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淺析神經(jīng)外科護(hù)士的心理健康問題

2015-01-21 18:27:03梁文媛,李釤銓,鮑秋麗
關(guān)鍵詞:心理健康心理護(hù)理

淺析神經(jīng)外科護(hù)士的心理健康問題

梁文媛李釤銓鮑秋麗

作者單位:150086 哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院神經(jīng)外科

神經(jīng)外科急、危、重癥病人多,病情復(fù)雜,搶救、管理任務(wù)重。隨著社會(huì)的發(fā)展以及醫(yī)學(xué)科學(xué)模式的改變,神經(jīng)外科護(hù)士不但要完成三班倒繁重的工作,還要面對(duì)維權(quán)意識(shí)逐漸增強(qiáng)以及需求不斷增多的病人及家屬,這些都嚴(yán)重影響了護(hù)理工作的質(zhì)量,也給護(hù)士的身心健康帶來一定的影響。因此,維護(hù)神經(jīng)外科護(hù)士的心理健康,對(duì)提高護(hù)士的健康水平和護(hù)理質(zhì)量是十分重要的。現(xiàn)就神經(jīng)外科護(hù)士心理健康狀況影響因素及對(duì)策介紹如下,作為神經(jīng)外科護(hù)士,我們運(yùn)用所掌握的為人民服務(wù)的本領(lǐng)兢兢業(yè)業(yè)的為患者解除了病痛,但是有時(shí)候也會(huì)有些不如意的事情發(fā)生,比如:神經(jīng)外科工作繁重且要求高、勞動(dòng)價(jià)值得不到尊重、工作環(huán)境嘈雜等。這些令人不愉快的情景,不僅影響到工作,也影響到我們的心理健康。對(duì)此我們要采取針對(duì)性的措施,即對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士進(jìn)行心理健康知識(shí)培訓(xùn),建立相互支持系統(tǒng),領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持,護(hù)士應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平等。

一、影響神經(jīng)外科護(hù)士心理健康的常見原因

(一)高強(qiáng)度的工作和高水準(zhǔn)的要求是造成心理壓力的重要因素

神經(jīng)外科是一門特殊的學(xué)科,患者大多病情嚴(yán)重,病情變化快,并發(fā)癥多,傷殘率高,多是急、危、重癥病人,因此,護(hù)士必須24 h內(nèi)時(shí)刻處于應(yīng)激狀態(tài)。與此同時(shí),長期的超負(fù)荷工作使護(hù)士身心難以調(diào)整,導(dǎo)致出現(xiàn)失眠、頭痛、乏力、脾氣急躁、胃潰瘍等身心疾病[1]。因此,神經(jīng)外科護(hù)士面臨的風(fēng)險(xiǎn)極大,心理負(fù)擔(dān)也非常重。

(二)醫(yī)患糾紛增加,護(hù)理人員心理負(fù)擔(dān)加重

神經(jīng)外科護(hù)理對(duì)象大多數(shù)為急危重病人。隨時(shí)出現(xiàn)的惡性交通事故、兇殺等傷及頭部,可造成緊張甚至恐怖的現(xiàn)場搶救環(huán)境,同時(shí)現(xiàn)場搶救時(shí)本身帶有的法律糾紛及急、危、重病人家屬的心理需求顯著增高,會(huì)對(duì)護(hù)理工作提出過高的要求,使護(hù)士常處于高度緊張的狀態(tài)中。當(dāng)護(hù)理工作難以滿足病人或者病人家屬的要求時(shí),就會(huì)出現(xiàn)過激行為。另一方面,在疾病嚴(yán)重性和自理的迫切性上,護(hù)士和病人或者病人家屬存在一定的誤會(huì)。護(hù)士認(rèn)為病人更需要的是急救措施,可能無暇顧及病人及家屬的焦慮心情,這容易給病人及其家屬造成誤會(huì),神經(jīng)外科護(hù)士在付出辛勤勞動(dòng)后得不到病人或家屬的理解,久而久之易導(dǎo)致心理不平衡,產(chǎn)生心理障礙。

(三)勞動(dòng)價(jià)值得不到社會(huì)尊重

盡管神經(jīng)外科護(hù)士長期處于強(qiáng)度和責(zé)任都很大的工作環(huán)境中,但由于長期受社會(huì)因素的影響,他們的辛勤勞動(dòng)有時(shí)得不到病人及家屬的認(rèn)可和社會(huì)的回報(bào)。如病人一旦被搶救成功,病人會(huì)對(duì)醫(yī)生感激不盡,而對(duì)護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值視而不見,一旦出現(xiàn)一些不理解的行為,又將怨氣撒向護(hù)士;護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值得不到社會(huì)的理解和尊重,心理失衡、心理壓抑,產(chǎn)生自卑感[2-3]。

