淺談我國中小型企業財務管理問題

譚麗珍

（洛陽師范學院商學院，河南洛陽 471022）

在這個大眾創業的時代，中小型企業是我們今天社會發展中大量存在的事物，中小型企業為國家解決大量的就業問題提供了重要的幫助，也為國家稅收做出了貢獻，因此黨和國家領導人在多個場合中都提到要保護中小型企業的發展，促進中小型企業的長期穩定發展是國家發展的重要內容。從外部層面上來看，政府對于中小型企業的發展是在不斷努力，但是在中小型企業內部還存在一些問題，例如在中小型企業的財務管理問題。

一、中小型企業的基本含義

中小型企業指的是在經營規模上比較小的企業，雇傭人數較少，運營資金較少。這類企業的管理主要是經營者自身，企業內部的管理人員不多。從其自身的存在和運營風險來看也比較小，經營商多半有業主管理，外部對其影響相對較小。

中小型企業的運行特點包括小、專、精。因為企業規模較小，因此資金運轉比較靈活，不會有大量的資金停滯的情況，對于產品生產而言也相對要專一一些，因為資金限制難以大規模的進行多樣化生產，因此其生產規模有限，產品種類較少。中小型企業的產品生產主要集中在某一個領域，因此對于企業的發展要求就是這類企業生產的產品主要集中于某一件或少數的產品，而對這些產品的技術掌握是比較成熟的，因此企業生產運作當中是比較精細的。從中小型企業的基本特點和主要含義來看，外部對于中小型企業的主要影響在于市場的需求變化，而更多的管理是企業內部，在人力資源管理上和對于企業內部的自身財務管理等等。

二、現階段我國中小型企業財務管理的現狀及主要問題

中小型企業在國家經濟發展當中具有十分重要的作用，國家對于中小型企業的發展也十分重視，國務院出臺一系列政策，包括貸款、生產上免稅等等措施促進中小型企業的發展。這幾年我國的中小型企業發展迅速，但是在自身的運作上也存在一些問題。

（一）財務管理人員專業素質不高

我國目前的中小型企業的財務管理相對是缺乏專業性的高素質的財務管理人員的，我們的中小型企業對于財務管理的要求是比較低的。從人員配備上來看，會計和出納兼任，財務管理人員不足，對于財務管理人員的要求相對較低一些。從筆者的調研來看，不少的中小型企業的管理人員對于財務管理的重要性認識是有的，在這樣的想法支配下，不少中小型企業的負責人把自己的家人或者親戚等自己信任的人放在財務管理的位置上，這顯然是可以避免出現挪用公款等違法行為，但是問題也隨之出現，這些人盡管可靠，但是對于財務管理的知識相對缺乏，對于資金運作和投資更是缺少專業知識。因此這種情況是不利于企業的資金運作的。

（二）財務管理不夠規范，隨意性較大

從中小型企業的管理上來看，最主要的特點在于財務管理的體制機制不夠健全，有些企業根本沒有建立相應的財務管理的制度，更多的對于財務管理人員的要求不夠，這樣就造成財務管理和工作人員的財務習慣有很大的關系，但是對于這種財務管理的方式是不是適合企業發展的需要就需要仔細的考慮了。我們今天的企業財務管理在運作上存在的主要問題就是我們的工作人員過于隨意，缺乏相應的規章制度加以約束。

（三）對于資金的運作能力相對較低

中小型企業從自身的發展程度上來看，如果需要進一步擴大企業就需要加強對自身的資金運作能力，特別的體現就是擴大生產和投資。從財務管理的角度上來看主要是對于投資的考慮，投資是企業進一步運作的主要方式。而現階段的中小型企業的財務管理上的主要問題是我們的財務管理人員對于投資的專業知識缺乏，不懂如何進行有效投資。這顯然就不利于中小型企業的進一步投資發展的需要。而中小型企業自身的資金量不大，難以承受多次投資失敗的風險，這是今天的財務管理上存在的非常嚴重的問題，對于企業的進一步發展具有重要的影響。

（四）中小型企業自身的融資有限

根據目前我們國家的中小學的財務、經營狀況，主要的融資方式是銀行貸款和借款以及股權投資等。結合現階段的實際情況來看，銀行貸款是使用比較多的一種方式，但是這種方式在目前的而銀行中是有較大的問題的，因為中小型企業自身的貸款條件是比較高的，銀行對于這類企業的抗風險能力比較擔心，因此對于這類中小型企業的融資貸款控制比較嚴格。因此從銀行層面進行融資就比較困難。

