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供電企業安全監督工作實行的強化手段

2014-12-31 00:00:00肖陽春
消費電子·下半月 2014年12期

摘 要:文章從供電企業安全監督工作要求出發,對供電企業安全監督工作內容進行探究。文章結合文獻資料及實際經驗,充分分析了供電企業領導層次建設、責任意識提升、組織體系完善、制度體系完善等方面的優化措施,深入挖掘了其安全監督工作強化手段。本文對供電企業安全監督工作發展具有一定的貢獻性作用。

關鍵詞:供電企業;安全監督;強化手段

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1674-7712 (2014) 24-0000-01

作為國民經濟發展的基礎,供電企業安全監督工作直接影響著供電安全性和供電可靠性,是保障正常用電的前提。我國對供電企業安全監督工作重視程度不高,沒有形成強力安全監督體系,這在很大程度上影響了供電企業供電質量。如何強化供電企業安全監督工作的實行力度,優化供電企業供電效益已經成為人們關注的焦點。

一、轉變觀念,提升領導層認知

領導重視是改善供電企業安全監督工作落實效果的關鍵。只有轉變領導層觀念,確保供電企業領導人員能夠充分認識到安全監督工作對企業正常供電的重要性,領導人員才能夠真正強調和強化自身供電安全監督工作,達到供電效益最大化。供電企業要對領導層進行教育,確保領導層認識和重視供電企業安全監督工作。要對供電市場進行分析,結合實際案例進行安全監督工作觀念調整,使領導人員在實際案例分析過程中轉變自身觀念,在潛移默化中形成深刻的安全監督工作意識。

二、細化內容,明確責任體系

明確的責任體系可以明確人員責任內容,實現人員變相激勵,從本質上提升供電企業安全監督工作效益,對供電企業發展具有至關重要的作用。在對責任體系進行優化的過程中供電企業要先對自身責任內容進行分析,依照實際狀況構建責任框架。其次,要對責任范圍及獎懲內容進行明確,對各個部門、各個崗位的責任及獎懲制度進行設置,從而提升人員責任意識,實現變相激勵。最后,要對責任內容進行“連接”,要在責任內容上形成個人保班組、班組保部門、部門保全局的協調控制機制,實現全方位管理,達到責任體系效益的最大化。

三、優化結構,協調組織關系

作為影響供電企業安全監督工作實施效益的重要因素之一,組織結構可以直接限制供電企業安全監督工作人員關系,降低其工作協調性,導致安全監督工作質量大打折扣。在對組織結構進行優化的過程中,供電企業要把握好“三個組織體系”,構建完善供電安全監督管理機構,確保安全監督與安全責任、安全保障等內容融合在一起,從本質上提升供電企業安全監督工作效益。該工作開展的過程中監督人員要深入到供電第一線,對供電過程中存在的問題進行分析。一旦發現問題,要及時與供電單位、供電部門及技術部門等進行溝通和協調,征求相關部門意見,對供電處理措施及責任進行明確,形成完善的處理措施。

四、規范制度,形成標準化管理

在對供電企業安全監督工作進行強化的過程中要先對制度內容進行完善,依照供電企業安全供電需求形成對應安全監督工作制度規范,對供電監督進行約束。要保證安全監督工作制度涉及到供電安全監督的方方面面,與實際需求一致,與企業管理狀況一致。只有這樣,安全監督工作才能夠有章可循、有據可依,其管理效益才能夠全面提升。除此之外,在對供電企業安全監督工作進行強化的過程中企業也要對自身管理進行完善,依照供電企業安全供電管理需求形成對應精細化、標準化管理。要對安全監督工作管理結構進行構建,形成層次性管理職權體系,構建扁平化管理結構,對安全監督工作人員進行逐級管理和約束,從而保證供電安全監督工作能夠全面落實到供電企業運行過程中。

五、實施培訓,提升職業素質

供電企業要對自身安全監督工作人員進行教育和培訓,對人員供電安全監督職業技術及專業素養進行提升,確保人員滿足監督工作需求,能夠高質量、高效益、負責任地完成供電企業安全監督工作,實現供電效益的全面改善和提升。供電企業要定期對自身安全監督工作人員進行考核,嚴格依照職業素質標準進行人員考核和評價,觀察人員是否滿足安全監督工作需求。要選取優秀安全監督工作人員,引入高素質、高科技型監督人才,不斷擴充自身監督資源,從而實現供電企業安全監督工作效益的最大化,從本質上強化供電企業安全監督工作力度。

六、開展斗爭,優化監督工作

反違章斗爭可以明顯提升供電企業安全監督工作效益,對供電企業安全監督體系的完善具有非常重要的意義。在對供電企業安全監督力度進行強化的過程中企業要把握好反違章斗爭,要號召各個部門積極響應反違章工作,在三個組織體系上構建反違章監督體系,對三個組織工作內容進行全方位把握。反違章斗爭開展的過程中企業要對本區域反習慣性違章條例及制度等進行全面宣傳,確保人員能夠充分了解反違章斗爭內容,全方位落實“管生產必須管安全”標準,從本質上提升供電企業安全監督質量。

七、注重文化,強化安全建設

供電企業安全監督工作落實的過程中要對企業文化進行強調,要對安全文化進行重視,形成以安全文化為核心的企業文化體系,從而保障安全監督思想能夠深入人心。供電企業要在自身發展的基礎上建設先進的企業安全文化,依照供電企業發展狀況形成對應安全理念,保證安全理念與企業發展需求相協調,全面改善安全文化氛圍。供電企業要重視人的安全知識、安全技能及安全意識,確保人員能夠正確認識供電企業安全監督內容,從思想、行為、道德、倫理、修養等方面改善企業安全文化質量,建立長效安全監督文化體系。

八、結束語

供電企業安全監督工作直接影響著供電企業供電效益,對供電企業發展具有非常重要的意義。在對供電企業安全監督工作進行強化的過程中,企業要把握好自身供電建設狀況,依照供電需求轉變安全監督觀念,構建對應安全監督組織及制度,實施安全監督教育和培訓,從本質上改善安全監督工作質量,加速供電企業安全監督工作發展進程。

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