芻議電力調度運行中的調度安全風險及防護措施

摘 要：隨著各大企業(yè)的不斷建立，用電規(guī)模也在不斷擴大，國家對電力調度也逐漸重視起來，因此國內電力事業(yè)得到了急速的發(fā)展。而電力調度工作具有風險性，工作人員必須具有極強的責任心，并且工作時要嚴謹細致，對各類隱藏風險認真分析，并不斷加強有關防護措施。只有這樣才能有效降低電力調度時的事故發(fā)生率，進而才能滿足用戶對電力的需求。

關鍵詞：電力調度；風險性；防護措施

中圖分類號：TM734 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 20-0000-01

電力調度就是對用戶用電過程中進行協(xié)調指揮，由于系統(tǒng)龐大，進行調度過程中很容易出現(xiàn)一些風險。為了有效降低電力調度時的事故發(fā)生率，相關人員必須在實踐中不斷完善電力行業(yè)各項管理制度，以保障電力調度能安全順利地進行。

一、電力調度過程中存在的安全風險

工作人員在進行電力調度時承擔著很大的風險，既要滿足各個用戶的用電需求，又要保證電網(wǎng)的整個系統(tǒng)能夠正常運行。但是整個系統(tǒng)牽涉的環(huán)節(jié)很復雜，即使這一刻電網(wǎng)能夠正常運行，誰也不能保證下一秒就不會出現(xiàn)故障，電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時具有突發(fā)性。所以相關調度人員不但要對工作認真負責，及時有效的發(fā)布上級調度指令。而且還要具有很強的專業(yè)技能，在電網(wǎng)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時能夠做到有條不紊，以最快的速度對事故進行控制，并盡可能減少人員傷亡。

（一）工作人員的安全意識有待于加強。很多工作人員由于長時間工作于同一崗位，平常也都是按照上級指示辦事，按部就班，工作非常平淡。而且電網(wǎng)系統(tǒng)管理工作也做得越來越好，不再像過去一樣事故時有發(fā)生，但是這樣一來，普通工作人員就會認為平時工作時就是照章辦事而已，安全意識自然就會逐漸下降。在存在安全風險的職位工作，卻不具有安全意識，在日常送電時肯定會出現(xiàn)粗心大意的情況，由于不注重細節(jié)問題，就會給事故發(fā)生造成隱患。還有一些工作人員，在做過的工作不認真做記錄，在與人進行交接工作時只是憑借自己的記憶力，但是這樣不但不符合工作要求，而且會隨時給電力生產帶來不必要的麻煩。

（二）工作人員專業(yè)技能有待于加強。電力調度是整個電網(wǎng)系統(tǒng)的關鍵環(huán)節(jié)，這個環(huán)節(jié)能否做好對整個系統(tǒng)起到重要作用。因此調度人員必須具有過硬的專業(yè)知識，并且還要有豐富的工作經(jīng)驗。只有這樣在電網(wǎng)出現(xiàn)突發(fā)事件時，調度人員才能夠根據(jù)理論知識加上自己多年實踐經(jīng)驗有效地解決問題。但是現(xiàn)在系統(tǒng)工作時大多是通過機器控制，使得很多調度人員平常工作時只是簡單的進行電力控制，例如倒閘、供電以限電控制等操作。而對電力系統(tǒng)理論知識的學習就會疏忽，甚至會出現(xiàn)對現(xiàn)場的整體設備以及設備規(guī)程不怎么熟悉，最終在面臨問題時出現(xiàn)兩種答案捉摸不定的情況。由于對整個調度過程掌握不牢固，在現(xiàn)場指揮時必定會出現(xiàn)很多問題，例如，碰到員工提問的問題自己不會，但是出于面子又不能說不知道，于是就瞎指揮，這樣給整個系統(tǒng)帶來的隱患可想而知。而且有些調度人員由于缺乏相應技術，在調度遇到問題時，會手忙腳亂，不知道該干啥，最終不能及時處理事故，造成很多不必要的損失。

