張秋軍 胡紅梅 王慶山 弭紅濤
醫(yī)院醫(yī)用耗材采購業(yè)務(wù)實現(xiàn)電子訂單信息網(wǎng)絡(luò)化,使醫(yī)院與供應(yīng)商通過網(wǎng)上互動,醫(yī)院及時將科室專科專用耗材的預(yù)約計劃和設(shè)備處庫存的補貨計劃通過網(wǎng)上發(fā)送,供應(yīng)商及時獲取醫(yī)院手機短信同時登陸網(wǎng)上平臺,查詢網(wǎng)上電子訂單,供應(yīng)商根據(jù)訂單按時按量配送貨物,貨物到達醫(yī)院的實際情況通過網(wǎng)上信息及時反饋到臨床科室和供應(yīng)商,形成一套完善的臨床備貨流程及供貨流程,該系統(tǒng)可極大提高臨床的采購實效和信息準確度。
醫(yī)院設(shè)備處與軟件公司制定“網(wǎng)上電子訂單系統(tǒng)”,在“醫(yī)療器械管理系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上升級設(shè)備處與供應(yīng)商網(wǎng)上互動的“電子訂單系統(tǒng)”(如圖1所示)。

圖1 網(wǎng)上電子訂單示意圖
圖1 中框圖的左半部為醫(yī)院端內(nèi)網(wǎng),右半部為供應(yīng)商端,中間為醫(yī)院網(wǎng)上發(fā)布。①醫(yī)院端采購計劃來源于科室計劃和庫存缺貨,自動生成采購計劃,設(shè)備處庫管人員審核修改后,生成采購訂貨;②醫(yī)院端采購訂貨對采購計劃生成批量訂貨,添加供貨周期及說明,批量向供應(yīng)商發(fā)送電子訂貨信息(包括手機短信和電子訂單);③供應(yīng)商端短信接收,供應(yīng)商能及時接收到醫(yī)院設(shè)備處發(fā)送的手機短信;④供應(yīng)商端網(wǎng)上查詢,網(wǎng)上查詢醫(yī)院發(fā)送的電子訂單詳細情況;⑤供應(yīng)商端反饋信息,供應(yīng)商可以網(wǎng)上向醫(yī)院反饋產(chǎn)品供貨情況;⑥醫(yī)院端網(wǎng)上查詢,查詢電子訂單和供應(yīng)商反饋,產(chǎn)品入庫依據(jù)科室的電子計劃和設(shè)備處庫存補貨計劃,參照供應(yīng)商的隨貨同行,批量審核供貨信息,一鍵式批量入庫或出庫,省去筆筆鍵入數(shù)據(jù),方便、準確。
醫(yī)用耗材電子訂單以科室計劃申請和設(shè)備處庫存缺貨為依據(jù),自動生成采購計劃:①對采購計劃批量審核;②對采購計劃批量發(fā)送信息,包括給供應(yīng)商的手機短信和網(wǎng)上采購清單;③供應(yīng)商手機接收短信、網(wǎng)上查詢采購清單;④供應(yīng)商網(wǎng)上向設(shè)備處發(fā)送反饋信息。
醫(yī)院“網(wǎng)上電子訂單系統(tǒng)”近1年的使用顯示效果良好。其優(yōu)點為:①省去原計劃的查詢和匯總老方法,節(jié)省時間,提高準確度;②全屏幕審核科室耗材計劃,方便、快捷;③設(shè)置耗材庫存底線,字典生成庫存信息,便于計劃審核;④自動生成采購訂貨計劃,批量發(fā)送給供應(yīng)商,省去了打電話,節(jié)省時間,不易錯漏;⑤供應(yīng)商能及時了解醫(yī)院產(chǎn)品需求,便于組織貨源;⑥為考核供應(yīng)商的供貨能力提供了數(shù)據(jù)依據(jù);⑦入庫或科室出庫,借用計劃訂貨數(shù)據(jù),批量審核,一鍵式觸發(fā),批量入庫或出庫,節(jié)省了每一筆入庫和出庫,極大提高效率,且準確率達到100%。
“網(wǎng)上電子訂單系統(tǒng)”可在很大程度上減少醫(yī)院采購訂貨、入庫、出庫的勞動強度,提高耗材配送效率和準確性,隨著電子信息的迅速發(fā)展,應(yīng)用領(lǐng)域逐漸廣泛。網(wǎng)絡(luò)信息在醫(yī)療平臺的應(yīng)用已成為趨勢,臨床醫(yī)用耗材網(wǎng)上電子訂單的應(yīng)用更是充分體現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)信息平臺在醫(yī)療中應(yīng)用的實效性,臨床可以直接向供應(yīng)商傳播信息、反饋信息,供應(yīng)商能夠第一時間了解到院方需求,準確的做好備貨計劃,確保臨床的正常使用。為滿足醫(yī)院需求系統(tǒng)不斷升級,其內(nèi)容不斷創(chuàng)新改變,切實為采購工作提供方便,且流程更加簡單、清晰,不僅可有效提高工作效率,又可避免不必要的差錯。
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