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高校“就業(yè)生”在校現(xiàn)狀及應對策略

2015-02-13 05:15:21程世利
關鍵詞:教育學生

程世利

(嘉興學院,浙江 嘉興 314000)

就業(yè)問題是學生和高校十分重視的問題,高校專門開設就業(yè)指導課、職業(yè)生涯規(guī)劃課等對學生進行就業(yè)指導,從就業(yè)心理、自我認知、自我定位、簡歷制作等方面對學生進行引導、教育,確保高校就業(yè)率,以此獲得學生、家長和社會認可。但學生在找到工作后高校在就業(yè)指導方面的角色戛然而止,幾乎沒有高校再開設相關課程對“就業(yè)生”(即已就業(yè)在校大學生)進行職場方面的教育和培訓。高校似乎理所當然地認為職場適應、職場教育應屬于用人單位本身,將責任推給用人單位,而用人單位對學生職場適應力差的原因歸咎于高校,希望新人入職前就接受初步的職場教育和管理,再加上學生本人多數(shù)無意識和興趣去學習和補充相關的職場知識,高校和用人單位在對“已就業(yè)”的在校生在職場教育上形成了“真空層”。

一、高校“就業(yè)生”在校存在的現(xiàn)狀

(一)處境尷尬

迫于“就業(yè)率”的壓迫,高校在學生就業(yè)教育方面的教育僅僅集中在如何去尋找工作方面,而用人單位往往在考生取得畢業(yè)證、學位證后才正式進行入職前的崗位培訓,因此在“真空層”中“就業(yè)生”幾乎得不到任何有關職場知識的專業(yè)培養(yǎng),有部分學生會前往單位實習,但因?qū)嵙暻盁o專業(yè)培訓和教育,會出現(xiàn)種種不適,也無法快速適應。如工作適應不順利會使求職者自信心受打擊,動搖就業(yè)信念,而用人單位也會對求職者缺乏耐心,使畢業(yè)生處境尷尬,在心理上“就業(yè)生”存在一定的擔憂和壓力。

(二)難以管理和約束

考慮到畢業(yè)生實習和寫畢業(yè)論文的需要,一般高校對畢業(yè)生開設課程較少,在畢業(yè)學年下半學期基本不設置課程,對畢業(yè)生考試形式主要以考查為主,畢業(yè)生面對的上課壓力驟然減輕,加上畢業(yè)生本身叛逆性和自主性的增強,“就業(yè)生”對自己的要求開始放松,高校對畢業(yè)生的管理也開始疲軟,而“就業(yè)生”更是假借單位實習、找更好的工作為由拒不返校,即使返校也行蹤不定,輔導員、班主任很難掌握該群體的動向,很多“就業(yè)生”換掉通訊方式也不及時主動和班主任、輔導員聯(lián)系,導致很多重要信息無法及時傳達,比如信息采集、招聘信息、論文修改、緩考、補考等造成管理混亂。

(三)自我放縱,養(yǎng)成惰性

課程較少,造成空閑時間較多,多數(shù)學生約束力較小,降低了自我要求,學生容易散漫。加上“就業(yè)生”已經(jīng)找到工作,自我感覺沒有后顧之憂,找工作中一直處于高壓狀態(tài),突然的無壓狀態(tài)容易使學生自身放縱。全天呆在寢室,沉迷于網(wǎng)絡,白天黑夜顛倒,甚至在宿舍聚眾賭博,將學校的管理規(guī)章拋在腦后,使整個畢業(yè)前的狀態(tài)都是松松垮垮、無精打采。畢業(yè)后長長的假期中也是這種松散的狀態(tài),一旦走進工作崗位無法短期內(nèi)恢復,松垮、懶散的形象就會讓用人單位對就業(yè)者感到失望,從而在一定程度上影響就業(yè)者的形象和前途。

(四)安全隱患大,突發(fā)意外事故多

畢業(yè)季也是安全意外事故、突發(fā)事件的高發(fā)季。在校內(nèi)很多畢業(yè)生信息不暢、準備不足沒能通過考試,有學生在校內(nèi)外因打架、斗毆,有學生考試中迫于壓力鋌而走險去作弊,因違反校紀校規(guī)受處分不能如期畢業(yè),不能獲得畢業(yè)證或?qū)W位證進而失去工作。在校外“就業(yè)生”經(jīng)常沉迷網(wǎng)絡、外出旅游、訪友等,安全隱患變大,交通事故、誤入傳銷組織等,這些事件不僅使學生失去工作,而且會使其生命、財產(chǎn)受到威脅。

(五)思想、政治教育有待進一步加強

大學生主流是好的,在政治上相對比較成熟,有較強的事業(yè)心和責任感。但隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展,社會一些領域中存在不正之風和社會分配不公。社會經(jīng)商熱又沖擊著大學,長期封閉式的書齋生活,加之“政治深化”,很少有一個嚴肅的政治鍛煉的機會。很多學生抱有坐等學位、混個文憑,對班級、學校的集體活動毫不關心參與,在思想上不求上進,這種毫無上進的思想會影響到在校學生,對學校的學風、校風都帶來負面影響。在個人職業(yè)選擇上沒有任何責任和擔當,僅僅把即將從事的工作作為自己的謀生手段,也欠缺一個長久的規(guī)劃,缺乏正確的價值觀。“就業(yè)生”思政教育是高校思政教育的最后“一道閘門”,這個關口教育的好壞影響重大。

