支部建設(shè)讓員工氣順勁足

□ 馬西俊

基層黨支部作為黨執(zhí)政的基礎(chǔ)，直接承接發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，直接面對(duì)黨員、職工群眾，責(zé)任大、任務(wù)重、難度大。要做好支部工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與黨建相輔相成、齊頭并進(jìn)，要從具體事情抓起，尋找規(guī)律，創(chuàng)新辦法，努力探索適應(yīng)基層組織建設(shè)的有效模式。2011年，隨著中國石化潤滑油銷售業(yè)務(wù)整合，河北銷售代表處由此組建，并同步成立黨支部。如何將經(jīng)營和黨建協(xié)調(diào)統(tǒng)一，共同聚焦核心競爭力的提升，代表處做了積極探索，取得較好成效。

黨建經(jīng)營融起來。“運(yùn)用之妙，存乎一心”。在推進(jìn)工作中，代表處始終將經(jīng)營與黨建作為一個(gè)有機(jī)的整體來考慮，同步規(guī)劃、同步安排、同步推進(jìn)、同步考核，把黨建工作推動(dòng)銷售指標(biāo)完成作為重點(diǎn)考核內(nèi)容，以銷售績效高低來檢驗(yàn)黨建工作的實(shí)效，使經(jīng)營成為黨建發(fā)揮優(yōu)勢的重要舞臺(tái)，讓黨建成為經(jīng)營價(jià)值鏈上的重要環(huán)節(jié)，收到“踐職履責(zé)巧結(jié)合，一崗雙責(zé)兩豐收”的良好效果。

支委力量用起來。“支部委員無大小，和諧共事齊盡責(zé)”。代表處支委會(huì)分工明確，各司其職，互助履責(zé)，人人盡責(zé)。支部書記放手讓支委大膽開展工作，對(duì)支委工作中遇到的困難給予全力支持，熱情關(guān)心，具體幫助。遇事利用集體智慧，共同做出決策。決策做出，大家齊力落實(shí)。

黨員作用顯出來。“亮身份、展作為、做示范”。在激發(fā)黨員作用發(fā)揮上，代表處讓黨員將黨徽戴出來，在創(chuàng)先爭優(yōu)榜上將黨員身份標(biāo)出來，不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)、作為意識(shí)。深入開展以“我是黨員我光榮、我是黨員必優(yōu)秀”為主題的“黨員示范崗”活動(dòng)，通過明確崗位目標(biāo)、做出承諾、全力踐諾、踐諾評(píng)價(jià)等方式，使黨員的行為實(shí)踐成為銷售代表處的榜樣，起到示范引導(dǎo)、帶動(dòng)輻射的作用，促進(jìn)黨建和營銷工作水平整體提升。

員工思想統(tǒng)起來。“思想通、心氣順、績效高”。每年經(jīng)營任務(wù)下達(dá)后，代表處會(huì)利用員工大會(huì)、片區(qū)會(huì)、座談會(huì)等多種方式，深入開展形勢任務(wù)教育，讓每名員工都清楚地知道面臨的挑戰(zhàn)在哪里，優(yōu)勢在何處，經(jīng)營指標(biāo)是多少，重點(diǎn)工作是什么，自己擔(dān)負(fù)什么責(zé)任，應(yīng)該完成什么任務(wù)，以及完成任務(wù)的措施和辦法，清清楚楚地朝著正確的方向去努力，去干事，明明白白地朝著能夠取得實(shí)效的方面不斷努力。

員工智慧涌出來。“眾人拾柴火焰高，齊力能移萬座山”。代表處直接面對(duì)市場，每人都要完成指標(biāo)，為此，代表處細(xì)分考核辦法，設(shè)立若干個(gè)攀高點(diǎn)，分別設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)，廣泛動(dòng)員揭榜應(yīng)戰(zhàn)，激發(fā)每一名員工的活力、能力和潛力。同時(shí)，通過創(chuàng)先爭優(yōu)光榮榜、經(jīng)驗(yàn)展示會(huì)等平臺(tái)，讓每一名員工創(chuàng)造的業(yè)績成果亮出來，把每個(gè)人身上蘊(yùn)含的閃光點(diǎn)展出來、講出去，營造氛圍，激發(fā)正能量，讓每名員工在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值的同時(shí)盡情享受成就感。

員工有話說出來。“話不說不明，心里話倒出來一身輕松”。面對(duì)市場開發(fā)和生活的壓力，員工都會(huì)有很多煩心事，代表處堅(jiān)持把傾聽、溝通、疏導(dǎo)作為基本理念，通過召開主人當(dāng)家議政會(huì)，開展零距離溝通談心活動(dòng)。開通QQ信息群、微信群等新穎、快捷的溝通快車道，讓員工“有話就大膽說出來”，群里會(huì)有“好伙伴、好師徒、好工友”給予關(guān)心和答復(fù)，讓員工充分釋放壓力，消除困惑，氣順、勁足。

人人感到暖起來。“一人有難八方幫，共同援手顯真情”。代表處積極營造“和諧一家人”氛圍，不管是員工遇到難事、家里有病人，還是婚喪嫁娶，無論從領(lǐng)導(dǎo)到員工都會(huì)主動(dòng)走上門，搭把手、幫點(diǎn)忙；當(dāng)員工遇到難事時(shí)，代表處發(fā)動(dòng)大家伸把手、獻(xiàn)愛心，捐款捐物，幫助員工渡難關(guān)，讓人人感受到組織的溫暖。