要介紹了我國(guó)商事制度改革成效及最新進(jìn)展，分析了商事制度改革為銀行賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。提出必須進(jìn)行適應(yīng)性改革與創(chuàng)新，充分利用商事制度改革的紅利，實(shí)現(xiàn)對(duì)公賬戶(hù)的“擴(kuò)戶(hù)提質(zhì)”，夯實(shí)對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展基礎(chǔ)。

2014年2月7日，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)印發(fā)了《注冊(cè)資本登記制度改革方案》（國(guó)發(fā)〔2014〕7號(hào)），在全國(guó)范圍內(nèi)改革公司注冊(cè)資本及其他登記事項(xiàng)，進(jìn)一步放松對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的管制，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，激發(fā)了各類(lèi)市場(chǎng)主體的創(chuàng)新活力。

一、商事制度改革成效與進(jìn)展

（一）新登記注冊(cè)企業(yè)快速增長(zhǎng)。

2014年1～12月，全國(guó)新登記注冊(cè)企業(yè)365.1萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)45.88%，注冊(cè)資本（金）19.05萬(wàn)億元，增長(zhǎng)99.02%。其中商事制度改革實(shí)施后，3～12月，全國(guó)新登記注冊(cè)企業(yè)323.51萬(wàn)戶(hù)，增長(zhǎng)48.76%，注冊(cè)資本（金）17.07萬(wàn)億元，增長(zhǎng)97.09%。平均每天新登記企業(yè)1.06萬(wàn)戶(hù)。

（二）江蘇省大力推進(jìn)多元電子化登記,網(wǎng)上登記率大幅提高。

銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)登記方式上，2014年10月江蘇省工商局與工商銀行合作，選擇150家營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展工商企業(yè)通業(yè)務(wù)合作；2015年3月，淮安市工商局與農(nóng)行合作，首批選擇10家網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展金穗“企業(yè)注冊(cè)通”業(yè)務(wù)合作，在銀行網(wǎng)點(diǎn)為新注冊(cè)企業(yè)提供公司登記查詢(xún)、名稱(chēng)核準(zhǔn)、設(shè)立登記等服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)登記方式上，2015年一季度，江蘇省采用網(wǎng)上登記方式進(jìn)行公司、分公司設(shè)立的共49727戶(hù)，占總數(shù)的74.43%。其中，公司設(shè)立網(wǎng)上登記應(yīng)用最為廣泛，共有49150戶(hù)，占公司設(shè)立登記總數(shù)的82.29%，比2014年末高出近20個(gè)百分點(diǎn)（64.47%）。全省公司網(wǎng)上設(shè)立占比最高的地區(qū)為南京，高達(dá)98.51%。

（三）“三證合一”登記制度改革快速推進(jìn)，“一照一碼”改革開(kāi)始試點(diǎn)。

2015年政府工作報(bào)告中要求深化商事制度改革，進(jìn)一步簡(jiǎn)化注冊(cè)資本登記，實(shí)現(xiàn)“三證合一”（即：工商、質(zhì)監(jiān)、國(guó)稅、地稅部門(mén)并聯(lián)審批，在一張營(yíng)業(yè)執(zhí)照上同時(shí)打印組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照三個(gè)號(hào)碼），而且所有的行政審批事項(xiàng)都要簡(jiǎn)化。截至3月31日，江蘇省有8個(gè)地級(jí)市、33個(gè)縣（區(qū)）實(shí)施了并聯(lián)審批，有6個(gè)地級(jí)市、21個(gè)縣（區(qū)）正式實(shí)施了“三證合一”工作，累計(jì)發(fā)放“三證合一”執(zhí)照2847份。宿遷市根據(jù)省政府要求率先實(shí)施“一照一碼”改革試點(diǎn)，4月15日，該市向新設(shè)立的江蘇小手指網(wǎng)絡(luò)科技有限公司頒發(fā)了全國(guó)第一張只標(biāo)記一個(gè)商事登記證號(hào)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

二、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

商事制度改革為農(nóng)行對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇：一是新注冊(cè)企業(yè)大幅增加帶來(lái)大量新增源頭客戶(hù)，有力于農(nóng)行開(kāi)展賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大賬戶(hù)規(guī)模。二是工商部門(mén)推行多元電子化登記終端，允許企業(yè)在銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展電子化登記，有利于農(nóng)行提前介入企業(yè)注冊(cè)登記，從源頭開(kāi)展賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，搶抓賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)先機(jī)；同時(shí)深化了銀行綜合服務(wù)能力，可以為優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)、大項(xiàng)目提供注冊(cè)登記及銀行開(kāi)戶(hù)融資一體化綜合服務(wù)。三是政府部門(mén)推行電子政務(wù)，銀行可以利用K寶加載企業(yè)電子營(yíng)業(yè)執(zhí)照，進(jìn)行電子身份認(rèn)證、電子簽名，開(kāi)展電子政務(wù)、電子商務(wù)，節(jié)約企業(yè)成本，銀行也可以鎖定客戶(hù)，實(shí)現(xiàn)銀行、政府、企業(yè)三方共贏。

