小議建筑工程施工現場管理的措施

摘 要：建筑工程質量的好壞受限于建筑工程管理水平的高低，所以建筑工程施工現場的管理是整個建筑工程施工管理的核心內容。從施工準備、資源配置、調整機械、防洪排水、質量管理、進度及成本控制等方面都離不開管理，本文結合工程實踐對施工現場管理進行論述，闡明論點，提出有效預防及切實處理辦法是建筑工程施工現場管理不可缺少的。

關鍵詞：建筑工程；施工現場；工程管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 24-0000-01

建筑是國民經濟發展的重要基礎設施。隨著我國社會經濟的快速發展，房屋建設也得到了快速發展，質量問題也日益突出，這就使我們不能不把建筑工程施工管理作為頭等大事來抓，而要抓好整個工程管理現場施工管理是核心。一方面現場施工管理的效果是關乎到工程質量、進度、效益的大事；另一方面工程施工具有流動性強、協作性高、周期長、受外界干擾及自然因素影響大的特點，這就決定了工程施工的現場管理是整個工程施工管理的核心。因此，加強現場施工管理，必須將施工各要素進行科學、合理的安排，在一定的時間和空間內有組織、有計劃、有秩序地開展施工，才能實現工程項目的良好社會效益和經濟效益。

一、施工開始前準備工作

施工現場管理貫穿整個工程施工的始終，現場施工管理的好壞是建立在充分的施工準備基礎上。施工單位只有通過充分的施工準備，才能保障施工過程的協調、連續、均衡和經濟發展。因此，施工準備工作應著重抓好以下工作：（1）建章立制。要建立健全嚴、全、細的內部約束考核、獎罰機制，用規章制度管人、管工程；（2）補充調查。要對沿線影響施工的因素進行補充調查，并在分析、論證的基礎上寫出調查報告，作為修訂施工方案、編制施工預算的依據；（3）吃透施工設計圖。要澄清圖紙中的問題，進行定線和放樣，對所有控制點進行加密、保護、記錄；（4）編制施工控制預算。根據施工合同協議和現場調研編制施工控制預算；（5）職工培訓。對相關人員進行業務、技術培訓；（6）檢驗原材料。建立工地試驗室，對施工擬用的各種原材料取樣試驗，建立相關技術參數的數據庫；（7）繪圖上墻。對施工工藝流程、試驗操作規程、質量檢查評定、計量支付、設計變更、事故處理等重要部分實行繪圖上墻；（8）選擇施工方案。根據工期要求、技術標準、機械能力、材料供應、自然條件等情況進行綜合分析，選擇確定最佳施工方案，完善施工組織設計。

二、合理配置施工資源，調整機械組合

在施工過程中，人力、物力（材料、機械）需求量處在動態變化中，因此，在配置施工資源時應力求均衡。根據進度計劃編制人力、材料、機械進場計劃，確定材料儲備量。配置與主導機械能力相適應的附屬機械，并隨時依據天氣情況和實際進度對資源進場計劃進行調整，做到人、機、料、法、環境協調統一，避免資源浪費，謀求獲得較大的經濟效益。在施工過程中，由于受進度、天氣等方面因素的影響，機械組合的相對穩定性會被打破，當機械的使用數量發生變化時，現場管理者必須適時改變機械組合。機械組合要注意做到：（1）根據進度計劃、質量要求選擇主導機械，并留有余地；（2）根據生產能力最小的機械情況做好機械的統一調配，保持機械的最佳組合；（3）組織維護、搶修小組，隨時排除故障并做定期維修，提高機械的完好率，確保工程正常進行。

三、工程質量是工程建設永恒的主題，也是施工現場管理的重點

應著重抓好以下幾個方面的工作：（1）徹底處理軟弱地基，確保地基整體穩定。地基不均勻沉降導致樓層失穩危及安全。地基不均勻沉降主要原因是地基未壓實。因此，要抓好地表清淤和地基分層填筑及壓實；把地基填挖方交界處、施工分段接頭等非連續地段作為關鍵點加強質量控制；（2）嚴格控制線的線型與標高。縱橫坡不適、平整度差等會直接影響建筑物的外觀質量和使用品質，影響服務對象的舒適度，影響施工企業的經濟效益。因此，要從地基與基礎開始就開始檢查驗收，達不到要求必須返工。地基與基礎工程施工結束，建設單位應組織設計、施工、監理等單位對分部工程進行驗收，經工程質量監督機構備案后，方可進入下一階段施工；（3）對于施工方案，施工單位應根據論證審查報告進行完善，并經施工單位技術負責人、監理單位總監理工程師簽字確認后，按照方案組織實施。對涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作業工程、大爆破工程的專項施工方案，施工單位必須組織由2名具有高級技術職稱的巖土工程師、2名一級注冊結構工程師、1名注冊監理工程師組成的5人以上專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、其中吊裝工程、腳手架工程、臨時用電工程、爆破工程等危險性較大工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附必要的計算書，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后，由專職安全生產管理人員監督實施；（4）確保結構物的內在和外觀質量。對關鍵材料、關鍵工序、關鍵工藝加強控制，提高施工工藝，又與周圍景觀相協調，達到內在質量與外觀質量相統一。

四、做好防洪排水工作

施工受自然因素影響，特別是水害影響最為嚴重。因此，防洪排水措施落實不到位，工程進度、質量、效益就無法得到保證。

五、進度及成本控制

工程施工中，應該把指定的工程任務在規定的工期內按圖紙和有關技術規范要求的質量、精度進行設計，并符合工程預算，以最經濟、最安全的方法完成，檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施。對企業來說，一方面要遵守工期合同進行作業進度控制；另一方面，從企業內部而言，盡量以最少費用，獲得最大的經濟效益，合理利用現有資源，保證作業進度的完成。

參考文獻：

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[2]葉剛.淺談建筑工程的施工安全管理問題及對策[J].科技創新導報，2009（06）.

[作者簡介]程陽（1991-），男，安徽安慶人，土木工程專業學生本科生；睢佩佩（1991-），男，山西大同人，土木工程專業學生本科生；于樹國（1991-），男，遼寧阜新人，土木工程專業學生本科生。