強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維 推動(dòng)出版融合發(fā)展

│ 本刊評(píng)論員 │

強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維 推動(dòng)出版融合發(fā)展

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2014年被稱為我國(guó)的“媒體融合元年”，2015年4月，國(guó)家新聞出版廣電總局和財(cái)政部出臺(tái)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)出版和新興出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），開啟了“互聯(lián)網(wǎng)+出版”的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)20多年來，從“出版+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+出版”，并不只是簡(jiǎn)單的文字順序變換，而是基于互聯(lián)網(wǎng)思維帶來新的理念、新的出版模式、新的業(yè)態(tài)、新的商業(yè)模式和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的改變。

多年來，我國(guó)傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)鏈在發(fā)展中已經(jīng)面臨諸多問題，如閱讀生態(tài)環(huán)境遭破壞，實(shí)體書店紛紛倒閉，一些出版企業(yè)出于自身生存與發(fā)展的考慮，已進(jìn)行多方面的轉(zhuǎn)型嘗試。自《意見》出臺(tái)以來，更多出版企業(yè)踏上融合之路，對(duì)融合發(fā)展的實(shí)質(zhì)、路徑進(jìn)行了切實(shí)的探索，不斷推動(dòng)內(nèi)容、渠道、平臺(tái)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面深度融合。如時(shí)代出版?zhèn)髅降摹皶r(shí)光流影”社交互動(dòng)平臺(tái)，將知識(shí)共享、熱點(diǎn)討論、話題交流、內(nèi)容積累和自助出版等融為一體，借助“一鍵成書”技術(shù)實(shí)現(xiàn)微信時(shí)光書與QQ相冊(cè)時(shí)光書的制作、編輯和線下打印；人民教育出版社從教材出版商向教育內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型；中國(guó)建筑工業(yè)出版社打造的“中國(guó)建筑出版在線”由考試培訓(xùn)、建筑圖書、建筑圖庫、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、教育在線、工具書在線等若干信息服務(wù)與發(fā)布子平臺(tái)組成，2014年注冊(cè)用戶已超過38萬；中國(guó)少年兒童新聞出版總社的“全媒體推送平臺(tái)”即中少快樂閱讀平臺(tái)，不僅可以提供在線閱讀和電子讀物下載，也可對(duì)數(shù)字版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容、信息檢索等進(jìn)行管理并提供服務(wù)，也可進(jìn)行在線交易；“青島微書城”是全國(guó)首家微信書城，在全國(guó)率先入駐支付寶平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)最大的社交、移動(dòng)支付兩大入口的全覆蓋。

問題是在探索中出現(xiàn)的，也必然要在探索中解決。學(xué)界和業(yè)界專家對(duì)融合發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)也進(jìn)行了理論與經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。本期《焦點(diǎn)論壇》欄目刊發(fā)的3篇文章分別探討了產(chǎn)品與平臺(tái)、免費(fèi)與收費(fèi)的關(guān)系，從財(cái)稅等政策層面提出解決出版轉(zhuǎn)型中存在問題的對(duì)策，從資源、技術(shù)、管理、市場(chǎng)、資本等層面為出版融合發(fā)展構(gòu)建互利共生模式。出版融合發(fā)展不是一蹴而就的，如何實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制轉(zhuǎn)型、找到清晰的盈利模式，完成出版流程再造，構(gòu)建復(fù)合型出版人才隊(duì)伍仍是出版企業(yè)面臨的難題。其中，體制機(jī)制轉(zhuǎn)換是最大的困難，也是轉(zhuǎn)型的根本前提。當(dāng)前的融合實(shí)踐更多是在個(gè)別業(yè)務(wù)、部分產(chǎn)品層面，還不是全局、整體的融合，因而并不是本質(zhì)的融合。而要實(shí)現(xiàn)一個(gè)內(nèi)容多種創(chuàng)意，一個(gè)創(chuàng)意多次開發(fā)，一次開發(fā)多種產(chǎn)品，一種產(chǎn)品多個(gè)形態(tài)，一次銷售多條渠道，一次投入多次產(chǎn)出，一次產(chǎn)出多次增值的“七個(gè)一”裂變式發(fā)展，無疑要進(jìn)行更艱苦的探索。

融合發(fā)展戰(zhàn)略要落實(shí)到出版業(yè)，最核心的仍是立足傳統(tǒng)出版，不能因?yàn)榘l(fā)展新興出版就放棄傳統(tǒng)出版，也不能簡(jiǎn)單地用發(fā)展新興出版來代替融合發(fā)展。有些出版企業(yè)忙于“兩微一端”的建設(shè)，卻只是將現(xiàn)有的內(nèi)容資源簡(jiǎn)單地搬上線，并沒有滿足用戶的個(gè)性訂制需求。傳統(tǒng)出版與新興出版應(yīng)共同變革、協(xié)同創(chuàng)新。

出版融合發(fā)展方興未艾，我們相信未來出版業(yè)在這條道路上一定能走穩(wěn)走快走好。在今天的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，入口之爭(zhēng)更加激烈，我們必須不斷強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，努力尋找新的入口，才能不斷貼近用戶，迎來出版業(yè)的繁榮與發(fā)展。