邊防營(yíng)連主官應(yīng)努力做好“五種人”

南疆軍區(qū)司令部邊防處

邊防營(yíng)連主官應(yīng)努力做好“五種人”

南疆軍區(qū)司令部邊防處

邊防營(yíng)連處在邊境管控的第一線，地位特殊，任務(wù)繁重；邊防營(yíng)連主官崗位重要、責(zé)任重大。這就要求邊防營(yíng)連主官要努力增強(qiáng)素質(zhì)、提升本領(lǐng)，做把控大勢(shì)的“明白人”、按綱建連的“當(dāng)家人”、戰(zhàn)備訓(xùn)練的“有心人”、作風(fēng)過(guò)硬的“帶頭人”、基層官兵的“貼心人”。

軍隊(duì)建設(shè) 邊防建設(shè) 主官隊(duì)伍

作者：南疆軍區(qū)司令部邊防處

邊防營(yíng)連處在邊境管控的第一線，地位特殊，任務(wù)繁重。邊防營(yíng)連主官崗位重要、責(zé)任重大，可以說(shuō)是“官位不大責(zé)任大，分量不重?fù)?dān)子重，人員不多頭緒多，環(huán)境艱苦工作更苦，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)牽動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)”，其能力素質(zhì)強(qiáng)弱直接影響邊防營(yíng)連建設(shè)水平，影響邊境管控質(zhì)量，影響邊防安全穩(wěn)定。當(dāng)好邊防營(yíng)連主官，應(yīng)努力做好以下“五種人”。

一、做把控大勢(shì)的“明白人”

邊防工作是邊防部隊(duì)各項(xiàng)工作的重中之重。這就要求邊防營(yíng)連主官在邊防斗爭(zhēng)中必須準(zhǔn)確把控大勢(shì)，重點(diǎn)要做到“三不”。

不糊涂。邊防無(wú)小事，事事連政策。邊防工作敏感性強(qiáng)，稍有不慎就會(huì)引發(fā)邊境糾紛，甚至引起局勢(shì)升溫、沖突升級(jí)。因此，邊防營(yíng)連主官在處理邊境敏感事務(wù)中，必須頭腦清醒，該臨機(jī)處置的要果斷處置，該請(qǐng)示報(bào)告的必須及時(shí)請(qǐng)示報(bào)告，做到依令而行、穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)。不任性。邊防營(yíng)連主官的決策，代表的是國(guó)家意志。因此，在處理邊境事務(wù)中必須以邊防政策法規(guī)為依據(jù)，實(shí)施有理、有利、有節(jié)的斗爭(zhēng)，絕不能為逞一時(shí)之勇而不顧大局、盲目行事、任性妄為。不懈怠。邊防工作事關(guān)重大，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。實(shí)際工作中，巡邏到點(diǎn)到位只是最基本的要求，而不是終極目標(biāo)，終極目標(biāo)是守住、控好邊境，確保萬(wàn)無(wú)一失。這就要求邊防營(yíng)連主官必須把國(guó)家利益舉過(guò)頭頂，把使命任務(wù)擔(dān)在肩上，不放松、不懈怠，多動(dòng)腦筋、多研對(duì)策，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)官兵完成好守邊控邊任務(wù)，筑牢邊防的“萬(wàn)里長(zhǎng)城”。

二、做按綱建連的“當(dāng)家人”

邊防營(yíng)連環(huán)境地位的特殊性，要求邊防營(yíng)連主官必須做到軍政兼通、素質(zhì)全面，特別要成為按綱建連的行家里手。要真正把新頒發(fā)的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》作為連隊(duì)建設(shè)的“綱”與“魂”，端正按綱建連的建設(shè)導(dǎo)向，按照“工作能自轉(zhuǎn)、生活能自理、矛盾能自解、安全能自保”的目標(biāo)要求抓落實(shí)。

工作能自轉(zhuǎn)。就是要建立健全《綱要》中明確的各項(xiàng)規(guī)章制度，確立起以制度規(guī)范工作運(yùn)轉(zhuǎn)的良性機(jī)制，防止和糾正土政策、土規(guī)定等脫綱離譜、另搞一套的行為。生活能自理。就是要克服等靠要思想，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，立足營(yíng)連自身，努力完善配套各項(xiàng)保障措施，艱苦奮斗，自力更生，下大力解決訓(xùn)練、生活中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。矛盾能自解。就是能夠采取有效的方式方法，及時(shí)了解官兵現(xiàn)實(shí)思想反映，有針對(duì)性地

做好工作，把各類矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止矛盾激化，影響部隊(duì)工作大局。安全能自保。就是要針對(duì)邊防營(yíng)連安全壓力大的實(shí)際，突出自身防范，盯住槍彈管理，把牢車輛管控、人員管控等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，確保部隊(duì)安全穩(wěn)定。邊防營(yíng)連主官只有切實(shí)擺正位置，撲下身子想事、謀事、干事、管事，才能真正當(dāng)好按綱建連的“當(dāng)家人”，營(yíng)連全面建設(shè)事業(yè)才會(huì)蒸蒸日上。

三、做戰(zhàn)備訓(xùn)練的“有心人”

過(guò)硬的軍事素質(zhì)是邊防營(yíng)連完成任務(wù)的看家本領(lǐng)，而軍事素質(zhì)必須通過(guò)扎實(shí)的戰(zhàn)備訓(xùn)練培養(yǎng)。因此，邊防營(yíng)連主官在戰(zhàn)備訓(xùn)練中要做“有心人”，勤研究、善思考，創(chuàng)新理念，突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，科學(xué)組訓(xùn)，力求在提升戰(zhàn)備訓(xùn)練質(zhì)量中強(qiáng)化自身軍事素質(zhì)。

