“提網速、降資費”解讀：運營商要有微利時代的覺悟

“提網速、降資費”解讀：運營商要有微利時代的覺悟

近日，李克強總理在一季度經濟形勢座談會上對電信業提出了“提網速、降資費”的要求，一時間引起了整個業界的震蕩，工信部、三大電信運營商先后響應總理號召并開始落地推進。自中國移動率先推出4G業務以來，關于4G資費過高的問題一直被消費者所詬病，并引起了較多的熱點討論，尤其是互聯網公司對于降資費的呼聲最高。然而4G網絡初步建設完成，并推出不久，從行業的發展來看，網絡商用初期的資費偏高也在情理之中。企業要重視投資回報，資費的降低是一個逐步的過程，實際上從去年4G業務開通到現在，運營商的資費已經下降了很多。

但我們需要明確的現實是：總理對于電信業的新要求，認為運營商的流量資費還是太高，需要進一步下降。

從國內運營商現有的經營模式來看，強調投資回報、提高企業利潤率對于一家上市公司無可厚非，對于流量資費的設置也一直兼顧投資成本、市場需求的平衡，多檔資費模式可以滿足不同消費程度的用戶需求。另一方面，從運營商的利潤來源來看，傳統的語音類業務收入比重在不斷下滑，而數據流量的增長與收入并不成正比，已經進一步降低了運營商的盈利能力，且整體的利潤水平在不斷下滑。

中國移動2015年第一季度的財報數據顯示：中國移動2015年一季度營業收入為1608.57億元，同比增長3.9%；股東應占凈利潤238.3億元，同比下降5.6%。這已經是中國移動利潤連續第七個季度下滑。

運營商的整體發展態勢已經不容樂觀，在這樣的情況下，還需要進一步降低資費，實際是在迫使運營商改變經營模式，高利潤的電信業發展模式已經不符合當下的市場需求，運營商要全面進入“微利時代”。

作為基礎服務提供商，運營商的管道服務角色日益突出，管道化已經不可逆，目前的主流業務模式均以管道為核心來發展，“提網速、降資費”的實質在于運營商要最大化保障用戶的應用需求，其次才是收回成本，市場需求與投資成本的天平要向前者無限傾斜，運營商的投資回報周期要隨之進一步拉長。

從近幾年電信運營商的發展來看，利潤收入來源不斷單一化，傳統的收入模式已經無以為繼，然而要維持原來的增長態勢，運營商在不斷尋求利潤增長點。如果運營商進一步降低資費，其收入能力也會進一步下降，這也需要相關部門在考核運營商的發展指標時，相應標準也要隨之降低，運營商作為高利潤壟斷行業的時代已經一去不復返。

另一方面，我們需要關注的是，電信運營商拉長投資回報周期對于我國電信業的穩健發展也有裨益。從近幾年我國電信行業的技術演進來看，網絡技術在快速迭代升級，相比歐美等國的運營商，國內一些網絡技術的生命周期要遠快于海外國家，以ADSL為例，歐美等國的運營商目前仍然使用了大量的銅線網絡，其網絡傳輸速率依然能夠滿足當下需求，而國內銅線網絡已基本被光纖網替代完畢。我國電信業在拉動信息消費的同時，也進一步增加了網絡投資成本，原有網絡的價值未被充分發掘，就被新的網絡技術所替代，這也是資源價值的一種浪費。

中國用了3年的時間就完成了其他國家十幾年的FTTH發展規模，我國3G網絡僅用了5年的時間就被4G所替代，而我國的3G用戶規模依然未飽和，這些都是國內電信業近幾年發展的現狀，網絡的快速演進使得我國很多基礎網絡的建設質量也大打折扣，網絡技術的生命周期也就決定了很多基礎網絡的使用期限，網絡基礎設施的低質化問題也日益突出。

拉長運營商的投資回報周期，將促使其加大對網絡質量的要求，充分利用既有投資，提升基礎通信網絡的覆蓋能力，縮小地區間的網絡差距，有利于提升我國人均寬帶接入水平，建設精品通信網絡是運營商在微利時代發展的重要支撐。

趙光磊