基于SWOT分析的《河南商報(bào)》發(fā)展戰(zhàn)略研究

黑冬冬 韓 偉

（蘭州大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院，甘肅 蘭州 730000）

基于SWOT分析的《河南商報(bào)》發(fā)展戰(zhàn)略研究

黑冬冬 韓 偉

（蘭州大學(xué) 新聞與傳播學(xué)院，甘肅 蘭州 730000）

2001年以來(lái)，伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的步伐，經(jīng)濟(jì)類報(bào)紙?jiān)谑袌?chǎng)上有了明顯的復(fù)蘇跡象。一支以財(cái)經(jīng)內(nèi)容為主要報(bào)道題材的財(cái)經(jīng)類報(bào)紙異軍突起，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，發(fā)行量和影響力與日俱增。《河南商報(bào)》作為一份經(jīng)濟(jì)類都市報(bào)，占據(jù)河南市場(chǎng)發(fā)行第二的位置。本文基于SWOT分析法，從優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)以及挑戰(zhàn)方面分析《河南商報(bào)》，嘗試對(duì)《河南商報(bào)》的未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略提供建議。

SWOT分析； 《河南商報(bào)》；發(fā)展戰(zhàn)略

一、《河南商報(bào)》的發(fā)展歷程概述

《河南商報(bào)》創(chuàng)刊于1983年，1997年定位為綜合性都市日?qǐng)?bào)，2004年歸入河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)。2005年，在河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)“雙雄戰(zhàn)略”指引下形成了以“做有價(jià)值的新聞”為宗旨的全新媒體風(fēng)格。2006年，在“做有價(jià)值的新聞”基礎(chǔ)上，發(fā)展了“萬(wàn)店聯(lián)盟—中原第一商盟”和“我商我網(wǎng)—中原第一商業(yè)門戶網(wǎng)站”，形成了商報(bào)、商盟、商網(wǎng)三大品牌的全方位經(jīng)營(yíng)模式。《河南商報(bào)》立足省會(huì)鄭州，鄭州市是一個(gè)“商”味濃厚的城市，在商言商，《河南商報(bào)》定位為“經(jīng)濟(jì)類都市報(bào)”。

二、《河南商報(bào)》的SWOT分析

（1）優(yōu)勢(shì)分析（Strength）。1）“我們只做第二”的市場(chǎng)定位。“在這個(gè)傳播過度的叢林中，獲得大成功的唯一希望是要有選擇性，縮小目標(biāo)，分門別類。簡(jiǎn)言之，就是‘定位’。”［1］在河南報(bào)紙市場(chǎng)里，《河南商報(bào)》的口號(hào)是“我們只做第二”。面對(duì)《大河報(bào)》首屈一指的地位，《河南商報(bào)》自命第二，定位明確，傳播效應(yīng)強(qiáng)。2）人才聚合優(yōu)勢(shì)。“媒體，特別是財(cái)經(jīng)類媒體必須擔(dān)負(fù)起傳播經(jīng)濟(jì)、金融信息的責(zé)任。媒體運(yùn)作和發(fā)展的主體是‘人’。”［2］《河南商報(bào)》組織的小記者訓(xùn)練營(yíng)是省內(nèi)規(guī)模最大、活動(dòng)最頻繁的小記者活動(dòng)。《河南商報(bào)》自2010年起就著手特訓(xùn)班招生人才儲(chǔ)備計(jì)劃，加劇人才聚攏。3）資源整合優(yōu)勢(shì)。《河南商報(bào)》的“商報(bào)大講堂”是一檔知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家講座欄目，商道為企業(yè)家和經(jīng)濟(jì)專家搭建一個(gè)交流和對(duì)話的平臺(tái)。2012年，百度和《河南商報(bào)》強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，打造百度首個(gè)地方門戶網(wǎng)站“河南一百度”，它成為本地網(wǎng)民“最溫暖、最鄭州”的網(wǎng)絡(luò)生活交互平臺(tái)。

（2）劣勢(shì)分析（Weakness）。1）專業(yè)性財(cái)經(jīng)人才缺乏。《河南商報(bào)》的報(bào)紙版面多以民生、社會(huì)新聞為主，財(cái)經(jīng)新聞多作為提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力、擴(kuò)展新聞報(bào)道面而存在。其面臨的最大瓶頸便是專家型記者的缺乏，其記者多來(lái)自中文、新聞等專業(yè)方向，阻礙了財(cái)經(jīng)新聞做大、做強(qiáng)。2）版面僵化。財(cái)經(jīng)新聞需要記者掌握財(cái)經(jīng)資訊信息，但對(duì)于地處內(nèi)陸、信息閉塞的《河南商報(bào)》來(lái)說難以實(shí)現(xiàn)，致使大多財(cái)經(jīng)新聞多“編載二手新聞”，大量充斥著商品展銷、經(jīng)濟(jì)會(huì)議等硬新聞。