(四)缺乏心理培訓(xùn)

護(hù)士的心理健康水平低于一般人群,護(hù)士的心理障礙常表現(xiàn)為軀體化、抑郁和強(qiáng)迫等[4]。國外學(xué)者提出,采用救治后討論、咨詢方法釋放護(hù)士在救治中產(chǎn)生的心理壓力,而不是讓其淤積。但目前國內(nèi)尚沒有對(duì)護(hù)士開展心理輔導(dǎo)和培訓(xùn),使之不能采取正確的態(tài)度面對(duì)和正視壓力,或者不能變壓力為動(dòng)力,以致其心理健康狀況每況愈下,從而影響工作質(zhì)量。

二、對(duì)象與方法

(一)調(diào)查對(duì)象

選出哈爾濱市四所三級(jí)甲等醫(yī)院有正規(guī)學(xué)歷的神經(jīng)外科護(hù)士共480人進(jìn)行問卷調(diào)查。所有研究對(duì)象均為女性,年齡23~45歲,平均(29.32±3.56)歲。學(xué)歷:本科90人,大專320人,中專70人,職稱:中級(jí)職稱160人,初級(jí)職稱320人。

(二)方法

采用國際上通用的癥狀自評(píng)量表(self-evaluation symptoms checklist-90,SCL-90)進(jìn)行問卷調(diào)查。該量表由10個(gè)項(xiàng)目組成,根據(jù)神經(jīng)外科特殊性一共10個(gè)項(xiàng)目:包括軀體化、強(qiáng)迫、人際關(guān)系敏感、偏執(zhí)、精神病性、敵對(duì)、恐怖、抑郁、焦躁、腰間盤突出癥等10個(gè)因子,每個(gè)項(xiàng)目采用5級(jí)評(píng)分,分?jǐn)?shù)越高心理健康水平越低,因子分組成某一因子的各項(xiàng)目總分/組成某一因子的項(xiàng)目數(shù)。此問卷被廣泛用于評(píng)定心理健康狀況,其在職業(yè)人群中應(yīng)用的信度和效度已得到驗(yàn)證。在480份有效問卷中,抑郁分大于40分者有130例,焦慮分大于40分者有120例,抑郁、焦慮、腰間盤突出癥分均大于40分的有103例,與護(hù)理人員的職稱呈負(fù)相關(guān)(r=-0.197),即職稱越高,抑郁的分?jǐn)?shù)越低。

三、結(jié)果

神經(jīng)外科護(hù)士心理健康水平低于一般人群(P=0.01)。在各因子得分中強(qiáng)迫、抑郁、焦慮、腰間盤突出癥等得分明顯高于國內(nèi)常模,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P=0.01)。

四、結(jié)論

護(hù)理人員應(yīng)注意保護(hù)自身的心理健康,減少精神壓力,醫(yī)院管理者應(yīng)給予足夠的重視,并定期進(jìn)行心理健康知識(shí)培訓(xùn),建立護(hù)理人員支持系統(tǒng),幫助她們?cè)鰪?qiáng)心理調(diào)適能力,減輕和消除心理壓力。

(一)心理健康知識(shí)培訓(xùn)

加強(qiáng)對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士的心理培訓(xùn),通過各種心理輔導(dǎo)和培訓(xùn),使護(hù)士充分認(rèn)識(shí)到從事護(hù)理工作的重要性及其價(jià)值,提高護(hù)理人員的心理調(diào)適能力,從根本上解決實(shí)際問題。定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)心理健康知識(shí),培養(yǎng)健康的性格和觀念,使他們認(rèn)識(shí)到壓力對(duì)健康和工作的影響,并采取科學(xué)的放松方法,自覺進(jìn)行自我調(diào)適,減輕和消除心理壓力。另外,國外學(xué)者M(jìn)itchell等提出,急救處理后,采用救治后討論、咨詢來釋放護(hù)士在救治中產(chǎn)生的心理壓力,可避免負(fù)性情緒淤積,影響護(hù)士的心理健康。

(二)建立護(hù)理人員互相支持系統(tǒng)

