郭洪業(yè)+陳捷



四十年前的預(yù)言
20世紀(jì)70年代,英國成立了一家名為沃特斯普林的實(shí)驗(yàn)室,這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的唯一使命是研制一種精確度達(dá)到0.2級別的新型皮帶秤,以推動皮帶秤產(chǎn)品的大規(guī)模貿(mào)易計(jì)量推廣使用。遺憾的是,盡管研發(fā)人員絞盡腦汁使用了各種辦法,都沒有辦法達(dá)到目的,幾年之后,這家實(shí)驗(yàn)室黯然關(guān)閉。然而,這個(gè)研究室所追求的0.2級精確度的皮帶秤,一直成為皮帶秤生產(chǎn)廠家夢寐以求的目標(biāo)。
迫切的市場需求,還是使皮帶秤迅速地走向全世界市場。
“大宗散貨貿(mào)易最現(xiàn)實(shí)最便捷的計(jì)量方式是什么?就是皮帶秤。” 南京三埃工控股份有限公司董事長袁延強(qiáng)很肯定地說。“除水尺計(jì)重外,就只能把所有的貨物卸后裝汽車,然后在汽車衡上稱重,汽車衡屬于靜態(tài)秤,皮帶秤屬于動態(tài)秤,自動秤,汽車衡屬于非自動秤,汽車衡測重的方式需要反復(fù)裝卸,非常復(fù)雜,會浪費(fèi)很多的時(shí)間和金錢。特別是水路運(yùn)來的東西,面臨壓船,滯留費(fèi)會很高。所以皮帶秤解決了計(jì)量問題。” 中國衡器協(xié)會專家組成員、衡器標(biāo)準(zhǔn)化委員會委員陸琴生向本刊記者介紹說。
然而,皮帶秤自問世以來,其自身的痼疾一直頑固地存在著,嚴(yán)重地束縛著其應(yīng)用空間。現(xiàn)行的0.5級精確度,還不能作為貿(mào)易計(jì)量的依據(jù)而只能作為參考,而且即便如此,皮帶秤的持續(xù)使用性能也不可靠,實(shí)際使用過程中誤差可能是理論值的兩倍以上,且維護(hù)成本高昂。
由于唯一適用于大宗散貨貿(mào)易計(jì)量的工具皮帶秤的自身局限,導(dǎo)致現(xiàn)代全球大宗散貨貿(mào)易的計(jì)量方式,不得不延續(xù)使用古老的水尺計(jì)量方式,也就是2000年前就存在的曹沖稱象的做法,今天竟然還是全球范圍內(nèi)廣泛使用的基本方式。這種方式受人為因素的影響頗為明顯。意味著即便在理想的狀態(tài)下,每1000噸貨物的計(jì)量仍然有5噸之巨的差異,更何況在實(shí)際情況下,不少皮帶秤的實(shí)際誤差通常達(dá)到1%甚至更高。以一條運(yùn)載量10萬噸的運(yùn)煤船為例,以水尺計(jì)重方式測量的結(jié)果誤差可能達(dá)到1000噸—3000噸之巨,誤差產(chǎn)值達(dá)到70萬—210萬元左右。
“全世界所有的皮帶秤,誤差都是差不多的,長期穩(wěn)定性差都是共同面臨的問題。”袁延強(qiáng)介紹。
面對這種局面,幾乎所有的皮帶秤廠商都將影響皮帶秤準(zhǔn)確性的幾大因素作為解決誤差的主攻方向:增強(qiáng)皮帶的張力、增強(qiáng)傳感器的靈敏度、加固托架等。成效卻并不顯著。這種狀況,長期以來直接影響了皮帶秤進(jìn)一步的大規(guī)模推廣使用。
皮帶秤的新革命
