論北方公路工程項目的質量與進度管理

于波

摘 要：北方公路工程項目管理的氣候因素的影響尤為重要，所以要建立、健全質量控制規范，明確各施工階段質量控制的重點。至于北方工程項目的進度管理，要做到合理制定項目進度表，以技術保障工程進度等。因此，各施工單位及相應部門應共同努力，致力于加強工程項目的質量控制與進度管理，在保證工程質量的前提下，如期完工，使公路工程項目盡早完工并投入運營。

關鍵詞：北方公路工程；氣候因素；質量控制；進度管理

1 北方公路工程項目的特點

由于氣候、地質及人文環境等多方面的因素影響，致使北方的公路工程建筑項目與南方相比有著諸多不同。在眾多因素之中，氣候因素的影響尤為重要。

首先，由于北方四季分明，冬季氣溫較低，公路工程項目主要為室外工程，受天氣、氣候影響較大，并不適宜施工；其次，在適宜施工的季節，受日照時間的影響，施工時間也受到限制；第三，各季節之間溫差較大，個別季節日夜溫差較大，這對于地質及建筑物材料的耐受性也具有較大挑戰。

因此可以看出，對于北方公路工程項目的施工來講，工程質量的控制及進度的管理尤為重要。

2 北方公路工程項目的質量控制

2.1 建立、健全質量控制規范

應建立、健全公路工程項目的施工制度、相應規章及檢測、驗收標準。盡力將人為的錯誤產生率降到最低，進而保證公路工程項目的安全性和耐久性及科學性。結合自身實際情況逐步細化加以完善，對一些標準和規章制度及時進行補充和修改。同時給予高度的重視，嚴格有效的執行對于質量控制的相應規范。

2.2 明確各施工階段質量控制的重點

前期準備，應對工程項目的設計施工方案和具體要求進行充分的了解與掌握。此外，還需要對每個部門的職責及相互配合情況進行了解；對設計意圖及圖紙的繪制與標注要領會，并實地考察施工現場，了解現場的水源、電纜等基礎設施狀況以保證提供完備的后勤保障。施工階段，對于各道工序、各個部門的技術和流程應嚴格把好質量關。做好各環節的技術交底工作，在各個分項工程開工前，向施工人員提供技術支持，以避免技術性錯誤的發生。嚴格進行材料的檢測，從源頭上把好質量關。在主要結構層的施工中，加強雨季的防雨排水工作；做好基層壓實、養護；瀝青面層應嚴控在當地冬期前完成，施工前采用沾濕清掃避免揚塵，做好相應透層油、粘層油的鋪灑，錯縫與接縫處理，整個過程中的溫度與壓實及厚度進行專控，增加層間鋪設布工補強網聯結等。加強工程項目的質量控制對于保障工程質量尤為重要，應以“預防為主，嚴格把關”的方針為核心；以嚴格控制影響工程質量的各種因素，保證優質的工程質量為目標，建立各環節嚴格把關、各部門嚴格管理、各工序嚴密操作的質量保證體系。

3 北方工程項目的進度管理

3.1 合理制定項目進度表

對于項目進度表的制定，應充分做好各項工作的順序排列、資源估算等數據的收集整理工作，并運用科學的分析技術對數據進行有效的分析與匯總，從而制定出符合實際情況的項目的進度表。在形式上，項目進度表也應依據不同的需要采取不同的表現方式，比如里程碑圖、網絡圖、橫道圖等形式；在內容上，應對工程項目宏觀上的整體部署，同時做好微觀上的細節考慮，如工程施工過程中所需的用水量和用電量、工程項目的主要施工環節等，另外，為保證工程項目的質量，還應對工程項目施工進度帶來影響的各方面因素給予充分的考慮，并針對不同的情況和易出現的問題制定相應的預防及應對措施；在語言上，應增強語言的邏輯性，使內容簡潔明了、易于理解，對于施工環節的敘述應做到科學全面，全面的闡述各施工環節方案，對較為重要的施工環節方案應進行詳細地論述，必要時可輔以事例、圖示等，從而使方案敘述更加科學合理。以期通過對進度表的執行控制工程項目的進度，從而開展科學的進度管理。

3.2 以技術保障工程進度

科學、恰當的技術措施是保證工程項目順利開展、如期完工的重要因素之一。提前做好應對措施與技術防范，可以有效的預防和應對工程項目施工過程中可能出現的各種問題。首先，工程項目的設計會在一定程度上給工程項目施工的進度帶來影響，主要表現在設計圖紙本身存在的缺陷將有可能導致前期施工的無效、重新施工情況的發生，這無疑會引發施工量的增加；設計的中途變更也會使得工程實施過程中的工作量增大、工程功能產生變化。為此，前期會簽校勘和加強與設計、監理、建設及相關第三方協調溝通對于保證工程項目進度的順利進行有著積極地意義。其次，合理有效地進行資源與資金的配置。在保證勞動力充足的基礎上，提升從業人員的專業知識技能及其身體素質；對于較為重要的工程項目應充分利用自身的施工條件采取多班作業的方式，在確保工程項目質量的同時保證工程項目的按時有序地完工；施工材料上，要在保證質量的同時予以及時供應，既做到對材料的及時提供、補給又能避免因供貨過量造成的材料堆積，從而滿足工程進度的需要。

4 結論

北方地區具有秋冬季溫度低、日夜溫差大、短期溫差大等特點，這也給工程質量的控制及工程進度的管理帶來了極大的影響；為工程質量的保證、施工的順利進展、工期的如期完工帶來了一定的隱患與挑戰。因此，各施工單位及相應部門應共同努力，致力于加強工程項目的質量控制與進度管理，在保證工程質量的前提下，如期完工，使公路工程項目盡早完工并投入運營。