鄧 超 張立軍 熊 瑩
中糧面業(海寧)有限公司 浙江海寧 314400
如何解決企業擴張對人才需求的挑戰
鄧 超 張立軍 熊 瑩
中糧面業(海寧)有限公司 浙江海寧 314400
企業擴張對人才的需求,需要合理的解決方案,通過人員外派的形式,既解決了人員供給,也提供了技術支持,為企業發展提供了人力保障,實現企業的內涵式發展。
擴張 需求 規劃 外派 團隊 復制
近年來,傳統糧食加工行業進入了高速整合和發展期,中糧集團、益海集團、五得利集團等幾大企業集團都加速了覆蓋產銷區的全國性布局,加快了發展的步伐,積極新建和擴建生產線,迅速擴充產能,達到規模,希亟快速搶占市場份額,確定市場地位,成為行業的領導者。保守估計近5年來僅上述三大集團,產能規模就翻了一倍以上。
對快速發展的新建企業來說,項目基建不是難題,先進設備采購和安裝調試不是難事,充足的資金保障不是壓力。但是企業想要實現內涵式的增長,迅速實現投產盈利,成為集團利潤實現的新增長點,主要還得依靠一體化運營和專業化管理。
專業化管理主要依靠團隊的人員分工,各司其職,保障和維護企業的快速高效運轉。時刻嘗試將管理理論和行業實際相結合,以實事求是的態度和專業化的視角去解決發展中的難題。成熟、協作、高效的團隊的獲取至關重要也來之不易。在項目的過程中,我們對于核心和骨干人才的獲取,除了社會化招聘外,更多的是依賴于一體化運營的成熟、優秀的企業(簡稱A企業,下同)的外派人員來實現,這既降低了人員獲取的難度,縮短了人才培養的周期,也便于人員角色的轉化和文化的融合。……