變電維修中的安全與效益相關性應用探討

摘 要：開工延后、操作時間過長、檢修時長過短是變電站檢修時普遍存在的現象。尤其是在供電企業進行年度檢修的時候，往往會出現等待設備停役現象，使得維修人員不得不多花時間，不僅會激化各部門之間的矛盾，降低檢修的質量，同時也難免會出現錯誤操作導致事故的發生。因此在變電維修的過程中，對于安全的注重與效益的關注是一個不可被忽視的問題，保障安全與效益增長相結合方式的探討也成為了一個不可被回避的問題。

關鍵詞：變電維修；安全；效益；相關性

中圖分類號：TM714.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2015） 02-0000-01

一、影響維修效率的主要原因

（一）倒閘操作的任務較重，在此操作過程中工作人員不僅要做好復雜的工作還要按照一步一令的規則對工作進況進行匯報，匯報時工作人員來回進出會造成很大的體力消耗，無法保障工作效率，導致操作時長過長的現象發生，錯誤操作的情況也極易產生。

（二）調度令的下達不及時，或者變電站操作過程中存在操作不到位的現象都會導致操作等待的情況發生。由于隨意的停止供電的行為，使得很多易操作的步驟需要進行二次操作；過大的改動操作票的行為，使得工作的許可時間受到影響；檢修人員不能及時的趕到現場的情況，使得維修工作必須推遲進行等綜合因素的影響，總是會出現檢修時間過短致使檢修質量差的現象發生。

（三）部門之間的交流較少，不能將檢修任務進行綜合系統的安排，且對結果的考核不加以重視。很多時候都是實際情況已滿足了檢修安全，但還是會有做無用功的情況發生，如接地線設置過多的情況，導致工作人員的工作量增加，使得實際檢修的時間得不到保障，檢修過程草草了事，這就很容易發生操作失誤的問題。

二、實施標準化檢修模式進行問題解決的對策

（一）對于“一步一令”的匯報規則進行改進，在一定的調度范圍之內可以采用組合令的方式代替“一步一令”的方式進行匯報，例如在檢修一百一十千伏及以下變電站的時候。也就是說，在工作人員進行維修的過程中可以省去來回進出控制室的行動，只需要將同一電壓等級、同一樓層、同時停復役的多個操作任務的情況進行綜合后發出一個匯報。工作人員再根據組合令進行分解，按照安全合理的操作順序對操作票進行提前的編寫，再進行組合式的操作。運用組合令的方式進行操作，能夠有效的減少許多不必要的環節，為工作人員節省體力，使其能夠更加專注于檢修過程，提高檢修效率。

（二）明確每個不同設備檢修周期的不同，明確不同變電所接線方式的不同，對其不同之處進行分析、歸納、總結，使其能夠形成一種程序化檢修的停役方式。使得變電所的年度檢修模式能夠形成科學合理的組合式停役檢修模式，例如：四天檢修模式、六天檢修模式以及兩天檢修模式的劃分。這樣運用科學合理的方式對常規性的檢修停役模式進行標準化的劃分；可以為工作人員檢修計劃的制定提供方便，使得人員力量的分配更加合理；可以對電網運行方式進行提前調整，使得檢修方式得到集合型的轉化，檢修效益得到提升。

（三）建立完善的制度對檢修操作提供支持，對各個方面的時間限度進行規定，將檢修停役的時間分解為其他工作所需的時間，避免時間的浪費。各個不同的部門分別對自己所負責的工作任務需要的正常操作時間進行承諾，在無特殊情況下不允許超出所承諾的時間限制，各個部門各司其職，并做好溝通交流工作，使時間得到充分的利用，避免做無用功的現象出現。

（四）提前進行調電工作，對受影響用戶的停電線路進行提前調電，對于10千伏公用線路，在遵循可以調電的原則基礎上，提前改為冷備用的形式進行處理。

（五）盡量減少地接線的運用，檢修部門應優先選擇地接閘刀的使用，在為維修人員提供安全保障的前提下，對地接線的運用進行優化設置與明確規定，減少不必要的使用。

（六）通過對一次完整的檢修周期進行滾動修正，令各部門制定出一套完善的檢修、操作流程規定，按照規定做事，使各部門在工作進行中能夠有據可依，有章可循，且對各部門人員的職責進行明確的劃分，在工作中遵循權責一致的原則。

三、實施標準化檢修模式取得的成效

（一）安全方面的成效。從檢修角度上看，標準化檢修模式的實施具有預知性的特征，在檢修工作展開之前就可以運用標準化檢修模式對檢修工作進行安排、準備，檢修過程中因工作人員不會發生工作地點大范圍的變化，所以檢修過程中的監護工作會變的更加便利，進而使操作過程中錯誤操作產生的幾率得到降低。

從運行操作的角度上看，調度操作令的下達較為及時甚至提前，為操作和檢修工作的科學合理提供了保障。采用組合式的復役操作，對于地接線的優化設置，這些改變使得工作人員獲得了更多開審倒閘操作票的時間，保障了操作票的正確性，避免了重復停電現象的發生，減少了倒閘操作的步驟，為工作人員節約了體能，從而降低了操作過程中因工作人員身體不適而產生的失誤率。

（二）效益方面的成效。從檢修角度上看，實施標準化的檢修模式使工作人員的工作效率得到了提升，通過調查數據表明，標準化檢修模式實施后，大修工期所用時間平均減少了兩天左右；投工數減少了59工左右。檢修時間得到了充分的利用，每天的工作基本上都可以提前結束。

從運行操作角度上看，組合令的運用使實際操作過程中工作人員進行跑動的次數得到了控制。

（三）管理方面的成效。標準化檢修模式的實施，為年度大修的流程進行了操作步驟固定化的改革，降低了管理的難度。各個部門都有固定的工作操作流程，在管理方面也只需按照流程規定的步驟進行核查，在保障工作人員安全的基礎上，使檢修的質量和檢修效率得到一定程度的提升，每個部門之間的工作環環緊扣，在各部門中強調樹立時間觀念的重要性，合理的運用每一分每一秒，實現整個工作系統的高效運作，為工作人員提供安全的保障，也為變電維修的經濟效益提供保障。

四、結束語

現如今，電力系統方面已有的規章制度十分豐富，但在完善的制定面前仍然有許許多多的惡性事件發生，很少有人對舊制度在新時代的實施是否合理、科學提出質疑。實際上，電力系統規章制度的豐富僅僅是制度繁瑣的表現，在實際運用的過程中，制度對于工作的保障并沒有發揮到極致。標注化檢修模式的實施作為一種新的嘗試，對傳統變電維修中所運用的方式方法進行了突破與創新，將不符合時代發展的觀念與操作弊端進行剔除。

參考文獻：

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