三、我國中小型企業財務管理中存在的問題的原因分析

（一）中小型企業管理人員自身對于財務管理的認識不到位

我們從調研中發現，盡管很多的中小型管理者對于財務的重視程度較高，但是自身缺乏專業的財務管理知識，對于企業的財務管理上難以有較好的額運作方式，例如在實際的資金投資中，對于投資的渠道和市場不夠了解，這樣的投資就是比較盲目的，顯然對于企業的進一步投資運營是很困難的。因此從管理者角度上來看就必須加強對自身的財務管理知識上的學習，或者是引進專業人才促進企業財務管理。

（二）國家缺乏相應的對中小型企業的融資扶持

從上述對于中小型企業資金上融資難的問題分析，沃爾瑪不難發現在目前的中小型企業融資上，國家對于這部分的內容涉及是比較少的，因為對于自身的發展很有限，力量和資金相對不足，難以擴大生產，這樣就陷入了一個惡性循環，中小型企業難以做大做強。因此從外部層面上來看就是我們的銀行對于自身的運作是非常有限的，對中小型企業貸款的要求和門檻過高，造成現階段中小型企業對于銀行貸款的難度很大。同時我們需要從中小型企業內部分析，我們認為中小型企業內部缺乏規范性的財務管理，這同樣是是阻礙中小型企業融資的一個重要方面，這顯然對于企業的發展使非常不利的。

（三）人才流失嚴重

從上述問題的分析中我們不難發現，財務管理上的人才缺失是非常嚴重的問題，尤其是高素質的財務管理專業人才的缺失。因為從現階段的中小型企業財務管理上的具體狀態來看，缺乏財務管理的影子，從沒有指定相應的、正規的財務管理制度到財務管理的人員主要依靠自身管理人員的主要心態下，這顯然已經存在很大的問題。除非我們的中小型企業從自身的角度出發運用現代財務管理的專業知識，將財務管理和市場需求變化和企業運行的基本定位相結合，將自身的能力建設提到重要的位置，促進企業自身的進一步發展，這顯然會比現階段的財務管理上比較隨意和比較自由相比好一些。

四、解決現階段我國中小型企業財務管理中存在的問題的策略

（一）企業管理人員正確認識企業財務管理

財務管理是企業管理中的重要組成部分，對于企業的運營和發展具有十分明顯的作用，因此從管理者的額角度上來看，企業的財務管理需要放在十分突出的位置，設立專門的財務管理辦公室，配備專門的財務管理人才，促進企業運行的進一步發展。這要求我們的企業管理人員拜托家族式的企業管理，運用現代企業管理方式，讓企業管理走上比較正規的道路，從而促進企業的進一步運作，避免出現相關的財務管理人員不懂相應的財務知識的情況，從而促進企業的進一步發展。

（二）積極引進專業的財務管理人才

積極引進專業的財務管理人才，這是我們的企業管理人員的首要責任，對于高素質的財務管理人員的引進需要加大對自身的能力要求，促進企業財務管理的進一步規范化，解決現階段的主要問題主要還是從財務管理人員出發，尤其是要注重對人才的培養。具體在中小型企業的運作中就需要我們的企業發展管理人員重視對企業的進一步運作，促進企業的進一步發展。例如：在企業的運作當中對專門的人才提供更好的工作環境，更好的待遇，給這些人才更多的發展空間和培訓機會，這對于企業的長遠發展是非常有利的。

（三）從國家層面來看進一步降低中小型企業的投融資門檻

從國家層面上來看，進一步降低對于中小型企業的投融資的門檻是非常重要的。我們經過調研后發現很多中小型企業盡管享受到了國家的優惠政策，但是具體的操作過程中依然面臨著資金短缺的問題，原因就在于對自身的能力估計不足，促進企業的進一步發展，對市場的投融資門檻不了解。因此從國家的角度上來看，我們認為可以通過建立中小型企業和市場、政府的而聯動機制，幫助中小型企業及時的了解市場變化，促進對于市場運作和投融資門檻的了解以及對自身的實力的進一步的認識，從而幫助企業建立符合自身的能力特點和發展要求的投資目標，實現中小型企業的而進一步發展。

四、結語

中小型企業的發展在我國的發展當中發揮著重要的作用，是促進社會發展的主要力量，對于社會的穩定和發展具有不可替代的作用。結合中小型企業的運作規律，提出在現階段積極引進專門的財務管理人才、國家進一步降低對于中小型企業的投融資的門檻、企業管理人員進一步加強對于自身的財務管理的認識，這樣才能夠促進社會的而進一步發展，促進中小型企業的進一步發展。

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