袁延強(qiáng)敏銳地意識到,在高度發(fā)達(dá)的數(shù)字化時(shí)代,該是對皮帶秤進(jìn)行一次基本原理突破的時(shí)候了,發(fā)明一種新原理的皮帶秤的念頭,在他的大腦里開始醞釀生發(fā)。
早在2005年,袁延強(qiáng)應(yīng)邀參加了臺灣宏碁公司的介紹會,會上發(fā)了一本名為《藍(lán)海戰(zhàn)略》的書,他回來一讀確實(shí)很好,于是給公司中層每人一本,決心企業(yè)要改變,要創(chuàng)新。在公司開會時(shí),他要求每人提三條建議,最后達(dá)成共識:公司要生產(chǎn)出一種有核心競爭力的瞄準(zhǔn)高目標(biāo)的產(chǎn)品。
當(dāng)時(shí)袁延強(qiáng)唯一的目標(biāo)是研制一種可用于貿(mào)易計(jì)量的皮帶秤,在他看來,這是一塊還沒有被開墾的處女地,全世界這么多皮帶秤制造商沒有一家來做這個(gè)事情,當(dāng)時(shí)的感覺就是這個(gè)目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)。有沒可能逼近這個(gè)目標(biāo)呢?他成立了幾個(gè)小組,把幾個(gè)流派的幾個(gè)公司皮帶秤人士請來,任意實(shí)驗(yàn)。做了一年,雖有所斬獲,但他感覺還是缺少活躍的思維,于是就自己畫草圖搞,花了幾十萬,做個(gè)比較簡單的皮帶秤,結(jié)果非常振奮人心。證明結(jié)構(gòu)原理可以改造。
這期間,他購置50畝地,建立了規(guī)格很高的皮帶秤實(shí)驗(yàn)中心。袁延強(qiáng)告訴本刊記者,建立這個(gè)實(shí)驗(yàn)中心,花了很多錢。如果皮帶秤最終達(dá)不到理想的指標(biāo),自己就會很尷尬。對于創(chuàng)新失敗的容忍度,袁延強(qiáng)顯然內(nèi)心掙扎了很久。因?yàn)閷τ谖磥頉]有任何把握,他甚至還給自己想到了后路:“當(dāng)時(shí)我就問設(shè)計(jì)師一個(gè)問題,假如實(shí)驗(yàn)失敗了,我看著實(shí)驗(yàn)中心也很惱火,能不能把它炸掉?”設(shè)計(jì)師痛快地告訴他,可以炸。雖然聽起來就像一個(gè)相聲段子,但是他顯然對此非常認(rèn)真。兩人還就怎樣炸實(shí)驗(yàn)室的事情進(jìn)行了討論。自尊心極強(qiáng)的袁延強(qiáng)表示:“蓋了1萬多平方米的房子,大不了把實(shí)驗(yàn)室炸掉,其他部分還能用。不然老是看到實(shí)驗(yàn)室,心里不舒服。這個(gè)失敗的恥辱的記錄。”技術(shù)派出身的袁延強(qiáng),有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在行業(yè)競爭激烈的領(lǐng)域,他自稱不是一個(gè)善于比回扣比喝酒的人,這也不符合他的性格。還是一門心思鉆進(jìn)皮帶秤的技術(shù)研究不能自拔。“我想我就是搞技術(shù)的,不行我就改進(jìn),不試我怎么能死心呢?”不肯服輸?shù)脑訌?qiáng)也有一點(diǎn)驕傲:“我提出來一種新的技術(shù),這種技術(shù)被社會接受了。創(chuàng)造了社會價(jià)值,頂多我沒賺到錢,我也能接受。想了很多。失敗了怎么辦,被別人仿造了怎么辦?”
