馬啟悅+羅慶文+梁科勁
【關鍵詞】農村小學 教師 專業(yè)素養(yǎng)
【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A【文章編號】0450-9889(2014)12A-0020-01
教師是深化教育改革的實踐者,教育改革成功與否的關鍵取決于教師的專業(yè)素養(yǎng)。提升教師的專業(yè)素養(yǎng)是一項任重而道遠的工作。自從廣西小學實施新課程改革以來,取得了可喜的成績,然而,大部分農村小學教師的專業(yè)素養(yǎng)還有待提高。
目前,農村小學教師隊伍存在的問題主要有:第一,農村小學教師隊伍老齡化問題突出,很多教師仍以傳統(tǒng)的授課方式為主,其教育思想陳舊、文化素質不高、缺乏創(chuàng)新意識。第二,農村小學教師隊伍文化水平參差不齊。對玉林市玉州區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24所農村小學的教師進行的調查結果顯示,第一學歷是大專以上的教師僅占304%,第一學歷是中專(包括中師)的教師占456%,其它占24%,其中包括相當一部分未經受過專業(yè)培訓的非師范專業(yè)畢業(yè)教師。第三,農村小學教師緊缺,課程量重。目前,很多村小班額小、人數(shù)少、教師少,存在嚴重的教師缺編情況,教師經常超課時上課,許多教師無奈地成了什么科目都能教的“萬金油”。教師忙于應付備課、上課,幾乎沒有時間鉆研教材教法、課改理論等。第四,教師的授課方式單一。當前,評價教師教學業(yè)績還是以學生的成績?yōu)橹饕罁?jù),為了按時完成教學任務,以“灌輸式”教學為主的教師仍然占75%,“考什么就教什么”,缺少創(chuàng)新和靈活運用教科書的能力。
怎樣提高農村小學教師的專業(yè)素養(yǎng)呢?筆者認為,可從以下幾個方面入手:
一、加大教師培訓力度
我們應加大教師培訓力度,開展多層次的教師培訓,為教師提供“走出去”學習的機會;搭建多種平臺讓教學經驗豐富的教師現(xiàn)身說課;讓專家、名師面對面地對相關教師進行與學科相結合的、與具體課堂教學實例相結合的指導;通過師徒結對幫扶等形式提高教師對新課程的掌控能力。
我們應根據(jù)“邊推進、邊實驗、邊培訓、邊總結、邊提高”的原則,加強對新課程師資培訓工作的管理和指導,對新課程師資培訓進行具體的安排和規(guī)劃,學校各級領導分工負責,教研室具體實施,有目標、有計劃、階段地逐步推進,保證師資培訓工作能夠順利展開。學校和教育部門應根據(jù)“先培訓,后上崗;已培訓,再強化;不培訓,不上崗”的原則,將課程改革的相關事項列為中小學教師繼續(xù)教育的重要內容,將新課程師資培訓作為各級骨干教師培訓的主要內容。以“面向全體、骨干先行、循序漸進”的方式,對學校領導和教師進行培訓,把對教育管理者培訓和骨干教師培訓擺在顯著位置,循序漸進。引導教師主動學習,促使其投身于教育教學改革的實踐活動中,提高專業(yè)水平。
二、建立骨干支教幫扶制度
我們應把教師隊伍建設作為推進新課程改革均衡發(fā)展的首要任務來抓,確立“強師興教”戰(zhàn)略,高位引領,分層培訓,柔性流動,以教師資源的均衡配置,加快農村小學課改均衡優(yōu)質發(fā)展。
應重點建立骨干支教幫扶制度。以玉林市玉州區(qū)為例,該區(qū)以“集群共進式”來推進教研訓一體化工作,通過“以校為本、校際聯(lián)動、專業(yè)引領、全面推進”四個環(huán)節(jié)推進教研訓活動。區(qū)教研室教研員深入相關的校際團隊,對教研訓活動的開展情況進行總結與反思,舉行經驗交流會、匯報總結會,提升全區(qū)教研訓的業(yè)務水平。與此同時,主要以強弱結合、城鄉(xiāng)結合為原則,組建了11個小學校際團隊,如:強強聯(lián)合、強弱聯(lián)合、城鄉(xiāng)聯(lián)合等。由各團隊組織負責舉辦教研訓一體化活動,讓各隊員輪流擔任組織者的角色。團隊根據(jù)實際情況,確定活動的重點和方向,制定活動方案,開展相應的教研訓一體化活動,發(fā)揮自身優(yōu)勢,利用相互聽課調研,取長補短,互相幫扶,共同提高科研水平。
三、立足校本研修
校本研修是教師進行教育研究的有效途徑。開展校本研修,可以從自我反思、同伴互助和專業(yè)引領等方面進行研究。以校為本的研修,應有專家的參與及各級優(yōu)秀教師的參與。2014年7月,玉州區(qū)開展“玉州名師”選拔,分為學科帶頭人、學科骨干、學科新秀三類,發(fā)揮優(yōu)秀人才“以點帶面”的作用。這些名師成為了農村教師的“師傅”,對一些邊遠學校進行指導,開展“拜師學藝”活動,通過理論與具體課堂教學實例相結合的指導,提高農村教師對新課程的掌控能力,用先進的理論引領農村教師的成長,促進各校的校本教研工作。在校本研究中,學校應努力為教師搭建多元化、個性化的展示平臺。在研究中,教師可以進行小組討論,選出組長、記錄員、發(fā)言人等,大家分工合作,在組長的協(xié)調下選擇適當?shù)姆绞竭M行討論,最后由發(fā)言人用氣泡圖、樹形圖、表格等不同表現(xiàn)形式代表團隊發(fā)言,每一位成員都在活動中得到成長。
四、適度調配、擴大農村教師隊伍
農村師資力量緊缺與流動性大,影響了新課程改革的順利實施。合理地對農村學校的師資力量進行適度調配和安排勢在必行。我們應擴大農村教師隊伍,提高師生配比,保證每班配備兩個教師;每校配備專業(yè)的英語、音樂、美術等專任教師;政策優(yōu)待農村教師,提高農村教師崗位補貼;改善農村教師的住房條件,留住優(yōu)秀教師。
總之,我們應該多角度地培訓教師,提升農村小學教師的專業(yè)素養(yǎng),努力辦人民滿意的教育。
注:本文為廣西教育科學“十二五”規(guī)劃2013年度資助經費重點課題(編號2013A033)階段性成果。
(責編 雷 靖)endprint