莫讓標準化變成標準“畫”

沒有標準化，就沒有安全和質量。在標準化無處不在的今天，干標準活、做標準事是崗位職責所在。為此，事業單位和企業一般都將作業標準制作成鏡框懸掛或粘貼在現場，以便更好地發揮指導作用，形成自己的企業文化景觀。然而筆者發現，一些單位的標準成了僅有裝飾作用的標準“畫”，失去應有的作用。

標準化為何會變成標準“畫”？究其原因有三：其一，標準老舊。在現場，許多設備雖然外觀及名稱未變，但其構造及原理與從前相比已經大相徑庭，但其相應的標準卻多年不變，以過時的標準指導全新的作業，這樣的標準必定遭遇漠視。其二，設備“跑步前進”，標準“款款而行”。因為設備更新換代快，而企業制定相應的標準從初稿、驗證、修訂、再驗證、再完善等環節到最終的頒布實施，要經歷一段長時間，也許新標準剛剛頒布還未實施，設備卻又升級了。其三，監督管理弱化，落實乏力。標準若不落實，就是一紙空文。如果標準落實難以到位，缺乏監管必會使執行力不到位，那么掛在墻上的標準即使再醒目，也會少人問津，導致員工以老經驗或老規矩辦事。

避免標準化成標準“畫”，就必須從源頭抓起，讓標準與時俱進，強化監督管理機制，加大獎懲力度，這樣“三合一”多管齊下才能讓標準真正發揮指導作用，始終如一地按既定標準辦事，企業才能實現真正的標準化作業。