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淺析二十一世紀(jì)電力營(yíng)銷管理市場(chǎng)的營(yíng)銷管理策略

2015-01-27 08:09:58劉勇
商業(yè)文化 2014年12期
關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷策略

劉勇

摘 要:電力營(yíng)銷市場(chǎng)的相關(guān)管理和策劃是加深企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷工程順利開展和市場(chǎng)發(fā)展的有效經(jīng)營(yíng)方法。在二十一世紀(jì)新型電力企業(yè)的發(fā)展過程中,加深對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多元化特性管理制度方式和方法的制定,保證電力營(yíng)銷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和管理方法的有效開展,完成不同經(jīng)營(yíng)模式下電力營(yíng)銷理念的快速提高,完成電力營(yíng)銷管理下企業(yè)與客戶之間的相關(guān)需求問題的有效處理,從而提高電力營(yíng)銷管理服務(wù)市場(chǎng)的快速發(fā)展,保證電力營(yíng)銷企業(yè)市場(chǎng)的營(yíng)銷管理需求,開拓二十一世紀(jì)電力營(yíng)銷市場(chǎng)的快速發(fā)展,從而提高電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)效果。

關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;市場(chǎng)管理;策略

引言

電力營(yíng)銷產(chǎn)業(yè)隨著時(shí)代的變遷,經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,電力與供應(yīng)化市場(chǎng)的協(xié)調(diào)進(jìn)步,帶動(dòng)了電力企業(yè)制度發(fā)展的不斷擴(kuò)大,改善我國(guó)電力營(yíng)銷建設(shè)水平不斷的完善,以公平公正的方式創(chuàng)建合理的市場(chǎng)營(yíng)銷結(jié)構(gòu),加深我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷管理改革,逐步建立合理的企業(yè)管理制度,保證電力企業(yè)的創(chuàng)新技術(shù)水平,更好的完成社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

一、我國(guó)電力營(yíng)銷市場(chǎng)的基礎(chǔ)特征及不足

(一)開放式選擇化電力營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)管理。伴隨著我國(guó)電力企業(yè)的快速發(fā)展,電力企業(yè)制度的逐步發(fā)展,電力企業(yè)和供電業(yè)發(fā)展運(yùn)行,在電網(wǎng)、電價(jià)等問題中合理的控制,加深電力企業(yè)的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)能力,提高電力市場(chǎng)的發(fā)電和供電技術(shù)特性,合理的認(rèn)識(shí)電力行業(yè)的壟斷問題,在電力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的過程中,以合理的發(fā)電企業(yè)進(jìn)行狀態(tài)管理和分析。

(二)電力營(yíng)銷管理的協(xié)同過程。在電力的輸送、生產(chǎn)、管理和使用過程中,通過合理的處理每一次的電力使用和營(yíng)銷問題,加深電力相關(guān)銷售問題的合理協(xié)調(diào)處理,加深電力系統(tǒng)的合理化處理,緊密的協(xié)調(diào)完成電力銷售管理過程中的各項(xiàng)問題,構(gòu)建一個(gè)和諧的、有效的營(yíng)銷管理整體,提高電力營(yíng)銷系統(tǒng)的相關(guān)協(xié)調(diào)性和計(jì)劃性,保證發(fā)電部門、輸配電部門和營(yíng)銷管理部門之間的相互協(xié)調(diào)效果。

(三)電力營(yíng)銷用戶的能動(dòng)性效果。與傳統(tǒng)的電力營(yíng)銷銷售關(guān)系相互聯(lián)系,針對(duì)電力營(yíng)銷企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的、有針對(duì)性的問題分析,以營(yíng)銷管理模式加深電力營(yíng)銷的行政化處理過程,造成電力營(yíng)銷用戶處于相關(guān)的被動(dòng)研究過程,隨著電力企業(yè)營(yíng)銷制度的不斷轉(zhuǎn)變,電能用戶和電能營(yíng)銷客戶也不斷的轉(zhuǎn)變思路,將合理化的電力制度進(jìn)行處理和分析,保證電力營(yíng)銷客戶的合理化。

(四)電網(wǎng)建設(shè)速度需要逐步提高。伴隨著我國(guó)電力智能化網(wǎng)絡(luò)改革的推進(jìn),電網(wǎng)能力得到有效提高,根據(jù)我國(guó)不同地區(qū)的自然環(huán)境進(jìn)行區(qū)分,合理的認(rèn)識(shí)不同區(qū)域的不同電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展的不同步情況,限制了電力營(yíng)銷系統(tǒng)的發(fā)展,阻礙電力營(yíng)銷管理,造成電力企業(yè)發(fā)展速度的降低,制約了電量的增長(zhǎng),造成電網(wǎng)設(shè)備不能有效的更新,技術(shù)人員不能有效的素質(zhì)提升等問題,這些都直接影響了我國(guó)電力電網(wǎng)整體建設(shè)的速度。

