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淺議如何加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理

2015-01-13 19:52:49唐晶
北方經(jīng)貿(mào) 2014年12期
關(guān)鍵詞:會計核算內(nèi)部控制財務(wù)管理

唐晶

摘要:我國公共財政體系的建立,客觀上要求逐步規(guī)范財政資金供應(yīng)范圍,改進財政資金供應(yīng)方式,改革財務(wù)管理模式。本文對行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題進行分析,提出關(guān)于促進財務(wù)管理有效實施建議。

關(guān)鍵詞:行政事業(yè);財務(wù)管理;預(yù)算執(zhí)行;會計核算;內(nèi)部控制

中圖分類號:F275 文獻標(biāo)識碼:A

文章編號:1005-913X(2014)12-0166-01

隨著社會主義市場經(jīng)濟條件下政府職能的轉(zhuǎn)變,財政部門對行政事業(yè)單位的收支管理原則也相應(yīng)進行調(diào)整。加強行政事業(yè)單位財務(wù)管理,對于規(guī)范財務(wù)主體行為,節(jié)約財政資金,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量尤為重要。我國行政事業(yè)單位數(shù)量多、人員多、支出多,存在重會計核算輕財務(wù)管理、重經(jīng)費使用輕效益分析的現(xiàn)象。分析其現(xiàn)狀,主要存在以下幾個方面的問題。

一、預(yù)算編制與執(zhí)行

首先,部門預(yù)算項目支出不夠細(xì)化,基本支出定額制定不夠科學(xué),單位出現(xiàn)挪用資金、鋪張浪費的現(xiàn)象;其次,部門預(yù)算編制不夠細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),安排項目支出預(yù)算存在隨意性和盲目性,影響預(yù)算編報的準(zhǔn)確性。執(zhí)行過程中追加預(yù)算,影響了預(yù)算的嚴(yán)肅性,也給項目的績效考核帶來后續(xù)影響和難度;最后,預(yù)算執(zhí)行過程中,缺乏對資金支出有效監(jiān)督機制,造成實際執(zhí)行與預(yù)算編制脫節(jié),預(yù)算外資金的使用管理與預(yù)算內(nèi)資金脫節(jié),對各類經(jīng)費的劃分不明確,對資金定額管理不規(guī)范,超支現(xiàn)象時有發(fā)生。

二、財務(wù)管理和會計核算

首先,專項資金管理不規(guī)范。行政事業(yè)單位的資金大多來自于財政部門和上級單位的撥款,專項資金核撥時缺乏必要的可行性論證,單位的支出科目較多以專項經(jīng)費進行核算,專項資金的使用范圍寬泛、不確定。資金分配存在不均衡、不匹配問題。其次,往來款項處理不嚴(yán)格、金額較大。產(chǎn)生的預(yù)付賬款不能及時清算;預(yù)付賬款與采購貨物合同發(fā)票金額不符,以及未能及時進行清算等。第三,年度財務(wù)結(jié)算不及時,導(dǎo)致往來款項需跨年結(jié)算,影響本期財務(wù)分析報告內(nèi)容的真實性和完整性。最后,會計核算不準(zhǔn)確。實行會計集中核算,預(yù)算管理和資產(chǎn)管理相分離,會計核算部門很難全面及時掌握單位的經(jīng)濟活動情況和資產(chǎn)實物管理情況。對于具體業(yè)務(wù)和資金性質(zhì)來源不了解,制約會計核算的準(zhǔn)確性。

三、內(nèi)部控制制度

首先,內(nèi)部控制意識淡薄。制度不完善,往往用其他財務(wù)制度或財務(wù)管理辦法代替內(nèi)部控制,沒有建立內(nèi)部控制制度。內(nèi)部控制的具體實施存在漏洞,不能充分發(fā)揮內(nèi)部控制的積極作用。其次,內(nèi)部控制方法不健全。人員編制有限,兼職的現(xiàn)象時有發(fā)生,崗位職責(zé)不明確,內(nèi)部控制不能有效實施。最后,內(nèi)部控制混亂。不能做到專款專用,甚至出現(xiàn)以項目支出彌補經(jīng)費不足。在一些項目上審批報銷手續(xù)不規(guī)范、不完備。

