企業勞動用工和勞動組織管理探討

摘要：目前我國企業勞動糾紛頻繁出現，不規范的勞動用工和勞動組織管理不僅會影響到企業經濟效益，更會影響到和諧社會的構建。因此建立起科學規范的勞動關系，采用統一的勞動用工和勞動組織管理，提高勞動組織中崗位定員的合理性，處理好發生的勞動糾紛勢在必行。文章從企業勞動組織的內涵及意義入手，分析了現階段企業勞動用工和勞動組織管理存在的問題，并針對新時期的勞動用工和勞動組織管理提出了幾點對策。

關鍵詞：企業管理；勞動用工；勞動組織管理；勞動糾紛；勞動關系 文獻標識碼：A

中圖分類號：F272 文章編號：1009-2374（2015）01-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.0088

隨著國家經濟的發展，社會經濟的轉型，政府已經先后出臺了一系列的法律法規來針對企業的勞動用工關系進行規范，因此可以說目前我國的企業和員工之間的勞動關系總體上是處于一種穩定的狀態，企業的勞動用工規范，勞動組織管理科學，勞動紀律和相關的法律法規建設也在穩步進行。但是我們不能忽略的是社會經濟正處于轉型的關鍵時期，企業也在根據社會經濟發展進行產業結構的調整，生產方式和管理方式有著一定的改變，致使企業和員工的關系更加復雜和多樣。在企業面臨改革發展的新形勢下，進一步規范企業的用工行為、勞動組織和勞動紀律具有重要的現實意義。

1 企業勞動用工和勞動組織的內涵和意義

企業勞動用工指的就是企業為了自身進一步發展和勞動者個人簽訂勞動合同，使勞動者成為企業的成員，在企業的管理下進行有償勞動。關于企業的用工勞動國家在《中華人民共和國勞動合同法》以及《勞動合同法》中有著明確的規定和要求，所以一般而言企業的勞動用工只要嚴格按照法律法規進行就不會有什么問題，但是隨著社會經濟的轉型和企業的改革發展，企業和勞動者關系日益復雜化，企業的勞動用工也出現了一些新的問題，如勞動報酬的依據確定問題、企業外派人員和企業之間的關系、實習生和企業的關系等，這些問題對于企業形象的樹立和企業的健康發展有著不容小覷的

影響。

相比于企業勞動用工而言，關于企業的勞動組織，國家對其并沒有明確的要求和規定，只是進行總體上的指導，如工會組織、職工代表大會的建立等，而對于具體的勞動組織管理細節一般都是企業根據自身的實際發展情況確定的。但是無論是什么企業，如果想要獲得更高的經濟效益和更高效的組織模式，那么具有一定數量且整體素質較高的勞動人員、完善的激勵體系制度、較高的組織協調管理等條件都是必不可少的，而在這些條件中勞動組織協調管理處于最核心的位置，其好壞與否將直接影響到企業的高效運行和穩定發展。

2 企業勞動用工和組織管理存在的問題

現階段企業勞動用工和組織管理從整體來說處于一種相對平穩狀態，只是細節之處仍存在頗多的問題，近幾年來多次發生的勞動糾紛事件充分反映了企業的勞動用工和勞動組織管理細節之處還不夠完善，有待進一步加強。

2.1 勞動雙方法律意識淡薄

目前在企業的勞動用工上普遍存在這樣一種現象，一方或者雙方法律意識比較淡薄，而這種淡薄的法律意識往往會導致以下兩種現象：一是企業從自身的利益出發，簽訂的勞動合同公平性不足，這通常也是勞動糾紛發生的根源；二是勞動者本身沒有良好的法律意識，對于違約跳槽覺得是理所當然的，全然不顧勞動合同的約束，碰到勞動糾紛時又習慣于使用非法手段解決，對企業發展造成惡劣影響。

