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大型企業自備電廠機組應用AGC的初步探討

2014-12-31 00:00:00周晶
消費電子·下半月 2014年12期

摘 要:隨著電力工業的市場化進程,企業自備電廠大多與外網系統緊密鏈接,也參與上網售電,接收統一調度。但其頻率調整將不再是簡單的運行調度問題,行政和經濟隸屬關系的變化、利益主體的多元化等因素都增加了頻率調整問題的復雜性。自動發電控制(AGC)是各大電網和調度中心EMS系統的投運中不可缺少的頻率調整和功率調整手段,但在大型企業中由多個自備電廠、多臺自備機組構成的局部電網中,實際效果與經濟效益是否能夠得到最大化體現卻有待探討。

關鍵詞:大型企業;自備電廠機組;AGC

中圖分類號:TF758 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 24-0000-01

一、AGC機組的成本構成

AGC機組與非AGC機組相比較,其成本構成情況是不同的,作為AGC機組的附加成本主要包括:

(一)投運AGC期間的機會成本,即AGC機組由于投運AGC可能比計劃少發了部分電量,造成了一定的經濟損失。

(二)AGC機組的附加固定成本。這里可分為三種情況:

1.原有機組設計中沒有考慮AGC功能,機組沒有機爐協調裝置,這種情況下,機組需要進行系統的改造,成本較高。

2.原有機組設計中已經考慮了AGC功能,機組配置了機爐協調裝置,但投產時未調試,機爐協調裝置處于閑置狀態,這種情況下,具體實現AGC是一個完善過程,要使新增的AGC系統與原有的機爐協調自動化系統實現接口并進行調試,這種情況下成本較小。

3.機組經設計并實現了AGC后才開始投產,那么這部分成本已經包含在機組的固定成本中。

(三)投運AGC期間機組低效率損失(如熱效率損失)。

(四)AGC機組運行費用的增加,機組維修費用的增加。這部分成本相對較小,但也需考慮。

電網調度AGC指令是對一個獨立發電廠的實時負荷指令,需要經過電廠經濟負荷分配再落實到每臺機組,在現代大型企業自備發電企業集團化的情況下,也可以考慮由電網調度AGC指令對發電集團公司發實時負荷指令,再經過集團經濟負荷分配再落實電廠,然后到每臺機組。

二、大型企業自備電廠AGC機組成本分析

數學模型是以電廠的經濟運行為基礎,計算未提供AGC服務前電廠的運行情況、電廠發生AGC服務后的成本計算和提供AGC服務時機組的優化組合和發電成本計算。

根據數學模型分析和比較,假設某企業自備電廠擁有1、2、3、4、5號機組,均安裝有AGC設備,其調整的上下限技術參數如下所示。

1號:有功上限600MW、下限350 MW;AGC上限600MW、下限500MW;

2號:有功上限600MW、下限350 MW;AGC上限600MW、下限500MW;

3號:有功上限600MW、下限350 MW;AGC上限600MW、下限450MW;

4號:有功上限600MW、下限350 MW;AGC上限600MW、下限450MW;

5號:有功上限600MW、下限350 MW;AGC上限600MW、下限450MW。

利用曲線擬合法,可據測得的機組數據計算出電廠的供電煤耗率與負荷的關系函數,如果我們將供電煤耗率與負荷的函數關系等式兩邊同時乘以負荷,則可得到機組單位煤耗(g/kwh)函數暨成本函數。

現對4種典型的運行工況(A、B、C和D)進行分析

工況A:在該出力水平下,若企業電網調度對自備電廠所有機組的AGC都不調節,而電廠自行按其經濟運行方案對各機組分配出力,則各機組的出力水平為:

1號520MW、2號530MW、3號580MW、4號540MW、5號540MW。

工況B:2、3、4號機組的AGC動作,該工況可以看成是工況A經調度下達AGC出力調節140MW,此時2、4號機組同時達AGC調節下限的情況,經調節后各機組的出力分配為:

1號600MW、2號500MW、3號560MW、4號450MW、5號600MW。

工況C:3、4號機組的AGC動作,經調節后各機組的出力分配為:

1號580MW、2號550MW、3號500MW、4號480MW、5號600MW。

工況D:3、4、5號機組的AGC動作,經調節后各機組的出力分配見表1-3,該工況可以看成是工況A經調度下達AGC出力調節110MW,2號機組上調30MW,此時2號機組達AGC調節上限的情況。此時各機組的出力分配為:

1號560MW、2號600MW、3號550MW、4號500MW、5號500MW。

將各個機組負荷代入成本函數,可得到各機組各種工況生產成本比較如下:

工況A負荷分配:總成本836.252t/h、單位成本0.3086t/MWh;

工況B負荷分配:總成本840.676t/h、單位成本0.3102t/MWh、比較工況A總成本增加4.424t/h;

工況C負荷分配:總成本841.469t/h、單位成本0.3105t/MWh、比較工況A總成本增加5.217t/h;

工況D負荷分配:總成本841.521t/h、單位成本0.3105t/MWh、比較工況A總成本增加5.269t/h。

可以看出,經AGC調節后的運行工況未必是本廠經濟運行工況,調節后生產成本都有所增加,更應考慮電廠因投入AGC而產生的各種成本的增加。

AGC機組參與頻率調整是電網市場化運行中一項重要的內容,但其運行成本和經濟性在大型企業的自備電廠構成的局部電網中,對頻率控制方式和算法提出了新的要求,在目前核定偏低的固定上網電價的環境下,不適合建設投入。各獨立企業自備發電廠機組應主動參與對AGC輔助服務進行成本分析和指標量化,并借助國際的通行慣例,促使國家出臺更加合理措施,對發電機組進行合理優化安排,鼓勵自備電廠企業實現經濟負荷調度,對參與AGC控制的上網發電機組予以合理補償。

參考文獻:

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[2]張杜峰.自備電廠關鍵設備大修項目管理[D].大連海事大學,2013(05).

[3]孟華.鋼鐵企業自備電廠機組配置優化及煤氣優化調度研究[J].昆明理工大學,2013(09).

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