電力企業生產運作管理理論分析

摘 要：電力企業生產運作管理是企業實現可持續發展的重要保障，在管理過程中要明確管理的基本職能內容。根據電力企業生產運作管理特點對管理理論進行完善充實，并且在市場需求的引導下積極有效的實踐電力企業生產運作管理。在科學方式的影響下不斷提升電力企業生產運作管理水平。

關鍵詞：電力企業；生產運作；管理理論

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 24-0000-01

新時期電力企業的發展應該面向市場為客戶提供優質的服務，在激烈的市場競爭中保證自身的地位。電力企業在生產運作管理的過程中要提升可靠性，控制成本投入，這樣才能夠保證競爭力的提升，同時也是電力企業生產運作管理的關鍵問題。本文對電力企業生產運作管理理論內容進行說明，在生產運作管理基本職能明確的前提下，將生產運作管理主要理論作為指導，采取科學有效的措施全面保證電力企業生產運作管理水平的不斷提升。

一、生產運作管理概念

生產運作管理是生產運作的計劃、組織、控制模式和策略的管理活動。對生產運作管理還沒有一個統一的概念進行說明，更多的表現在生產運作管理過程中需要投入資源，并且在經過一系列的轉換之后能夠實現管理效率的增值。這樣就能夠為社會提供更加符合要求的產品過程。通過獲取相應的資源為社會提供產品的過程可以被稱為生產運作管理。科學技術的發展使電力企業能夠利用信息技術強化生產運作管理水平。在新技術的指導下構建系統的業務流程，實現供應鏈的流動性發展，能夠在第一時間獲取相應的市場信息，并且做出市場響應。生產運作管理理論是對電力企業、用戶協調發展的理論指導。要根據實際情況不斷對生產運作管理理論進行完善，這樣才能夠更加的符合新時期電力市場的發展需求。

二、生產運作管理的基本職能

生產運作管理是將生產資源進行整合管理的主要方式，充分發揮生產資源的作用實現對企業戰略建立影響，不斷提升電力企業的市場競爭力。在生產資源管理中要明確生產建設成本投入以及產品質量，對市場的變化要做出響應性的調整。利用新技術新產品為用戶提供更加優質的服務，在生產率不斷提升的情況下強化市場競爭影響。生產運作管理能夠實現電力企業質量管理，技術創新實踐。在全球競爭力不斷加強的引導下，電力企業更加注重自身的服務建設，保證企業發展與環境保護相統一，這也是企業能夠實現可持續發展的生產運作管理主要內容。電力企業生產運作管理理論創新發展將實現市場經濟發展與企業利益提升的協調統一，能夠在根本上促進我國電力企業健康發展。

三、生產運作管理理論內容

生產運作管理理論在技術經濟指標的引導下，明確在生產運作管理過程中存在的問題，根據問題的實際情況提出相應的解決措施。保證電力企業能夠在最佳的狀態下發展，將耗能投入控制在可以接受的范圍之內，企業成本得到控制將實現企業經濟效益的最大化。電力企業要強化可靠性管理建設，采取現代化技術手段對產生管理進行指導，利用先進思想規劃生產運作設計，創新設備運行模式。生產運作管理理論利用標準化管理對企業進行宏觀綜合性分析，明確企業生產運作狀態，保證管理水平能夠符合企業的發展。科學分析電力企業生產狀態，這是提升企業可靠性的關鍵，明確在生產過程中存在的問題。并且制定有效的措施對問題進行解決，這是保證經濟效果最大化發展的重點。在生產運作管理過程中充分發揮設備的潛力，提升生產能力，保證經濟水平的持續提升。科學的對生產運作進行規劃，并且制定的統一有效的可靠性規則分析電力企業系統運作的可靠性，利用可靠性規劃檢驗電力企業預期效果。這是關鍵性技術提升創新的重要發展依據。技術手段的創新為檢驗生產運作管理理論的正確性發揮借鑒作用。電力企業在生產運作管理過程中可靠性發揮是管理工作的重點。管理效果直接影響著電力企業生產運作管理的水平。

電力企業是技術資金密集型裝置工業。因此在電力企業規劃過程中要根據企業內容的實際情況對技術狀態進行完善，規劃組織建設，提升電力企業對社會效益的影響水平。在規劃過程中設備的使用要進行系統性管理。這是生產運作管理完善的全過程管理。電力企業生產運作管理要強化生產隊伍建設，這是電力企業組織建設完善的根本。機械自動化水平的提升對工作人員的專業素質要求正在不斷的提高，電力企業的資本構成也面臨著重組，這種發展趨勢要求生產隊伍建設要不斷進行精煉化。為了能夠更好的提升設備與工作人員統一，需要對工作人員進行培訓，建立完善的激勵制度充分發揮人才的作用。我國市場經濟體制的不斷完善，使企業之間的競爭越來越激勵，如何在激烈的競爭中保證電力企業優勢地位，是新時期電力企業應該關注的重點問題。強化電力企業生產運作管理不僅需要構建完善的企業文化，實現人力資源對經營戰略影響，全面提高企業競爭力。

四、結束語

科學技術水平的提升帶動了社會經濟的發展，現代電力企業生產管理正在面臨著全新的變革。市場的需求進一步的推動了電力企業的完善，電力企業在傳統意義基礎上實現了個性化轉變，提升服務質量，更好的滿足客戶的需求。服務意識的強化使電力企業能夠根據市場的反應需求更加快速有效的制定工作計劃，保證自身在激烈的市場競爭中占據有利的地位。電力企業生產運作管理是競爭力強化的突出表現，標志電力企業能夠利用較低的成本投入對同類商品進行生產，并且能夠保證產品的質量更加符合人們的需求，占據更大的市場份額。

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[作者簡介]趙瑞鵬（1967.01-），男，副經理，大學本科。