輸配電工程中的現場管理策略解析

摘 要：社會經濟的進步推動著電力企業不斷向前發展，而電力企業對促進社會經濟的發展也具有不容忽視的作用。在整個電力工程項目之中，輸配電工程占據重要地位，若想使輸配電工程項目能夠順利實施則少不了對科學合理的現場管理工作進行開展。本文對當前輸配電工程項目建設施工過程中所具有的一些現場管理策略進行了說明。

關鍵詞：輸配電工程；現場管理；管理策略

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 24-0000-01

當前時期，我國配電網基礎設施日益完善，使得電力市場發展日臻成熟，人們對于電力資源也有了越來越多的需求，因此，電力企業必須對輸配電工程投入足夠的重視，對存于其中的現場管理工作加大開展力度，使輸配電施工項目得以順利進行。

一、強化現場管理工作水平的策略分析

首先，在對輸配電工程進行正式施工之前，施工單位要對施工現場進行考察，輸配電工程對如土建工程等其他一些工程也有所涉及，這給針對材料所進行的造價工作帶來阻礙，所以，既是為了對工程進度進行保障也是為了在施工質量得以保障前提下盡可能的減少施工成本，施工單位一定要對施工現場進行必要的考察工作，并根據施工現場的現實狀況對科學合理的施工方案進行制定。其次，施工單位在選購施工所需的設備以及材料的時候，應該對價格問題和材料、設備的使用量等進行綜合考慮，在此基礎上，通過進行全面的分析工作，對科學合理的采購方案進行制定[1]。另外，有些設備以及材料所具有的使用年限較短或是相對容易出現損壞，所以，為了保障施工進度，必須對這些設備、材料進行備份，施工單位可以同那些較為正規的設備、材料供應廠商建立起長期的合作關系，這樣的話，施工過程中可能出現的有關設備、材料方面的問題能夠被很好地解決。再者，施工單位在進行輸配電工程建設施工過程中，必須對風險管理工作投入足夠的重視，要積極針對施工相關人員開展相應的培訓工作，使其具備更強的安全意識；對工程施工過程中所要用到的設備以及材料等應該進行認真細致地檢查，施工現場的所有工作人員一定要統一進行安全著裝；要設計好施工過程中用到的各種技術以及組織措施，盡可能排除施工現場的各種安全隱患，促成經濟效益以及社會效益的共同實現。

二、加強施工質量管理工作的策略分析

針對施工質量所進行的控制工作在整個輸配電工程現場管理工作中占據重要地位。施工單位在對輸配電工程項目進行施工以前，一定要對輸配電工程所具有的施工質量計劃進行制定，對輸配電工程施工所具有的工序、技術以及方法等加以明確，減少質量問題的發生。在施工工作進行的過程中，施工單位一定要對施工設備以及材料方面的問題予以保障，施工工作所具有的技術方案必須同施工計劃保持一致[2]。在施工過程中，施工工作人員要努力處理好所有環節，使輸配電工程現場管理工作得以順利實施。除此之外，有關管理部門還應該對輸配電工程施工質量進行定期抽查，有助于及時發現施工中的質量問題并能夠及時地加以解決。

三、加強安全管理工作的策略分析

施工單位在對輸配電工程進行施工的過程中，很可能對一些高危作業有所涉及，因此，施工單位所做的作業施工如果具備較高的危險性，其行為一定要遵守有關規范標準，還要對一定的安全防護措施進行制定，使每位施工現場工作人員都具備應有的安全意識。以拉線施工為例，在進行施工時必須對下述問題加以注意：

（1）應該將馬道設置在拉線坑以及拉線棒的出口位置，并要使拉線和拉線棒均維持垂直狀態，把帶有雙螺帽的螺絲配備給拉線，以免在進行拉線作業過程中，拉線棒被拉出。

（2）在對拉線實施埋設時，首先應該對厚度為30厘米左右的土進行回填，并對其進行夯實，在冬季施工時，存于回填土之中的土塊不能夠超出10厘米，而且回填土中不能有雜物存在。

（3）在完成拉線作業之后，一般情況下，電線桿可能會產生15-20厘米的傾斜，導線所具有的截面以及耐張段所具有的長度決定了傾斜程度。

（4）拉線作業結束之后要對防盜帽進行加設，必要的話也可以對警示標志進行設置。

三、加強工程造價管理策略分析

實現對經濟以及社會效益的共同獲取是施工單位開展輸配電工程施工工作的主要目標，所以，施工單位必須對存于輸配電工程現場管理工作中的工程造價管理環節予以重視。以輸配電工程所包括的輸配線路施工為例，施工單位在兼顧工程質量以及施工安全的同時，要盡可能的節省施工成本，對工程造價實施有效控制，使輸配電工程施工現場更為安全[3]。在進行具體施工實踐時，應注意如下問題：

（1）應該對質量合乎要求，具備較好絕緣、抗腐蝕性能的絕緣導線以及架空絕緣導線進行選擇，并且要對絕緣導線材料所具有的價格成本實行嚴格的控制。

（2）在對架空絕緣導線進行鋪設的時候，一定要保證相鄰的兩條導線之間的間距滿足工程施工設計的相關要求，通過這樣能夠使線路電能損耗得以降低，使維修工作量得到減少，使施工成本以及工程造價得到有效的節省。

四、結束語

綜上所述，輸配電工程所具有的現場管理工作十分復雜，施工單位所采用的現場管理策略是否科學合理很大程度上能夠影響輸配電工程所具有的施工質量以及經濟效益，所以，在對輸配電工程進行施工時，施工單位一定要全面分析影響現場施工工作的各種因素，利用多種手段不斷強化現場施工管理工作，對自身管理水平進行提升，使工程質量得到保障，促使輸配電工程項目能夠獲取更多的經濟及社會效益。

參考文獻：

[1]苗世宇.對輸配電工程施工中幾個問題的探討[J].北京電力高等專科學校學報（自然科學版），2011（12）：116.

[2]張彥生.輸配電工程項目中接口管理問題的初探[J].北京電力高等專科學校學報（自然科學版），2012（01）：123-124.

[3]王衛東.基于供電企業輸配電工程的現場管理[J].企業技術開發，2013（32）：133.