憶及走上創(chuàng)新之路的過程,袁延強(qiáng)介紹:“十多年前,當(dāng)時(shí)的誘惑真的很多,房地產(chǎn)業(yè)想做,其他看似掙錢的項(xiàng)目都想投資,可是后來冷靜地想一想,覺得自己的最大興趣還是在于搞技術(shù)。當(dāng)時(shí)都50歲的人了,對掙錢多一點(diǎn)兒或者少一點(diǎn)兒都無所謂了,也沒有太大壓力。失敗了也無所謂。也許能成功,也許會失敗,但失敗了無非是經(jīng)濟(jì)上遭受一些損失。也許十年八年或者更長的時(shí)間之后會成功,即便我不能從中受益,能給社會做一點(diǎn)貢獻(xiàn)也就值得了。”
即便被模仿,也難被超越
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過五年的艱苦攻關(guān),2009年,三埃的第一臺陣列式皮帶秤終于從理論成為現(xiàn)實(shí),各項(xiàng)性能指標(biāo)完全符合預(yù)期,這注定是一種改變業(yè)態(tài)甚至是貿(mào)易規(guī)則的產(chǎn)品。不僅精度高,而且長期穩(wěn)定性極佳,與維護(hù)成本高昂的傳統(tǒng)皮帶秤相比,幾乎無須維護(hù),堪稱是一項(xiàng)革命性的產(chǎn)品。
澳大利亞一家公司的負(fù)責(zé)人曾經(jīng)說,不借助起重機(jī)的皮帶秤誤差是不可能達(dá)到0.2%的,這是某次國際會議上爭論的一個(gè)花絮,國外皮帶秤是嚴(yán)防死守型的,價(jià)格昂貴,誤差也不減少,還要維護(hù)。我們皮帶秤可以適用各種場合安裝,因?yàn)槲覀兊脑硎欠稚⑹降模梢杂米詈喖s的方式造皮帶秤,制作成本比國外同行還要低。他們強(qiáng)調(diào)精密,我們強(qiáng)調(diào)輕薄制造,他們是單一的,我們是多單元的,他們穩(wěn)定性差,我們穩(wěn)定性好,長期保持免維護(hù),他們靠人工維護(hù),我們靠遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)。
產(chǎn)品出來了,如何讓市場接受也需要一個(gè)過程。國內(nèi)產(chǎn)品用戶已經(jīng)習(xí)慣認(rèn)為國外產(chǎn)品比較好,面對國內(nèi)產(chǎn)品竟然比國外產(chǎn)品定價(jià)高的情形幾乎難以置信。“我們只好和他們說,我們的是高端產(chǎn)品,我敢賣這個(gè)價(jià),就證明我有這個(gè)性能。”袁延強(qiáng)說。
“有些企業(yè)在使用第一臺的時(shí)候,基本是完全不相信,我就只好說,你可以用,不付錢,用3個(gè)月無條件退貨,即使你覺得好也可以退貨,不需要講理由,事實(shí)上至今沒有一臺退貨,第一臺用好了以后,后面就不考慮再換了。”對于自己的產(chǎn)品經(jīng)得起檢驗(yàn),袁延強(qiáng)感到欣慰。
陣列式皮帶秤在沙鋼的使用取得了驚人的成功,他們對國產(chǎn)皮帶秤能達(dá)到如此精度感到不可思議,沙鋼監(jiān)察部部長說:“我要和計(jì)量部共同推薦這臺秤,我們現(xiàn)在皮帶秤帶來的腐敗太多,用了這個(gè)秤以后,這個(gè)問題就解決了,我們要在全沙鋼推廣這個(gè)皮帶秤。它給我們沙鋼帶來很大的利益。”以前監(jiān)察部從來不會推薦該用哪家的設(shè)備,這次非常高調(diào)地推薦,現(xiàn)在,沙鋼已經(jīng)不招標(biāo)了,只要買就是按照過去的價(jià)錢,認(rèn)為這是唯一可以用的精準(zhǔn)的計(jì)量工具。“我們現(xiàn)在非常有信心,只要你這個(gè)企業(yè)需要,用了第一臺,后面肯定還會用。”袁延強(qiáng)很自豪地說。
當(dāng)時(shí)定價(jià)的時(shí)候,誰也說不好該賣多少錢,當(dāng)時(shí)普通國產(chǎn)皮帶秤的售價(jià)在2萬—4萬元/臺,進(jìn)口皮帶秤的售價(jià)一般在10萬—15萬元/臺之間,而三埃陣列式皮帶秤的價(jià)格區(qū)間在30萬—40萬元/臺,銷售人員都覺得瘋了!盡管銷售提成定的很高還是沒有人愿意去推。但是,現(xiàn)在銷售人員都正盯著皮帶秤產(chǎn)品呢!
