現代企業財務管理助推企業價值最大化

顧世春

摘 要：企業要突出財務管理目標、優化財務管理體系、配備財務管理“硬軟件”，政府部門應明確管理范圍、改進管理方式、科學設定管理內容、走出管理誤區。只有這樣才能顯現現代企業財務管理的優越性，尋求企業價值最大化。

關鍵詞：管理；最大化

當前，企業（公司）在注重經營效益的過程中，異常重視企業的財務管理，他們通過強有力的財務管理手段來尋求“股東財富最大化”、“企業價值最大化”。事實上，財務管理是企業管理的綜合環節，經濟越發展，財務管理越重要。人們正逐步重視財務管理，并逐步確立企業財務管理的戰略地位，這是企業管理的根本轉變，可以稱之為管理革命。財務管理作為管理工作，其重要性甚至超過生產管理和技術管理，是企業在市場經濟中立足的重要支柱。

現代化的企業財務管理要適應經濟全球化的發展，要與現代企業制度的建立緊密聯系起來。現代企業制度的本質是在保護投資者權益的基礎上，通過市場機制促進企業快速發展，以最小的成本，爭取最大的經濟收益。財務管理要從體制上徹底適應現代企業制度的要求，那種無視投資者權益的財務管理，那種不能適應市場變化的財務管理，都是違背現代企業制度的。在目前的體制基礎上，筆者認這應著重從企業加強自我財務管理和政府監管部門強化外部管理兩個方面來加以完善：

從企業層面看。首先，要突出高標準的企業財務管理目標模式。以什么標準來衡量一個企業的財務狀況是至關重要的。根據現代企業制度的要求，企業財務管理的目標應該是綜合效益的最大化。主要考核指標不再是產值最大化或單純的利潤最大化，而是一套綜合指標體系的綜合評價。這套指標體系中的主要指標要達到“最大化”，即現金流量最大化、資金利潤最大化、分配增值最大化。其次，要優化企業財務管理體系。要制定與現代企業制度相適應的企業內部財務管理制度，形成以企業會計準則、企業會計制度為主體，以企業內部個性化的管理制度細則為補充的企業財務管理體系，如產權管理制度、收益分配制度、財務收支管理規定、財務決策程序、內部財務監督以及日常財務管理措施等。要科學規范財務管理的基本程序。如投資管理、籌資管理、預算管理、財務決策等等。較多企業財務管理不夠規范，規章制度不夠全面，財務管理與會計核算分工不明確，其實，企業應配備專職財務管理人員，他們在管理上應做專做精，時刻將提高企業收入、降低企業成本、提升勞動效率等現代財務管理意識作為工作的著力點和落腳點。第三，要配備高質量的企業財務管理“硬軟件”。所謂提高“硬件”質量是指要改變財務管理用手工操作的做法，實現企業財務管理手段的現代化。財務管理中也要處理大量的數據和信息，靠手工操作已不能適應大量數據和信息處理的要求。在信息化時代下，采用電腦和計算機聯網必須成為財務管理的主要工具和手段。所謂提高“軟件”質量，是指要提高企業財務管理人員的素質。財務管理具有很強的專業性和技術性，不是任何人都能勝任的，一定要選擇會理財、有專業勝任能力的人從事財務管理工作。他們既要有理財的現代管理知識，更要有理財的豐富實踐經驗。目前，財務管理人員的隊伍，其專業勝任能力和自身綜合素質有待進一步提高。

從政府層面看，切實發揮政府相關監管部門的監督、管理、引導作用，更是保證企業財務管理上臺階不可缺少的“推動器”、“監視器”、“督導器”。因此，在新形勢下，政府管理部門應樹立新的管理觀念，注重管理與服務并重，在抓好企業財務管理在工作上必須實現四個轉變：第一，要明確管理范圍。隨著我國市場經濟的不斷發展，傳統意義上的國有企業將越來越少，這就要求政府部門將對企業財務管理和監督的范圍擴大到全社會所有企業，使不同所有制、不同組織形式和各類形式企業都在同樣的政策法規約束下運行，為各類市場競爭主體創造一個公平、有序的財務環境，促進和保證市場經濟的健康發展。第二，要改進管理方式。黨的十八屆三中全會提出“市場在資源配置中起決定性作用”，企業市場主體地位將更加明確，財務自主權將進一步擴大。政府部門要自覺適應這一新變化，按照轉變政府職能的要求，尋求管理與服務的結合點，通過加強制度建設，完善財務約束機制，培養財會人員等措施，實現依法管理。第三，要科學設定管理內容。新形勢下，政府部門要應充分發揮職能，為企業的發展和經濟發展提供全方位的服務，指導和推動企業建立健全內部財務管理辦法，推行目標成本管理等現代化管理措施，幫助企業培養高素質的財會隊伍，為建立現代企業制度，實現科學管理奠定堅實的基礎；研究制定政府支持和促進企業轉型升級、結構調整的政策措施，并引導企業認真貫徹落實，用足用好；整頓財會秩序，提高企業財會信息質量及其分析利用水平，努力為經濟決策提供高質量的服務。第四，要努力走出管理誤區。在進一步簡政放權的新形勢下，政府部門將逐步減少對市場行為的事前審批和微觀干預，但不等于放任不管，必須加強對市場行為的事后監管，要將管理寓于服務之中，使合法誠信經營的企業得以大力發展，同時要通過相關政策措施幫助其做大做強，通過學管理促進企業科學發展、良性發展。

值得一提的是，財務管理，不同于企業生產、銷售等環節，其形成的實際效益往往看不見、摸不著，而當用專業的眼光來評判財務管理的績效時，其所產生的效益卻時常令人對這項工作另眼相看。讓人欣慰的是，人們正逐步認識到現代企業財務管理的重要性，優質的現代企業財務管理對助推企業尋求價值最大化正起著越來越重要的作用。