面對(duì)快速推進(jìn)的商事制度改革，農(nóng)行尚存在較多不足與不適應(yīng)，突出表現(xiàn)在：一是商事制度改革減少了企業(yè)驗(yàn)資需求，帶來(lái)了銀行驗(yàn)資賬戶(hù)及留存存款的大幅減少，同時(shí)農(nóng)行沒(méi)有與工商部門(mén)開(kāi)展全面合作，喪失了賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的先機(jī)；二是業(yè)務(wù)制度上沒(méi)有針對(duì)商事制度改革，簡(jiǎn)化客戶(hù)開(kāi)戶(hù)的資料與手續(xù)；三是業(yè)務(wù)系統(tǒng)中尚沒(méi)有“三碼合一”執(zhí)照和“一照一碼”證照類(lèi)型，客戶(hù)持新執(zhí)照可能在農(nóng)行無(wú)法開(kāi)戶(hù)、無(wú)法辦理業(yè)務(wù)；四是針對(duì)新注冊(cè)企業(yè)中小微企業(yè)、電子商務(wù)、文化創(chuàng)意等新興業(yè)態(tài)較多的情況，尚缺乏針對(duì)性的產(chǎn)品與服務(wù)，基層客戶(hù)經(jīng)理缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)工具。

三、對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)對(duì)措施與建議

（一）與工商部門(mén)開(kāi)展全面合作，積極搶抓開(kāi)戶(hù)源頭。

加強(qiáng)與工商部門(mén)的溝通，爭(zhēng)取開(kāi)展戰(zhàn)略合作，全面推廣“金穗注冊(cè)通”。一是將銀行網(wǎng)點(diǎn)納入企業(yè)設(shè)立登記受理方式。通過(guò)與政府相關(guān)信息系統(tǒng)對(duì)接實(shí)現(xiàn)企業(yè)注冊(cè)登記渠道從工商部門(mén)向銀行網(wǎng)點(diǎn)延伸，在銀行網(wǎng)點(diǎn)完成企業(yè)注冊(cè)登記手續(xù)，從源頭掌握客戶(hù)信息，提前介入營(yíng)銷(xiāo)，提高賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)成功率。二是力爭(zhēng)農(nóng)行K寶成為各地開(kāi)展電子政務(wù)、電子商務(wù)的載體之一，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的綁定營(yíng)銷(xiāo)。

（二）優(yōu)化開(kāi)戶(hù)流程，簡(jiǎn)化開(kāi)戶(hù)手續(xù)，實(shí)現(xiàn)多渠道便利開(kāi)戶(hù)。

1.開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)、微信平臺(tái)的開(kāi)戶(hù)及開(kāi)通產(chǎn)品系統(tǒng)，為客戶(hù)提供柜面、自助渠道、互聯(lián)網(wǎng)等多渠道的開(kāi)戶(hù)方式，最大程度為客戶(hù)開(kāi)戶(hù)提供便利。

2.簡(jiǎn)化開(kāi)戶(hù)手續(xù)，完善多種身份認(rèn)證方式，為客戶(hù)帶來(lái)更方便快捷的遠(yuǎn)程服務(wù)。借鑒商事改革做法，實(shí)現(xiàn)與工商、稅務(wù)、質(zhì)檢部門(mén)信息共享，減少銀行核驗(yàn)手續(xù)，簡(jiǎn)化流程。同時(shí)，在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中增加客戶(hù)證件類(lèi)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)新執(zhí)照的全面適用。

3.開(kāi)發(fā)組合交易，提高柜面開(kāi)戶(hù)效率。在BoEing系統(tǒng)中開(kāi)發(fā)開(kāi)戶(hù)及開(kāi)通產(chǎn)品的組合交易，調(diào)用客戶(hù)預(yù)約登記內(nèi)容或工商部門(mén)共享信息，實(shí)現(xiàn)柜面“一鍵開(kāi)戶(hù)和開(kāi)通產(chǎn)品”，減少客戶(hù)等待時(shí)間，提升客戶(hù)體驗(yàn)。