一是訓(xùn)練要實(shí)戰(zhàn)化。仗怎么打，兵就怎么練。要模擬實(shí)戰(zhàn)環(huán)境，假想戰(zhàn)場(chǎng)情況，分析戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)，研究具體打法，真正把練兵與打仗有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以實(shí)戰(zhàn)化思想、實(shí)戰(zhàn)化背景、實(shí)戰(zhàn)化處置練兵強(qiáng)兵，該打?qū)崗椌痛驅(qū)崗棧搶?shí)爆作業(yè)的就要實(shí)爆作業(yè)，堅(jiān)決克服和糾正“危不練兵、險(xiǎn)不施訓(xùn)”的陋習(xí)，努力提高實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練水平。二是演練要實(shí)案化。要完善各類方（預(yù)）案，力求使每名官兵熟悉方案、明確職責(zé)、學(xué)會(huì)對(duì)策，并強(qiáng)化經(jīng)常性的實(shí)案化演練。通過(guò)實(shí)案化演練，不斷檢驗(yàn)和完善方（預(yù)）案，提高其針對(duì)性和可操作性。三是組織要規(guī)范化。不論是戰(zhàn)備訓(xùn)練，還是軍事演練，必須做到規(guī)范化。因?yàn)橐?guī)范既是經(jīng)驗(yàn)的積累，也是教訓(xùn)的反思。只有組織訓(xùn)練規(guī)范有序，才能確保訓(xùn)練效果有效落實(shí)。

四、做作風(fēng)過(guò)硬的“帶頭人”

邊防營(yíng)連主官是官兵的標(biāo)桿，也是營(yíng)連的旗幟。邊防營(yíng)連主官只有自身作風(fēng)過(guò)硬，才能帶出一個(gè)作風(fēng)過(guò)硬的集體。如果營(yíng)連主官作風(fēng)不正派、不過(guò)硬，就會(huì)寒了兵心、失了威信，單位作風(fēng)建設(shè)就會(huì)受到影響。

一是帶兵職責(zé)絕不能丟。帶兵，從某種程度上說(shuō)就是帶風(fēng)氣。要以自身履職盡責(zé)、模范帶頭的實(shí)際行動(dòng)，樹立風(fēng)清氣正的良好導(dǎo)向，激發(fā)官兵無(wú)私奉獻(xiàn)、戍邊衛(wèi)國(guó)的正能量，營(yíng)造建連育人的好環(huán)境。同時(shí)，對(duì)于單位出現(xiàn)的歪風(fēng)邪氣，營(yíng)連主官要敢于講原則，敢于唱黑臉，敢于接硬茬，這樣才能在官兵中樹立威信。二是特殊待遇絕不能有。官兵一致是我軍的光榮傳統(tǒng)。邊防營(yíng)連主官只有與官兵同甘共苦，實(shí)現(xiàn)“五同”，才能凝聚人心、匯聚士氣，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。反之，高高在上，生活上特殊，行動(dòng)上離兵，就會(huì)缺失親和力、丟掉感召力，就得不到官兵的擁護(hù)，主官的威信必然樹不起來(lái)。三是士兵錢物絕不能拿。收受士兵錢物，說(shuō)小了是行為不檢，說(shuō)大了就是受賄，不是道德品質(zhì)問(wèn)題，而是法紀(jì)觀念問(wèn)題。作為營(yíng)連主官，收受士兵錢物，敗壞的是干部名譽(yù)，污濁的是單位風(fēng)氣，損毀的是部隊(duì)形象，影響的是部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，必須堅(jiān)決禁止。

五、做基層官兵的“貼心人”

基層營(yíng)連主官與所屬官兵年齡相差不大，志趣愛好相近，相處時(shí)間較多，應(yīng)充分發(fā)揮這些優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)貼靠，積極作為，當(dāng)好基層官兵的“貼心人”。

一是思想上當(dāng)好班長(zhǎng)。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，要穩(wěn)定部隊(duì)、穩(wěn)定基層、穩(wěn)定思想。營(yíng)連主官是一線帶兵人，穩(wěn)定官兵思想、確保部隊(duì)集中統(tǒng)一責(zé)無(wú)旁貸且責(zé)任重大。穩(wěn)定思想，首先要樹好陽(yáng)光正氣的班長(zhǎng)形象，只有自己政治清醒、思想上進(jìn)，才能引導(dǎo)全體官兵信念堅(jiān)定、思想純潔。二是生活上當(dāng)好兄長(zhǎng)。營(yíng)連主官要始終把心思放在基層官兵身上，與基層官兵經(jīng)常談?wù)勑模皶r(shí)交流、了解情況、化解矛盾，多體察官兵的疾苦，多關(guān)心官兵的成長(zhǎng)，多排解官兵的壓力，多解決官兵的困難，以兄長(zhǎng)的真情換取官兵的真心、贏得官兵的信任。三是成長(zhǎng)成才上當(dāng)好師長(zhǎng)。針對(duì)官兵學(xué)習(xí)文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù)愿望強(qiáng)烈的實(shí)際，積極發(fā)揮營(yíng)連主官自身文化水平高的優(yōu)勢(shì)，巧借地方公共資源，開辦軍營(yíng)文化夜校、軍地兩用人才培訓(xùn)班，設(shè)身處地為官兵服務(wù)，引導(dǎo)官兵學(xué)習(xí)文化知識(shí)和軍地兩用技術(shù)，為官兵成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好條件，當(dāng)好官兵成長(zhǎng)成才的“鋪路石”。

（責(zé)任編輯：孫永鈺）

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ISSN1002-4484（2015）12-0052-02