現(xiàn)在市場上已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有侵權(quán)式的模仿三埃產(chǎn)品的皮帶秤問世,但是在使用精度上卻無論如何也超越不了。其中的奧秘就在于三埃的秘密遠(yuǎn)不止是制造原理的突破,更在于其一整套自主研發(fā)的軟件系統(tǒng),這種軟硬件系統(tǒng)的緊密結(jié)合,最終造就了高精度長期穩(wěn)定性強(qiáng)的新型皮帶秤。“現(xiàn)在看來,我們這項(xiàng)新技術(shù)產(chǎn)生的技術(shù)壁壘也不是那么容易被仿造的。”袁延強(qiáng)不無得意地說。
陣列式皮帶秤究竟怎么樣,當(dāng)然使用的廠家最有話語權(quán)。面對比進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格還高出兩倍以上的三埃新型陣列式皮帶秤,南鋼方面專門組織專家團(tuán)隊(duì)到三埃的廠家進(jìn)行考察,還派出考察團(tuán)到鎮(zhèn)江已經(jīng)使用陣列式皮帶秤的公司進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)研,得到準(zhǔn)確結(jié)論后,決定大量采購。
在南鋼,已經(jīng)陸續(xù)采購了十多臺三埃陣列式皮帶秤。“最大的感受是運(yùn)行穩(wěn)定性非常好,完全符合我們的要求。目前,公司內(nèi)部不同部門間的結(jié)算,也都采用陣列式皮帶秤的結(jié)果作為計(jì)量依據(jù)。”南鋼機(jī)動部計(jì)量管理科科長高洪告訴本刊記者。
“我們到神華珠海港,他們以前用的是德國一個(gè)著名品牌的皮帶秤,就是因?yàn)殚L期穩(wěn)定性不行,準(zhǔn)備要換上我們的產(chǎn)品。”袁延強(qiáng)介紹說,“另一家使用的是國外某著名品牌的皮帶秤,常被用于大型貨場的取料機(jī)計(jì)重,但使用一段時(shí)間后,只能用來大致地統(tǒng)計(jì)一下流量,提醒別超載了。”
三埃皮帶秤的另一個(gè)優(yōu)勢是便于改造,這現(xiàn)在已經(jīng)成為三埃的一項(xiàng)頗具特色的業(yè)務(wù)之一。對于使用廠家的舊皮帶秤。改造起來,似乎并不是很困難的事情,“對現(xiàn)在大量的已經(jīng)在使用的舊皮帶秤,把三埃的皮帶秤裝在對方的皮帶機(jī)上就可以了。電器原理都一樣,可以根據(jù)對方的要求做。”
這幾年鋼鐵廠、煤炭廠等企業(yè)效益不佳,會更加關(guān)注內(nèi)部核算,因此反而更大量地買進(jìn)三埃的高精度皮帶秤。例如江蘇永聯(lián),幾年之內(nèi),先后采購了36臺陣列式皮帶秤,總值1000萬元以上。在袁延強(qiáng)看來,國有企業(yè)更有必要使用高精度的皮帶秤,以解決一系列的國企運(yùn)營難題。
引領(lǐng)國際計(jì)量話語權(quán)
2009年4月英國國家法制計(jì)量院副院長Adrian Rudd、產(chǎn)品認(rèn)證部長 Gavin Stones ?應(yīng)邀訪問南京三埃公司,并參觀“皮帶秤全性能試驗(yàn)中心”。南京三埃向RUDD院長建議增加0.2級皮帶秤。因?yàn)槿T诩夹g(shù)已有突破、并且已有產(chǎn)品在應(yīng)用;皮帶秤應(yīng)加入耐久性能的考核,這種考核可在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行,以模擬現(xiàn)場各種影響因素的方式,進(jìn)行可重復(fù)、量化的各種試驗(yàn)。RUDD很快回信表示:“最近在我們辦公室舉行的OIML R50會議上,委員會決定把0.2級(之前是 0.5,1,2 級)加入到下一份修改的R50草稿文件中。”
TC9/SC2 定于2011年4月再次召開R50-1:2009 /3cd討論會, 南京三埃第一時(shí)間向 OIML 及國家質(zhì)檢總局申請,并作為中國企業(yè)代表應(yīng)邀參加會議。在這次會議上,三埃代表做了全場唯一的報(bào)告——《皮帶秤實(shí)驗(yàn)室耐久性測試方法》,成為該次會議安排的第一個(gè)議程、也是唯一的專題報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容出乎各國代表意外,他們對中國的強(qiáng)大實(shí)力和所作的努力表示震驚和欽佩,歐洲衡器協(xié)會的代表Vincent Van激動地說:“我們應(yīng)當(dāng)為中國所做的這些鼓掌。”