二、對“就業(yè)生”的教育、管理和引導

(一)高校應扮演好“教育者”角色

教書育人是高校的基本職責,對“就業(yè)生”來講,高校更應該扮演好“教育者”的角色,確保從高校輸出的畢業(yè)生能夠直接被用人單位認可和接納。高校針對“就業(yè)生”也應該成立領導小組,調(diào)查畢業(yè)生中已經(jīng)考取研究生、公務員、教師、出國留學等狀況,包括具體錄用單位、具體崗位、上崗時間、是否專業(yè)一致等。在掌握了“畢業(yè)生”基本信息后,可對“畢業(yè)生”進行調(diào)研,從調(diào)研中了解學生需要培訓的周期和學生期望。同時在了解“就業(yè)生”需求后,可按需要或就業(yè)方向性質(zhì)分班。為確保最大范圍內(nèi)的普及,可分月逐個批次進行,教育學生職場人際關系、職場適應、職場禮儀、敬業(yè)精神和團隊意識等,甚至也可開設針對性較強的“職場生涯規(guī)劃”指導課程,這樣更切合學生的實際。這些課程的設置能確保學生更快更好地適應環(huán)境,使“就業(yè)生”和將來走向崗位的畢業(yè)生能夠受到企業(yè)歡迎,而“就業(yè)生”在實習時出色的表現(xiàn)也會受到用人單位的青睞,使高校獲得良好的口碑和長效的用人合作機制。

(二)政府應扮演好“管理者”角色

政府是一個國家的管理者,應該做好企事業(yè)單位與高校之間的管理和協(xié)調(diào),明確用人單位和高校對“就業(yè)者”應盡的義務與權力,避免高校和用人單位之間的“真空層”。政府應引導高校開設相關的課程并確保開設課程應有的規(guī)范和要求,使培訓“就業(yè)生”具體化,與企業(yè)合作加強“就業(yè)生”的崗前實習、實踐,協(xié)調(diào)企事業(yè)提供實踐基地,安排相關人員進高校演講,指導開展教學。政府可協(xié)助高校引進專家、名人進行價值觀、就業(yè)抉擇、職場人際等相關主題的講座、座談會。政府還應該引導企業(yè)去承擔一定的“教育者”角色,只有在政府的管理、協(xié)調(diào)下,用人單位和高校更多地合作、溝通,真空層才會消失。

(三)用人單位應扮演好“引導者”角色

用人單位不應該把培養(yǎng)“就業(yè)生”的任務和責任全部推給高校而做一個旁觀者,也不應該以過于苛刻的標準要求“就業(yè)生”,用人單位要主動承擔引導準“就業(yè)生”學習和適應崗位的角色,可在新人正式入職前有一段時間的試用、學習期,從心理上、角色上、身份上、崗前專業(yè)上對學生進行系統(tǒng)的引導。只有當學生有了一定的實習感悟后,在參加正式崗位培訓時才能夠更高效、更有針對性地吸納和反思。

(四)導師、輔導員應扮演好學生“良師益友”的角色

導師制由來已久,早在19世紀,牛津大學就實行了導師制,其最大特點是師生關系密切,導師不僅要指導他們的學習,還要指導他們的生活。導師一直擔任學生論文指導教師,并且也密切關注學生生活、學習,導師應充分利用學生的敬畏加強對學生的管理和引導。導師的輔導課能防止學生步入歧途追隨那些毫無價值的思路,還能幫助他避免受到那些赫赫大名及業(yè)已成文的東西的過度影響,導師制教學會教導學生要查驗根據(jù)并自我思考。

輔導員扮演著教育者、服務者和管理者的多重角色,是大學生的人生導師和健康成長的知心朋友。輔導員伴隨學生整個大學學習生涯,是學生接觸最多的教師,教師應掌握學生的就業(yè)狀況、心理變化等動態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通和教育。

三、正確管理、教育和引導“就業(yè)生”帶來的益處

(一)學生的自我覺醒和積極行動

高校和用人單位對“就業(yè)生”的教育、管理和引導,尤其是在就業(yè)心理、職場人際和職場適應方面,會促使學生本人思考將要面臨的環(huán)境,注意自己身份和角色的變化,使學生認真地對自己的特長、興趣、性格、愛好、身體素質(zhì)等進行全面的評估,重新定位自己是否喜歡、能否勝任該項工作,讓因“跟風”倉促做出的就業(yè)選擇的學生重新思考。學生本人在行動上也會努力完成畢業(yè)前所需的一切手續(xù)和要求,認真書寫畢業(yè)論文,自覺誠信考試,遵守校紀校規(guī),以確保自己能順利畢業(yè)和走向自己喜歡的工作崗位。

(二)對企事業(yè)單位、高校和政府帶來的積極影響

高校的針對性教育使畢業(yè)生迎合了用人單位的需要,獲得了單位的認可,使學校的知名度、名譽和地位得到了提高,有利于教學實踐的進一部完善和發(fā)展,充分發(fā)揮育人功能。用人單位的積極引導能使學生快速高效地適應新崗位,提高工作效率,承擔一定的育人角色,對企業(yè)的名譽、地位也有一定的積極影響。而政府的科學管理、調(diào)節(jié)充分體現(xiàn)了為人民服務的本質(zhì),充分發(fā)揮了管理者的本質(zhì)功能,更好地促進了高校、企業(yè)的發(fā)展,在培養(yǎng)國家合格建設者的同時也有利于社會安全穩(wěn)定。

因高校就業(yè)率壓力和用人單位成本考慮,用人單位與高校溝通不暢,職場教育定位不準確,導致“真空層”出現(xiàn),使“就業(yè)生”處境尷尬,自我放縱,突發(fā)事故多。但只要政府充分發(fā)揮管理引導作用,使高校充分發(fā)揮育人功能,使用人單位強化引導作用,就能最大程度地促使學生自我覺醒,從而在政府、用人單位和高校的三方共同努力下成為為國家合格的建設者。

[1]劉群.當代大學生畢業(yè)教育與就業(yè)指導的理論與實踐[M].長春:吉林大學出版社,2008:4.

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