二、加強(qiáng)電力營(yíng)銷的幾個(gè)策略

(一)建立合理有效的企業(yè)營(yíng)銷管理概念。現(xiàn)代化企業(yè)制度的有效建立需要電力營(yíng)銷管理企業(yè)加深企業(yè)效益最大化的管理方式,提高企業(yè)優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)模式,以合理的企業(yè)管理模式為基準(zhǔn)點(diǎn),合理有效的在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保證企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,我國(guó)的電力市場(chǎng)隨著供需變化進(jìn)行相應(yīng)的改變,增強(qiáng)電廠規(guī)模的建設(shè)、擴(kuò)大電網(wǎng)管理,保證電力營(yíng)銷的有策略的管理,保證電力營(yíng)銷市場(chǎng)的穩(wěn)定性,更新營(yíng)銷管理模式的理念思維,拓展有效的市場(chǎng)開發(fā)和創(chuàng)新能力,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,建立合理的營(yíng)銷管理方案。

(二)細(xì)化市場(chǎng)的相關(guān)營(yíng)銷策略細(xì)則。在電力營(yíng)銷市場(chǎng)管理過程中,合理的完成企業(yè)的相關(guān)消費(fèi)需求,將不同的消費(fèi)群體以合理的市場(chǎng)營(yíng)銷方案進(jìn)行分析,對(duì)不同的消費(fèi)群體進(jìn)行有針對(duì)性的處理,細(xì)化營(yíng)銷市場(chǎng)中各類不同狀態(tài),在市場(chǎng)營(yíng)銷中尋找合理的基準(zhǔn)點(diǎn),保證市場(chǎng)整體化管理的同時(shí),完成市場(chǎng)內(nèi)部細(xì)化分工,以合理的切入點(diǎn)加深市場(chǎng)用電的相關(guān)方式,保證市場(chǎng)電力營(yíng)銷中各類數(shù)據(jù)之間的策略分析,完成電力促銷市場(chǎng)的有效銷售。

(三)加強(qiáng)有效的電力營(yíng)銷市場(chǎng)管理機(jī)制。加深電力企業(yè)的營(yíng)銷制度管理是擴(kuò)大企業(yè)的相關(guān)效益,降低企業(yè)的相關(guān)使用成本,實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)利潤(rùn)的最大化,實(shí)行合理的市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)督,制定合理的協(xié)調(diào)網(wǎng)上處理方式,從根本上提高電力能源市場(chǎng)的快速發(fā)展,穩(wěn)步市場(chǎng)相關(guān)份額的分配,充分發(fā)展工業(yè)化電價(jià)市場(chǎng)的控制,對(duì)大型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)化、居民用電等企業(yè)進(jìn)行科學(xué)有效的分配,提高電力營(yíng)銷企業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研和電力產(chǎn)品的有效處理,合理的完成電力營(yíng)銷管理機(jī)制,直接的研究電力價(jià)格問題,間接控制電價(jià)數(shù)據(jù),調(diào)整電能的營(yíng)銷和管理,保證企業(yè)的整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力效果。

(四)改善電力資源營(yíng)銷管理效率。電力營(yíng)銷管理中為了節(jié)約能源,提高資源的使用效率,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷電力服務(wù)的有效規(guī)劃,提高終端效率的性能,加深電力營(yíng)銷管理的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,大大環(huán)境電能資源的控制,保證電網(wǎng)設(shè)備的使用效率,完成電網(wǎng)的安全控制,降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)成本,減少電網(wǎng)的相關(guān)投資,推進(jìn)電力電網(wǎng)技術(shù)的闊步發(fā)展,提高電能終端的使用效果,提高電力營(yíng)銷資本的相關(guān)受益率。

三、結(jié)語(yǔ)

電力營(yíng)銷市場(chǎng)的管理策略的制度制定需要建立在合理的電力市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展的順利開展下完成,提高電力營(yíng)銷相關(guān)數(shù)據(jù)的有效記錄,以多元化電力營(yíng)銷企業(yè)的市場(chǎng)需求發(fā)展為契機(jī),加深電力營(yíng)銷管理理念,合理的加深電力營(yíng)銷市場(chǎng)的相關(guān)需求,完成電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速提高。

參考文獻(xiàn):

[1]李衛(wèi)東 著.《電力營(yíng)銷典型案例與風(fēng)險(xiǎn)防范》中國(guó)電力出版社.2010,0901:5-97

[2]喬新國(guó) 著.《電力營(yíng)銷知識(shí)讀本》中國(guó)電力出版社;2007,0201:17-116

[3]高麗玲 林明宇 著.《中國(guó)電力出版社》中國(guó)電力出版社; 2008,0101:16-95endprint

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