陸琴生向記者介紹,我國皮帶秤精確度的國家標(biāo)準(zhǔn)目前是2007年頒發(fā)的,每隔5年就要修訂一次。2012年開會的時(shí)候,已經(jīng)把修訂的任務(wù)布置了,當(dāng)時(shí)他就提了個(gè)建議:“國際建議馬上就要出來了,建議暫緩。等待國際建議頒發(fā)后再行修訂,以免國際建議出來后,國家標(biāo)準(zhǔn)還需要重復(fù)修訂。”三埃技術(shù)的推進(jìn),實(shí)際上是影響到了國際建議和國家標(biāo)準(zhǔn)的推進(jìn),也就是把皮帶秤技術(shù)向前推上了一個(gè)臺階。
2014年,英國計(jì)量院(皮帶秤國際建議秘書處)在高級認(rèn)證工程師Gregory Glasz的帶領(lǐng)下對三埃產(chǎn)品進(jìn)行了史上最嚴(yán)格的實(shí)物測試標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),為了公正起見,中國衡協(xié)秘書長帶領(lǐng)幾名資深的專家共同參與。一共進(jìn)行了18次測試,這18次試驗(yàn)在不同的皮帶速度和不同流量的情況下進(jìn)行。測試誤差:最大0.08%,最小-0.01%,本輪測試誤差帶寬:0.09%。全世界范圍內(nèi)第一臺皮帶秤,實(shí)現(xiàn)了全量程實(shí)物標(biāo)定準(zhǔn)確度≤0.1%(英國專家語)。根據(jù)衡器規(guī)定,假如是0.2誤差的皮帶秤,第一次做實(shí)驗(yàn)時(shí)必須要達(dá)到0.1,才可以說在日常使用中可以有0.2的表現(xiàn),這個(gè)數(shù)據(jù)全世界都沒做過,因?yàn)槠渌紱]有這個(gè)實(shí)驗(yàn)條件,另外也沒有這種皮帶秤技術(shù)。預(yù)計(jì)2015年年初時(shí),國際上0.2級皮帶秤的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)會發(fā)布,三埃已經(jīng)做到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。得到了國際認(rèn)可,三埃產(chǎn)品也就好銷售了,全球第一臺0.2級皮帶秤是三埃的,三埃產(chǎn)品作為一個(gè)實(shí)際案例推動了一個(gè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的誕生。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
袁延強(qiáng)如此看待三埃面臨的挑戰(zhàn)和進(jìn)一步的發(fā)展方向:如何利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展改造傳統(tǒng)機(jī)電產(chǎn)品,使其升級成為智能化設(shè)備;進(jìn)入“大數(shù)據(jù)”領(lǐng)域,用海量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析技術(shù),取代傳統(tǒng)的人工經(jīng)驗(yàn),完成產(chǎn)業(yè)升級;由單純“賣產(chǎn)品”向“賣服務(wù)”方向轉(zhuǎn)型。
“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),用大數(shù)據(jù)分析,解決了問題,這是一個(gè)非常典型的案例。帶來了一個(gè)非常好的市場前景。三埃皮帶秤是唯一的,在全世界范圍都沒有對手。別的對手沒法仿造核心技術(shù),還有指標(biāo)也比我們差很多。”“尤其是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),取決于你的數(shù)學(xué)模型,和整個(gè)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析的原理和軟件,形成了一個(gè)體系的競爭優(yōu)勢,你這個(gè)路程是不能省的,我們的目標(biāo)是在這個(gè)行業(yè)里做到全世界最好。”