（3）機(jī)遇分析（Opportunity）。《河南商報(bào)》的崛起與整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和社會(huì)變遷是密切相連的。“因?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，就必定有相應(yīng)的報(bào)紙形態(tài)與之適應(yīng)。”［3］隨著中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，中原人民的經(jīng)濟(jì)觀念發(fā)生改變，河南中產(chǎn)階層隊(duì)伍不斷壯大。在新市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，不僅需要通過媒體使人們準(zhǔn)確地了解財(cái)經(jīng)信息和產(chǎn)經(jīng)動(dòng)態(tài)，而且需要媒體能夠多層次、多角度地解釋新規(guī)則、分析市場(chǎng)變化、引導(dǎo)大眾正確有效地投資理財(cái)，《河南商報(bào)》迎合了讀者的需求。

（4）威脅（Threat）。1）競(jìng)爭(zhēng)者的威脅。就省內(nèi)來(lái)說，《大河財(cái)富》作為省內(nèi)一份財(cái)經(jīng)類周刊已發(fā)展壯大。就全國(guó)來(lái)看，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》等財(cái)經(jīng)報(bào)紙擁有與眾不同的資源優(yōu)勢(shì)、獨(dú)特的品牌形象和成熟的發(fā)展模式，而且在國(guó)內(nèi)省份有售賣，這都威脅到《河南商報(bào)》的中原市場(chǎng)占有率。2）經(jīng)濟(jì)信息渠道不通暢。河南地處內(nèi)陸，經(jīng)濟(jì)封閉，人們的投資意識(shí)、理財(cái)觀念不強(qiáng)，獲取外界的經(jīng)濟(jì)信息相對(duì)遲緩，這在一定程度上對(duì)內(nèi)陸媒體財(cái)經(jīng)新聞的發(fā)展起到了限制作用，對(duì)《河南商報(bào)》亦是如此。3）新媒體的沖擊。媒體技術(shù)的改進(jìn)使經(jīng)濟(jì)類都市報(bào)更注重對(duì)信息的挖掘。《河南商報(bào)》的版面承載的信息量有限，信息發(fā)布速度慢。新浪、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站設(shè)有財(cái)經(jīng)頻道，財(cái)新網(wǎng)等手機(jī)APP都構(gòu)成對(duì)《河南商報(bào)》的威脅。

三、《河南商報(bào)》的出路在何方

第一，吸納專業(yè)人才，推行競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在記者隊(duì)伍建設(shè)上，《河南商報(bào)》應(yīng)吸納專業(yè)人才，打造一批專家型記者。采取競(jìng)聘上崗制，讓“專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”帶領(lǐng)專業(yè)人才，引入考核競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和薪酬制度，激發(fā)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

第二，實(shí)行“小報(bào)大效應(yīng)”策略。《河南商報(bào)》的財(cái)經(jīng)報(bào)道應(yīng)該向立體化方向邁進(jìn)，將財(cái)經(jīng)事件置于整個(gè)國(guó)家的背景中來(lái)分析，挖掘財(cái)經(jīng)事件背后的故事，緊密結(jié)合百姓生活，尋找小切口表現(xiàn)大主題，做到報(bào)道雖小，效應(yīng)不小。

第三，叫響“農(nóng)業(yè)財(cái)經(jīng)新聞”品牌。作為農(nóng)業(yè)第一大省，河南省農(nóng)作物產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、交易，以及農(nóng)產(chǎn)品期貨等信息是報(bào)道的重點(diǎn)。尤其是農(nóng)產(chǎn)品期貨和證券交易市場(chǎng)的變動(dòng)信息，可謂牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此，商報(bào)應(yīng)該主打期貨和證券牌，打造“農(nóng)業(yè)財(cái)經(jīng)新聞”品牌。

第四，重視策劃報(bào)道，突出新聞的實(shí)用性。根據(jù)都市類財(cái)經(jīng)新聞市民化的特點(diǎn)，其報(bào)道內(nèi)容往往與人們的“柴米油鹽”生活息息相關(guān)。這需要記者具有較強(qiáng)的新聞敏感和新聞策劃能力，找準(zhǔn)人們生活中最迫切的需求，反映社會(huì)不和諧的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，預(yù)測(cè)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向，從而為人們提供更好的經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)和服務(wù)。

“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形”，時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)在變革。基于SWOT分析，筆者認(rèn)為《河南商報(bào)》在吸納專業(yè)人才基礎(chǔ)上，切實(shí)關(guān)注與人民生活息息相關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，將財(cái)經(jīng)事件背后的故事通俗化，揚(yáng)長(zhǎng)避短，立足河南做特色財(cái)經(jīng)新聞。

［1］ 里斯，特勞特.定位［M］.北京：中國(guó)財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)出版社，2002：6.

［2］ 吳婷.第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)的SWOT分析［D］.華中科技大學(xué)碩士學(xué)位論文，2007.

［3］ 陳家林.財(cái)經(jīng)：報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的下一輪分割［J］.新聞?dòng)浾撸?001（6）：10.

G216.2

A

1674-8883（2015）19-0122-01

黑冬冬，蘭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究生。韓偉，蘭州大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究生。