2.2 用工管理制度不健全

我國現行的《勞動法》和《勞動合同法》中均明確規定：企業必須實行勞動合同制，具體來說就是指用人單位應當和勞動者簽訂具備法律效力的合同來明確雙方的權利和義務。但是在現實當中，由于用工制度不規范導致的勞動者合法權益受到損害的事情屢屢發生，這種現象在勞動密集型企業和中小型企業中最為常見。

2.3 工會組織、職工代表大會不健全

工會組織和職工代表大會是公有制企業實行民主管理的基本形式，對于貫徹執行黨和國家的方針、政策，正確處理國家、企業、職工三者的利益關系有著積極作用。但是目前我國眾多的企業中工會的職能未能得到充分的發揮，更有甚者部分企業根本沒有工會組織和職工代表大會，企業的管理完全是領導的“一言堂”。這種情況不僅無法充分保障勞動者的合法權益，對于企業的發展也是弊大于利。

2.4 崗位設置不合理

隨著企業的改革發展，企業內部的分工越來越細，機構設置越來越多是不可避免的現象，但是企業的機構設置和工作分工的主要還是為了提高企業的經濟效益服務的，當機構的設置過于冗雜、分工過于細雜時反而會產生相反的效果，不利于企業經濟效益的提高。目前比較常見的崗位設置不合理主要表現為生產、管理崗位數量比例嚴重失調，正所謂“一個蘿卜一個坑”，如果一個坑里有多個蘿卜或者某些坑里沒有蘿卜那么都將會對企業的發展造成一定的影響。

3 解決企業勞動用工和組織管理的對策

3.1 企業在用工時要簽訂合法規范的勞動合同

企業用工首先要做到的就是嚴格按照《勞動法》和《勞動合同法》的相關規定來簽訂合法規范的勞動合同，在簽訂勞動合同時企業要以嚴謹的心態要求勞動者提供相關的證件和材料并對材料進行嚴格審查，同時簽訂書面合同時企業要加蓋人力資源部門的公章并進行勞動備案。

3.2 進一步優化企業勞動用工管理制度

在企業勞動用工過程中必須采用統一的勞動用工管理制度，統一由企業的勞資部門和人事部門進行組織管理，其他部門無故不得擅自和勞動者簽訂勞動用工合同。例如目前比較常見的全日制用工、非全日制用工、臨時用工，對于這些不同的勞動用工企業要分開嚴格按照相關規定進行統一招聘。

3.3 科學合理地進行崗位設置

在企業進行崗位設置時，各個部門必須嚴格按照相關的勞動定員標準結合自身的用工需求對相關的崗位人員進行設置，確定科學合理的崗位用工數量，避免出現冗員現象。在進行崗位設置之后，各部門要及時地進行勞動備案，如果在用工過程中出現人員變動現象要及時地通知企業人事部門，從而有效地避免弄虛作假現象的出現。

3.4 強化企業的工會組織建設

一個良好的工會組織和健全的職工代表大會對于企業的發展毫無疑問是有著積極作用的。因此企業應當不斷加大工會隊伍的建設力度并進一步強化工會的職能，借助工會來加強對企業的勞動組織管理，同時還能夠通過工會及時掌握勞動者的情緒變化，進而調解勞動糾紛。而對于那些至今沒有工會組織的企業，則要嚴格按照《勞動法》和《工會法》的相關規定組建工會并充分發揮工會的職能作用。

4 結語

總之，在社會經濟轉型的過程中，企業的勞動用工和勞動組織管理工作對于企業的長期穩定發展和和諧社會的構建有著關鍵性作用，企業管理者必須提高對其的重視度。在用工的過程中嚴格按照國家的法律法規來簽訂合法的勞動用工合同，在勞動組織的管理過程中積極地吸收先進的管理經驗，結合自身的實際建立起一套科學合理的管理模式，從而進一步推動企業的健康、穩定發展，為國家社會主義市場經濟建設做出貢獻。

參考文獻

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作者簡介：王珂（1977—），女，河南周口人，國網河南省電力公司周口供電公司工程師，研究方向：人力資源勞動組織和績效管理。

（責任編輯：王 波）endprint