目前,南京三埃首創(chuàng)將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用在皮帶秤遠(yuǎn)程診斷領(lǐng)域,推出了基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的——陣列式皮帶秤遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)。該系統(tǒng)可詳細(xì)記錄每一臺陣列秤從安裝到使用過程中的所有數(shù)據(jù)、操作、參數(shù)變化、運(yùn)行時(shí)間等,確保每一臺秤有完整的歷史數(shù)據(jù),由此生成該秤的運(yùn)行自動巡檢報(bào)告,供用戶參考,進(jìn)行例行故障分析,發(fā)出故障早期預(yù)警,進(jìn)行運(yùn)行質(zhì)量管理。
三埃皮帶秤的遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)分為三塊:總部服務(wù)器;專家系統(tǒng)軟件;無線網(wǎng)絡(luò)鏈接。對運(yùn)行中的皮帶秤,在外地的維護(hù)人員即便不在公司,也可以用電腦對其監(jiān)控,通過網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng),可以掌握任何一臺皮帶秤的運(yùn)行狀態(tài)。“網(wǎng)絡(luò)幫助我們對皮帶秤誤差趨勢進(jìn)行在線分析,記錄一臺秤從安裝開始產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù),就可以推測出來發(fā)生了什么變化,我們稱為誤差預(yù)測或趨勢分析。故障和趨勢是兩個(gè)不同的概念,故障是已壞,趨勢是一種演變的方向,遠(yuǎn)程指導(dǎo)維修。服務(wù)外包是我們轉(zhuǎn)型很重要的一條,提供服務(wù),收費(fèi)。”袁延強(qiáng)介紹。
皮帶秤在長期運(yùn)行后,由于皮帶軟、硬度變化和鋼結(jié)構(gòu)變形等影響,稱重準(zhǔn)確度會發(fā)生變化。這種變化通常需要進(jìn)行實(shí)物標(biāo)定才能發(fā)現(xiàn),但這時(shí)誤差早已發(fā)生,損失已經(jīng)形成。因此,三埃皮帶秤遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)內(nèi)含專用數(shù)學(xué)模型,通過對皮帶秤日常運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)誤差的方向和數(shù)值的大小,不用標(biāo)定,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)。由此,可以保持皮帶秤最大程度的準(zhǔn)確,為用戶提供增值服務(wù)。
遠(yuǎn)程專家系統(tǒng)的另一項(xiàng)重要用途是“可用于企業(yè)、集團(tuán)內(nèi)部的計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng),可適時(shí)掌握系統(tǒng)內(nèi)即時(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)、跟蹤貨物的裝卸量及計(jì)量誤差; 亦可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)、銷、存的實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)和管理。”
助力國家能源安全戰(zhàn)略
“我們的產(chǎn)品在國內(nèi)的售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于競爭對手,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于進(jìn)口皮帶秤,我們遇到的最大困擾是投標(biāo)的時(shí)候沒有對手,有時(shí)候就投不起來。”袁延強(qiáng)如此抱怨三埃遇到的苦惱。
袁延強(qiáng)曾在同國內(nèi)某位計(jì)量司的官員討論的時(shí)候說:“你認(rèn)為一百年之后,大宗散貨交易還會堅(jiān)持用現(xiàn)在的水尺計(jì)量方式嗎?”
