文/張宏斌
“互聯網+農業”背后的困惑與出路
文/張宏斌
9月14日,中共中央政治局委員、國務院副總理汪洋在北京市調研“互聯網+現代農業”發展情況,除了充分肯定“互聯網+現代農業”的模式之外,還對目前農業與互聯網的現狀表示了擔心。汪洋直言:“城市里運作良好的電子商務用到農業、農產品上是否有效,是值得商榷的。”
時隔四天,也就是9月18日,京東金融發布其農村金融戰略,即進一步發揮京東在渠道下沉、電子商務和互聯網金融的優勢,緊扣以“農產品進城”、“工業品下鄉”為核心的農村經濟閉環,設計和打造具有京東特色的農村金融模式。同時,京東農村金融信貸品牌“京農貸”正式發布,包括農資信貸和農產品信貸兩大產品線。從京東的農村金融戰略實施思路上來看,京東是借助其渠道下沉的優勢,采取開放合作的方式,與諸如世界銀行集團金融公司、杜邦先鋒、永輝超市等農業產業鏈上的各類合作伙伴合作,為農民提供“一站式”生產、生活所需的金融服務。
過去兩年來,各級地方政府積極推動互聯網企業進入農村市場,并更加理性地看待“互聯網+”對于“三農”發展的影響,這其中既有實踐“互聯網+農業”這種新型模式的困惑,也有諸多以電子商務、互聯網金融為背景企業的各種嘗試與創新。從汪洋副總理的擔憂到以阿里、京東為代表的電商企業在農村市場的大舉布局,一個新生領域的發展到了一個亟需突破的階段。從趨勢上來看,基于此輪互聯網推動的農村產業發展以及農村金融的創新,必然將對整個農業產業鏈及農村金融領域帶來本質的改變,實踐的過程需要不斷地探索。
眾所周知,從電子商務在城市發展的經驗來看,其盈利模式背后是金融所帶來的收益;從長尾效應的考量來看,則是大數據所帶來的更多商業契機,改變傳統商業模式的背后,是積極推動技術創新與融合;從具有中國特色的互聯網金融生態來看,以P2P及第三方支付為主體的互聯網金融陣營正努力地與實體產業進行融合,找到真正可持續、穩定的盈利模式。
上述這些可能影響“互聯網+農業”以及農村金融發展格局的要素,面對的卻是整體生產力水平較低、人口老齡化嚴重、生產生活環境愈加惡劣的農村市場。這種“對話”過程中最大的挑戰是價值取向的巨大差異。更值得思索的問題是,投入了大量的資金與資源后,作為商業企業可持續盈利的機會在哪里?尤其是農業本身是一個需要依靠足夠政府補貼的長周期產業,這在當前中國的高資金成本、低產能、低效率的產業運作環境下,依靠“互聯網+”就可以撬動嗎?
誠然,整個中國經濟的結構調整與轉型都處于“痛苦的探索之中”,而一直處于弱勢的農業產業所面臨變革的陣痛更加強烈。好在其起點較低,伴隨著城鎮化及城鄉一體化進程的逐步推進,更多的優質資源會向著農村及農業傾斜。簡言之,解決“互聯網+農業”的困惑,必須將除農業之外的資源更多地引入到這個產業及領域。同時,鼓勵更多“融合式”創新,而不是跑馬圈地、惡性競爭。單就阿里和京東的農村策略已經有著明顯的區別,而就傳統農業企業及農村金融機構而言,需要借助已有的行業優勢,與互聯網背景的機構協同合作,而不是惡意對抗,只有這樣才能使產業發展環境更加健康。
毋庸置疑,任何創新都可能成功,也可能失敗,但不創新一定會衰退。基于“互聯網+”的各種創新嘗試都應該在法律及政策允許范圍內給予更多鼓勵與支持,而源于互聯網基因的新型機構需要與更多的傳統機構達成優勢互補。“三農”領域更需要接地氣,切不可望文生義,或者用某種所謂模式去生硬地改變。中國的農村及農民問題由來已久,尤其是現在面臨城鄉二元化的巨大鴻溝,這也是寄希望于借助此輪互聯網創新迅速縮小城鄉差距的初衷。