積極吸取國外的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn)[5],建立護(hù)理人員自己的支持系統(tǒng),如護(hù)理人員健身娛樂中心、心理咨詢室等,緩解心理壓力,減輕疲勞,傾聽護(hù)士的心理感受和工作中的壓力,及時(shí)進(jìn)行安撫、反饋,針對(duì)存在的問題及時(shí)采取相應(yīng)的措施。這些均可使護(hù)理人員在緊張的工作之余,可以得到適當(dāng)?shù)腻憻捄头潘桑貏e是處于困境且感到身心疲憊時(shí),得到適時(shí)宣泄,從而調(diào)節(jié)情緒,減輕壓力,消除疲勞。護(hù)士的心理健康有助于提高護(hù)士的整體健康水平和護(hù)理工作質(zhì)量。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)直接影響護(hù)理工作的質(zhì)量,護(hù)理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),才能適應(yīng)病人越來越高的醫(yī)療服務(wù)需求。另外,在強(qiáng)調(diào)“以人為本”、“人文關(guān)懷”的今天,護(hù)士要轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)會(huì)“換位思考”,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,對(duì)有些病人或者家屬不理解的行為,護(hù)士要給予充分理解和體諒,不要對(duì)病人不理不睬,善于傾聽其抱怨,應(yīng)多與其進(jìn)行溝通。而對(duì)于一些態(tài)度蠻橫、挑剔的患兒家屬,決不能與病人爭執(zhí)、對(duì)立起來,在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),要牢牢樹立“把對(duì)讓給病人”的理念,用得體的語言及行為化解病人或者家屬的負(fù)面情緒,以寬容的態(tài)度引導(dǎo)病人保持良好的心態(tài)。

(四)領(lǐng)導(dǎo)給予重視與支持

有學(xué)者認(rèn)為,提高管理者的支持是影響個(gè)人工作滿意感和心理健康的最有效方式。因此,護(hù)理工作也一樣,無論是神經(jīng)外科護(hù)士長還是醫(yī)院護(hù)理部甚至是醫(yī)院的管理者應(yīng)經(jīng)常傾聽護(hù)士的感受,了解護(hù)士們的心理壓力,遇到病人投訴等情況,不要一味責(zé)備,而是應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安撫、反饋及幫助,并針對(duì)具體情況和問題及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施;定時(shí)安排護(hù)士休假。當(dāng)發(fā)現(xiàn)個(gè)別護(hù)士情緒反常或者不合群時(shí),護(hù)士長應(yīng)主動(dòng)給予關(guān)心和幫助,同時(shí)創(chuàng)造一個(gè)融洽的人際環(huán)境,使護(hù)士有一個(gè)自然、和諧、寬松的工作和健康的心理環(huán)境[6]。

(五)尊重護(hù)士,提高神經(jīng)外科護(hù)士心理健康水平

實(shí)踐證明,工作激勵(lì)、對(duì)待遇的滿意度與護(hù)理人員的身心健康關(guān)系密切,因此,全社會(huì)應(yīng)形成尊重護(hù)士、重視護(hù)士的良好風(fēng)氣。各級(jí)護(hù)理管理者應(yīng)關(guān)心這個(gè)特殊的職業(yè)群體,尊重護(hù)士的勞動(dòng)價(jià)值,對(duì)在一線的護(hù)士實(shí)行政策上的傾斜,改善工作條件,提高待遇,以調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性,從而更好地為病人服務(wù)。

五、小結(jié)

神經(jīng)外科護(hù)士存在心理健康問題,需采取有效的心理干預(yù)緩解其心理壓力。影響神經(jīng)外科護(hù)士心理健康的因素比較多,護(hù)士應(yīng)具有心理調(diào)適能力。另外,社會(huì)及醫(yī)院管理者應(yīng)給予他們更多的支持和尊重,為護(hù)士創(chuàng)造良好的工作氛圍,讓神經(jīng)外科護(hù)士對(duì)事業(yè)和生活充滿信心,維護(hù)身心健康,實(shí)現(xiàn)神經(jīng)外科護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]方藕環(huán),董靜波,陳國員.護(hù)士工作壓力狀況調(diào)查及相關(guān)因素分析.護(hù)理研究,2008,22(8):2002-2005.

[3]唐彥,劉曉云,張曉嬌.護(hù)士工作壓力源及相關(guān)因素的調(diào)查分析.護(hù)理研究,2008,22(1):202-203.

[4]胡敏予,周昌菊,肖水源.長沙市護(hù)士心理健康狀況與相關(guān)社會(huì)心理因素的研究.中華護(hù)理雜志,1997,32(4):192.

[5]郝群珍.壓力導(dǎo)致亞健康的影響因素與干預(yù)對(duì)策.護(hù)理研究,2007,21(2):493-495.

[6]葉巧玲,吳卓潔.護(hù)理人員壓力成因與對(duì)策.護(hù)理研究,2007,21(2):290-292.

(本文編輯:馬天翼)

梁文媛,李釤銓,鮑秋麗.淺析神經(jīng)外科護(hù)士的心理健康問題[J/CD].中華結(jié)直腸疾病電子雜志,2015,4(5):564-565.

·醫(yī)學(xué)與人文·

(收稿日期:2015-08-10)

通訊作者:鮑秋麗,Email:baoqiuli1@163.com

DOI:10.3877/cma.j.issn.2095-3224.2015.05.29

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