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對新會計制度下財務管理模式探討

2015-01-03 11:35:22原朝暉
中國管理信息化 2015年15期
關鍵詞:財務管理企業發展

原朝暉

(山西西山煤電貿易有限責任公司 財務部,太原 030053)

新會計制度的公布對以往的財務管理方式造成了影響,可以鞭策企業對財務管理模式進行更新,將原有的跟不上時代發展的舊制度改變為適應目前行業進步的新制度,以有效提高公司財務管理水平,推進企業有序、健康發展。

1 舊的財務管理模式的不足之處

11 財務管理人員忽視財務管理工作的重要性

會計制度的變更對企業的財務管理工作會造成較大的影響,但是企業對內部財務制度的完善上卻表現出一種淡漠的態度。企業所有工作的核心便是財務管理工作,其科學性對一個企業是否能持續、健康發展發揮著重要作用。從當前我國企業的發展情況不難看出,假如企業對財務管理工作不夠重視,必然會對企業經濟發展產生嚴重的阻礙作用。[1]

1.2 財務管理運行機制存在漏洞

企業內部控制機制本身存在一些問題,尤其是在新會計準則出臺后更加明顯。有些企業雖內部控制條例內容較為完善,但是在實際工作的開展中還是會引發很多問題:(1)內部控制的管理層面劃分不清楚,因此在開展工作時并不能很好地落實,這就導致企業的財務管理模式并不能為了企業的發展起到應有的作用;(2)財務控制機制的不健全仍然對企業資金的安全造成危害,控制機制的不成熟會限制財務管理對建設項目的監督力度,造成資金去向的迷失。[2]

1.3 企業中的財務管理人員的專業知識匱乏

人的因素會對企業的發展產生重要的影響,同理,財務管理人員的專業知識的多少會影響財務管理工作的進行。很多單位不注重財務人員的素質培養,這使得單位內財務人員的整體專業水平偏低,跟不上經濟環境和財務活動的客觀要求。尤其是部分財務管理人員缺乏財務管理實踐經驗、理解能力,參與新會計制度學習培訓的態度不認真,因此難以依照新會計制度的要求適時調整財務管理工作計劃,進而影響到財務管理工作的質量,這是客觀存在的。[3]

2 新會計制度對舊財務管理模式產生的影響

(1)財務管理目標受到的影響。眾所周知,利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化以及企業價值最大化是財務管理的目標。近年來,國內公司數目日益增多,對于其中大多數公司而言,最近在國內面世的新會計制度就是將價值最大化作為其管理工作的目標。

(2)財務管理觀念受到的影響。新會計制度出臺后,價值最大化一定是財務管理工作的首要目的,新會計的公布不但具有實用性,還可以體現出當今社會國內財務管理的新型觀念。

(3)財務管理模式受到的影響。新型的財務管理模式優化了舊的會計制度,并且添加了許多更為實用的工作,新增加的工作在財務人員進行財務管理工作的時候扮演著不可替代的角色。首先,要求會計工作人員具有更強的工作能力,新會計制度要求財務人員在操作的基礎上,懂得進行企業財務風險控制。其次,新的會計制度改良了舊的會計制度,推進了會計制度的良性發展態勢。

3 在新會計制度下健全財務管理模式的若干建議

3.1 推翻原有的制度,以新制度取而代之

首先,將企業的支出和收入進行分別管理,這樣可以使企業與新會計準則相契合,同時也改善了企業的資金流動狀況,避免了企業部門之間因為利益相互勾結的行為,加強了對企業部門的管理監控。另外,企業如果想要長遠發展,應當尋求創新,追求有巨大市場前景的、有發展前途的投資機遇。因此,對于企業新型管理模式來說,最佳的辦法就是盡可能地規避風險,當遇到新的投資機遇時,財務管理部門要對投資過程出現的相關資金問題進行考核計算,確保能夠盈利的條件下,將其中涉及的資源利用率盡可能增加,對準備投資的項目進行評估,結果可行才可考慮是否投資。在企業進行投資之后,財務管理部門應當發揮其監督管理的職能,確保投資所用的資源得到盡可能優化利用,切實保證企業的利益。而在企業尋找另外的投資機會時,財務管理部門同樣承擔著巨大的責任,防止企業因決策失誤而虧損資金。

3.2 企業的管理人員應當樹立正確的財務管理觀念

對于一個企業來講,對政策的實施,重要的要素就在于企業的管理人員一定要帶頭轉變觀念,意識到只有適應時代發展的制度才能生存,認識到這一點,才能最大限度地推動企業制度的革新,減少企業的革新阻力,最終達到預期的良好效果。而對企業內部的財務管理人員來講,要主動推進新會計制度公布的情況下的公司財務管理方式的革新進程,正確認識新會計制度,不能一再堅持固有的財務管理模式,要迅速反應,及時轉變觀念,開展新一輪的新財務管理工作的建設。

3.3 成立專業化的財務管理團隊

人的因素占據著最重要的地位,因而不管從事什么行業的工作,重要的一步都是培養綜合素質高的人才,只有培養出這些高素質人才,才能為企業的發展提供新鮮的力量,才能進一步促進企業的發展,并使企業的發展得到良好的把握。積極采取以下方式進行改善,以便打造專業化的財務管理隊伍,是很有必要的:①嚴格控制財務管理人員的選拔和任用,要從財務管理經驗,財務管理理論知識,財務管理職業素養等方面綜合考查人才的合格性;②積極做好崗前財務管理的基本培訓,使得其能夠迅速了解到企業財務管理的基本情況,由此更好地發揮其在財務管理方面的效能;③企業組織開展專業的新會計制度相關知識的培訓活動,使得在職財務管理人員去思考如何改善財務管理工作,以保證新的財務管理模式能夠切實的適應新會計制度。[4]

[1]苑小花,杜唱.試論基于新會計制度下的財務管理模式[J].現代營銷,2014(11):42-43.

[2]趙冬梅.新會計制度下財務管理模式探討[J].財經界,2014(23):236.

[3]王紅娟.新會計制度下的財務管理模式探討[J].財經界,2015(5):189.

[4]郄軍蘭.財務管理模式在新會計制度下的應用探討[J].企業改革與管理,2015(1):213.

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