（三）開(kāi)展針對(duì)性產(chǎn)品創(chuàng)新，吸引客戶(hù)開(kāi)戶(hù)。

1.設(shè)計(jì)結(jié)算套餐，靈活計(jì)費(fèi)。要分析客戶(hù)的接受能力、需求的價(jià)格彈性、產(chǎn)品的替代彈性，自主、靈活地確定產(chǎn)品的價(jià)格，推出針對(duì)新開(kāi)賬戶(hù)的專(zhuān)享優(yōu)惠套餐，吸引客戶(hù)來(lái)農(nóng)行開(kāi)戶(hù)。

2.加大金融“鏈”、“圈”、“池”產(chǎn)品組合創(chuàng)新和應(yīng)用創(chuàng)新，提高對(duì)細(xì)分市場(chǎng)賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的針對(duì)性和有效性。要圍繞核心客戶(hù)上下游交易對(duì)手制定供應(yīng)鏈融資整體服務(wù)方案，捆綁上下游企業(yè)，實(shí)現(xiàn)賬戶(hù)增長(zhǎng)的匯點(diǎn)成線，以線帶面；圍繞產(chǎn)業(yè)集群“圈”實(shí)施分類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)“批量開(kāi)戶(hù)”。

3.針對(duì)對(duì)公高端客戶(hù)研發(fā)“定期+理財(cái)+透支”的對(duì)公“超級(jí)賬戶(hù)管家”。一是賬戶(hù)資金可按約定，自動(dòng)轉(zhuǎn)存定期存款，并按存期靠檔計(jì)息；二是對(duì)賬戶(hù)內(nèi)資金達(dá)到5萬(wàn)、100萬(wàn)、1000萬(wàn)以上的，系統(tǒng)自動(dòng)轉(zhuǎn)入不同收益率的理財(cái)資金池，且收益率不低于同業(yè)水平；三是對(duì)于機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)、AAA+級(jí)以上的信貸類(lèi)客戶(hù)開(kāi)通賬戶(hù)透支功能，允許日間透支、隔夜透支，收取手續(xù)費(fèi)和利息費(fèi)。

4.針對(duì)優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)研發(fā)“e貸通”產(chǎn)品，通過(guò)農(nóng)行企業(yè)銀行、現(xiàn)金管理系統(tǒng)、E商管家以及經(jīng)信委等政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站在線申請(qǐng)貸款，獲批后在農(nóng)行自助渠道在線發(fā)放，隨借隨還。

5.研發(fā)對(duì)公客戶(hù)貢獻(xiàn)度積分系統(tǒng)。鼓勵(lì)客戶(hù)在農(nóng)行多辦理業(yè)務(wù)，多使用指定產(chǎn)品，通過(guò)業(yè)務(wù)積分換取產(chǎn)品與服務(wù)費(fèi)用的減免、其他產(chǎn)品的免費(fèi)試用或宣傳禮品等。

6.研發(fā)對(duì)公微信銀行，提供對(duì)公移動(dòng)金融服務(wù)。通過(guò)微信綁定單位結(jié)算賬戶(hù)卡，實(shí)現(xiàn)微信平臺(tái)下單位結(jié)算卡及對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)的業(yè)務(wù)查詢(xún)、業(yè)務(wù)預(yù)約等功能。

（四）開(kāi)展戰(zhàn)略聯(lián)盟，提供綜合金融服務(wù)，留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

傳統(tǒng)銀行單一的融資或結(jié)算服務(wù)已很難滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不同階段、不同時(shí)期的需求，銀行必須主動(dòng)分析挖掘企業(yè)不同時(shí)期的需求，與證券、信托、基金、保險(xiǎn)、資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)合作，為客戶(hù)提供綜合金融服務(wù)。一是充分利用行內(nèi)與行外兩種資源、境內(nèi)與境外兩個(gè)市場(chǎng)，系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展總分、行司聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)外與證券、保險(xiǎn)、基金、期貨、黃金、外匯、信托、PE、VC等行業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作。二是加強(qiáng)客戶(hù)細(xì)分與行業(yè)研究，一戶(hù)一策，以客戶(hù)為中心，綜合運(yùn)用銀行及戰(zhàn)略聯(lián)盟資源，形成包括結(jié)算、現(xiàn)金（票據(jù)）管理、債權(quán)融資、股權(quán)融資、租賃、代客交易、托管、做市服務(wù)、保險(xiǎn)等在內(nèi)的綜合金融解決方案，在銀行“一個(gè)屋檐下滿(mǎn)足優(yōu)質(zhì)客戶(hù)所有金融需求”。

（作者單位：農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行）