該官員回答肯定不會。
袁延強(qiáng)說:“那從眼下到未來的一百年間,必然需要有人去做這個(gè)事改變之,三埃就是在做這樣的事情。”
該官員默然。
“三埃在國家能源戰(zhàn)略中扮演的角色,可助力政府組建國家能源消耗計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)。一種精準(zhǔn)的且實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的皮帶秤是其中最關(guān)鍵的問題。上升到全世界來說,如果還用吃水線計(jì)量是很落后的,我們的目標(biāo)是在全世界終結(jié)吃水線的計(jì)量方法。用皮帶秤完全代替它。” 袁延強(qiáng)介紹。
2012年,一場有著國際影響的皮帶秤行業(yè)國際會議,被建議在三埃所在的中國南京舉辦,卻因未能事前取得政府部門的審批而流產(chǎn)。三埃人最終只能遺憾地接受這樣的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)然,最讓三埃感到困惑的是,在其產(chǎn)品用戶群中,民營企業(yè)占了大多數(shù),而三埃一直力圖寄予厚望的國有企業(yè),卻對這些產(chǎn)品缺乏熱情。
國家發(fā)改委要知道每個(gè)地方的能耗,只需要在100個(gè)電廠中的5個(gè)廠的關(guān)鍵位置,裝上皮帶秤,皮帶秤直接鏈接到發(fā)改委,通過5個(gè)廠的取樣,就可以得到這個(gè)省的煤耗平均值,這是比較準(zhǔn)的。如果一個(gè)大的發(fā)電集團(tuán),網(wǎng)絡(luò)鏈接起來,那么在線得到的數(shù)據(jù)都是真實(shí)的,不會弄虛作假,我們到底消耗了多少能源,這要上升到國家層面,究竟是不是想把這問題搞清楚?是不是需要這樣的數(shù)據(jù)?現(xiàn)在手段已經(jīng)有了,數(shù)據(jù)都是牽涉大量的耗煤,大量的運(yùn)輸,關(guān)鍵命脈的數(shù)據(jù)。
國家能耗很大程度是一筆糊涂賬,上面下指標(biāo),下面就敢改指標(biāo),真正要把能源搞清楚,其實(shí)并不難,能耗行業(yè)的貪腐太嚴(yán)重了。一個(gè)電廠僅煤炭的腐敗誤差至少在上億。貪贓枉法者只要過了數(shù)字這一關(guān),基本就得逞了。“計(jì)量不準(zhǔn),何來戰(zhàn)略?我們提供的這種設(shè)備是非常有價(jià)值和戰(zhàn)略意義的。”袁延強(qiáng)大聲疾呼。
國家能源停留在下指標(biāo)的層面上,馬上0.2級皮帶秤標(biāo)準(zhǔn)來了,凡是符合0.2級的就可以用作法制計(jì)量,以此數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。國家考核不以報(bào)表為主,而是以關(guān)鍵點(diǎn)為準(zhǔn),建立一個(gè)骨干計(jì)量網(wǎng)絡(luò),把幾個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)考核起來,跟地方掛鉤,玩不了弄虛作假。0.2的皮帶秤很先進(jìn),想弄虛作假是不可能的,有一個(gè)放心的衡器,由此得到一個(gè)放心的數(shù)據(jù),就可以推導(dǎo)出我國究竟消耗了多少能源。各行業(yè)取樣,以抽樣代表全體,至少這樣是接地氣的,可以試試在五大電力公司強(qiáng)制推廣。在民企,老板非常想搞清楚數(shù)據(jù),而在國企中,只有國家想搞清楚數(shù)據(jù)才可能做到。
物聯(lián)網(wǎng)化的三埃皮帶秤,還將有助于實(shí)現(xiàn)第三方公正計(jì)量,以解決大宗散狀物料貿(mào)易計(jì)量糾紛。通過三埃遠(yuǎn)程專家系統(tǒng),由第三方提供計(jì)量數(shù)據(jù),有利于建立供、需雙方和諧的貿(mào)易關(guān)系;亦可使某一方的皮帶秤計(jì)量數(shù)據(jù),同步傳輸至另一方,實(shí)現(xiàn)供需雙方數(shù)據(jù)共享,以減少貿(mào)易糾紛。
正如袁延強(qiáng)在持續(xù)十年的研發(fā)中所感悟到的:“一個(gè)民族需要有一群人研究一些東西,愿意持續(xù)做一些創(chuàng)新創(chuàng)造。看《大染坊》主人翁堅(jiān)持搞民族工業(yè),其實(shí)一個(gè)民族的魂就在于不斷地堅(jiān)持和創(chuàng)造。”在舉國呼吁產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的時(shí)候,在我國面臨節(jié)能減排的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)面前,三埃以弱小之力,十年磨一劍,完成了一件超乎想象的變革,在這項(xiàng)改變行業(yè)規(guī)則的產(chǎn)品面前,如何發(fā)掘其價(jià)值所在,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是三埃所能決定的,是要看全社會對此態(tài)度的時(shí)候了。