（三）調度系統(tǒng)管理機制有待于完善。電網(wǎng)工作時整個系統(tǒng)非常龐大，牽涉知識也非常復雜，因此要在實踐中不斷更新、不斷完善，使得整個電路系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定的運行。而由于電力事業(yè)的不斷擴大，又會建立很多新電廠，為迎合發(fā)展也會產生更多新技術，這就要求管理人員要對舊制度不斷更新、完善，這樣才能將舊事物更好的融合于新時代、新事物。

但是很多管理人員由于日常事務瑣碎，對管理機制的更新也只是出于應付，或者是相關部門存在責任心不強的現(xiàn)象，相互推脫，最后造成不能及時更新管理細節(jié)。形不成新的制度，最底層員工就不能及時學習新操作技能，從而在面臨一些新問題時模棱兩可，這樣也會給工作人員自身帶來安全隱患。還有些技術指導人本身對個別問題都存在疑問，在系統(tǒng)執(zhí)行方式發(fā)生改變時或者是下發(fā)一些特殊工作時，說的也是含糊不清，工作人員在執(zhí)行任務時也會存在困難，時間一長自然會降低整個電網(wǎng)系統(tǒng)的工作效率。

二、調度風險的防護措施

調度過程確實存在很多風險，有些可以避免但是有些卻不能避免，因此要對這些突發(fā)性的風險加強防護措施：第一，針對整體員工進行大力培訓。加強調度人員的管理工作，一方面將員工安全意識逐漸建立起來，讓員工在工作時能夠時刻注意到自己的工作存在風險性，并且對整個電網(wǎng)系統(tǒng)也起到關鍵作用。與此同時還要培訓員工處理緊急事故的能力，不僅在理論上加強鞏固，加強專業(yè)知識的培養(yǎng)，讓調度人員逐漸學會獨立分析電網(wǎng)系統(tǒng)遇到故障的真正原因，還要不斷進行事故模擬，培養(yǎng)員工處理事情的實踐能力。相信只要加強員工各方面培訓，一定能夠有效降低事故發(fā)生頻率。第二，逐步加強電網(wǎng)系統(tǒng)的技術改革。電力調度是技術含量非常高的一項工作。這個過程中要合理管理各個大中型的電器，而各項設備都具有相應的操作規(guī)程和管理措施。因此要不斷加強整個系統(tǒng)技術改革，以適應各種設備的有效管理。在管理各項設備時要不斷引進高科技，并根據(jù)實際對設備進行技術更新，對設備實際應用時存在的缺陷不斷進行彌補。不僅要注重新設備，還要注重舊設備的檢修，不能因為設備技術能力的不強造成系統(tǒng)故障的產生，一定要在實踐中逐步加強系統(tǒng)的核心技術。第三，不斷完善各種制度。電力調度要求工作人員對工作富有熱情，更要具有很強的責任心，因此要不斷完善各項管理機制，讓調度人員工作時更加規(guī)范，讓工作能夠開展的穩(wěn)定有序。對一些工作現(xiàn)場更要加強監(jiān)督，并實施定期檢查，幫助工作人員及時發(fā)現(xiàn)工作中的隱患并有效處理，要注重實際，從根本上避免一切形式上的管理。

三、結束語

電力調度在整個電網(wǎng)系統(tǒng)中具有舉足輕重的作用，調度過程是否能夠得到有效管理，將直接關系到工作人員的人身安全，同時也會波及到各大用戶的利益。所以要加強調度人員的自身素質、安全意識及工作責任心，并不斷完善各項防護措施及管理制度，從而有效降低調度過程事故發(fā)生率。

參考文獻：

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[3]李文輝.探討電力調度運行中的調度安全風險及防護措施[J].科技與企業(yè)，2014（06）：54.

[作者簡介]楊建敏（1984.09-），男，國網(wǎng)福建詔安縣供電有限公司調控中心專責，助理工程師，本科，學士學位。