善策劃方能出精品

白貴

“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。

這里的核心，是一個“謀”字。

“謀”，就是謀劃、設(shè)計，就是盤算、計劃。用現(xiàn)在的流行語來說，就是策劃。

心有所想，行有所動。策劃，既包括設(shè)定目標(biāo)，也包括為實現(xiàn)目標(biāo)而采取的行動。策劃，是由出主意、想點子一直到把主意和點子變成現(xiàn)實的完整的鏈條和系統(tǒng)，是由決策力、執(zhí)行力構(gòu)成的結(jié)合體。當(dāng)然，這里的目標(biāo)，是經(jīng)過反復(fù)比較和權(quán)衡，是量力而行、切合實際的;這里的行動，是與眾不同，充滿創(chuàng)意的。因此，策劃的過程，是一個既動腦又動手，既苦其心智，又勞其筋骨的過程.。惟此，作為策劃的成果，才能有亮點、有特色，才能令人耳目一新，也才能具有競爭力。

現(xiàn)代社會，是個競爭的社會。優(yōu)勝劣汰，不進(jìn)則退。要想在競爭中贏得競爭，就必須學(xué)習(xí)策劃，善于策劃。就必須強(qiáng)化策劃意識，既能“未雨綢繆”，搶先想在前面，又能手隨心動，率先做在前面。不如此，就會處處被動，時時落伍。就會在競爭中敗下陣來。

不管從事什么工作，干什么事情，都需要策劃。新聞報道，尤其需要策劃。

在信息滿天飛的當(dāng)今時代，人們獲得信息的渠道越來越多、也越來越便捷。網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)雖不能取代報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體，但在方便、快捷和互動上，卻又占盡先機(jī)。對于傳統(tǒng)媒體來說，既要取網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)之長，在與新媒介的融合上下功夫，又要獨辟蹊徑，在深度和觀點上形成自己的特色，保持自己的優(yōu)勢。而要做深度，做觀點，就必須精于策劃。

做深度、做觀點為何要精于策劃？因為新聞雖然是新近發(fā)生和正在發(fā)生的事實的報道，但事實不是鐵板一塊，而是分層次的。這個層次一般有三個，即是什么，為什么和如何。是什么，即發(fā)生了什么事情，這個事情的大致情況如何。在報道是什么這個層面也就是抓新聞的第一落點上，網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)更有優(yōu)勢。但在報道為什么即挖掘“新聞背后的新聞”上以及報道如何即事物的發(fā)展態(tài)勢、走向上，傳統(tǒng)媒體顯然更有優(yōu)勢。原因無它，傳統(tǒng)媒體兵強(qiáng)馬壯，資源豐厚，能夠集中更多的智慧。所以，較之新媒體而言，傳統(tǒng)媒體在抓新聞的第二、第三落點上更有優(yōu)勢。

正是在上述意義上，“精品是策劃出來的”才能成為多數(shù)人的共識。

楊秀國教授的《新聞報道策劃》，就是專門研究新聞報道策劃的規(guī)律、方法和技巧的。換句話說，這本書是研究新聞報道如何才能變成精品的。

有一點需要申明：這里的策劃，不是策劃事實，因為事實是客觀存在的事物，不能進(jìn)行策劃，否則就是造假。策劃，應(yīng)該是、也只能是對報道的策劃。而報道策劃，則涵蓋了報道選題、報道角度、報道切入點、報道形式等多個方面。

新聞報道策劃，緣起于上個世紀(jì)90年代中期。十幾年來，許多精妙的報道策劃，立體、全面地展示了事物的全貌和精髓。許多重大會議、重大事件和典型人物的報道策劃，彰顯了策劃的功效，擴(kuò)大了媒體的影響力。盡管某些“炒作”在一定程度上敗壞了策劃的名聲，但許多新聞精品的問世，也無可辯駁地說明了策劃之不可或缺。目前，許多媒體設(shè)置了專司策劃的部門和崗位，就是明證。

楊秀國教授曾在媒體工作過數(shù)年。其間，經(jīng)他策劃的新聞報道，有的獲得過省級好新聞一等獎，有的獲得過“五個一”工程獎。因此，由他來著述的《新聞報道策劃》，正如他已經(jīng)出版發(fā)行的專著《新聞采訪學(xué)通論》（人民出版社出版，獲河北省社科優(yōu)秀獎一等獎）一樣，既有一定的理論性、學(xué)術(shù)性，更有較強(qiáng)的實用性和可操作性。本書中的許多論述，分析透徹、中肯;許多觀點，新穎而獨特。尤其是對新聞炒作的表現(xiàn)及動因分析以及對新聞報道策劃評價指標(biāo)的體系構(gòu)建部分，更是富于建設(shè)性和啟發(fā)性。

（作者為河北大學(xué)新聞傳播學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師）