四、國有資產(chǎn)管理

首先,對固定資產(chǎn)的存量及流量管理不嚴(yán),存在“重購建、輕管理”的現(xiàn)象,固定資產(chǎn)購置、處置等環(huán)節(jié)管理不細(xì)致,不規(guī)范,缺乏操作流程,資產(chǎn)使用效率低。其次,固定資產(chǎn)折舊額在資產(chǎn)負(fù)債表中不能體現(xiàn),固定資產(chǎn)賬面價值與其凈值數(shù)值相差較遠(yuǎn),導(dǎo)致資產(chǎn)虛增或虛減,造成國有資產(chǎn)的浪費和流失。最后,資產(chǎn)管理與核算管理分離。會計核算部門按照行政事業(yè)會計準(zhǔn)則登記行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)明細(xì)帳,資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理,相對形成明細(xì)帳和實物管理的分離,為帳實不符留下了一定的隱患。

鑒于以上問題的存在,提出關(guān)于促進行政事業(yè)單位財務(wù)管理有效實施的幾項建議。

第一,強化預(yù)算管理

編制單位預(yù)算是單位財務(wù)管理的主要任務(wù)。強化部門預(yù)算管理,一是要將部門所有的收入和支出按統(tǒng)一的編報內(nèi)容和形式反映在預(yù)算中,實行單位資金全口徑編制預(yù)算; 二是單位的基本支出按定額核定,不能超出核定的金額范圍,并在此基礎(chǔ)上按照科目予以細(xì)化分解;三是項目專項資金實行“項目庫”管理,項目支出進行評估,按輕重緩急排序,根據(jù)財力安排,實行科學(xué)績效管理。加強和深化預(yù)算管理,做到科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、全面監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行過程、及時總結(jié)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,進一步健全保證資金安全的運行機制,樹立科學(xué)理財觀念,以預(yù)算促項目,提高資金使用的安全性、規(guī)范性、有效性和科學(xué)性。

第二,加強會計核算

一是要加強對原始憑證的審核,健全行政事業(yè)單位內(nèi)部稽核制度,各單位要設(shè)立稽核崗位和稽核人員,執(zhí)行對各種憑證的稽核工作,凡需進入會計核算系統(tǒng)的原始憑證都應(yīng)該由稽核員審核,對于不合格憑證及時予以修正。二是加強收款票據(jù)的管理,行政事業(yè)單位使用的收款票據(jù)比較多,收款憑證各有其使用范圍,款項的性質(zhì)不同,會計核算方法也不同。行政事業(yè)單位雖然不采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,不需要進行成本核算,但多數(shù)單位存在收款項目和支出分類項目,各單位應(yīng)當(dāng)對各收支項目準(zhǔn)確地核算和反映。三是要明確會計崗位責(zé)任,嚴(yán)格區(qū)分不相容職務(wù),做好核算的基礎(chǔ)工作,把好會計核算關(guān)。

第三,加強內(nèi)部控制建設(shè)

一是要建立健全內(nèi)部控制各項制度,例如:財務(wù)崗位責(zé)任制、單位財務(wù)管理規(guī)則、單位國有資產(chǎn)管理辦法、專項資金管理辦法等;二是要針對單位的具體情況,找準(zhǔn)內(nèi)部控制的關(guān)鍵點,只有找準(zhǔn)了內(nèi)部控制的關(guān)鍵點,才能實施有效的控制措施;三是加強執(zhí)法工作,使法制化貫穿于行政事業(yè)單位財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié),使法制成為構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的行政事業(yè)單位財務(wù)管理體制的有力保障。

第四,加強國有資產(chǎn)管理

加強國有資產(chǎn)管理就是對國有資產(chǎn)的配置、使用和處置等環(huán)節(jié)進行科學(xué)有效的管理,優(yōu)化國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu),維護國有資產(chǎn)使用單位的合法權(quán)益,從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值與增值。一是要完善資產(chǎn)管理體制和制度,建立有效的國有資產(chǎn)管理辦法;二是要按管理職能厘清部門職責(zé),確保資產(chǎn)所有者的權(quán)利的行使;三是做好資產(chǎn)的購置、使用和處置等環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格規(guī)范操作流程。

參考文獻:

[1] 趙秋梅,等.行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及解決對策[J].財會研究,2007(9).

[2] 陳金海.事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及解決辦法[J].金融經(jīng)濟,2008(20).

[3] 張家旺.改革行政事業(yè)單位會計制度思考[J].預(yù)算管理與會計,2007(2).

[4] 程憶軍.強化高校財務(wù)管理的思考[J].事業(yè)財會,2007(1).

[5] 張 通.我國預(yù)算會計制度改革回顧與展望[J].預(yù)算管理與會計,2009(2).

[6] 孫立賢.對行政事業(yè)單位財務(wù)管理的探討[J].今日科苑,2008(14).

[責(zé)任編輯:高 瑞]

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