對(duì)現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方式應(yīng)用的探討

摘 要：電力行業(yè)的發(fā)展從某種角度來看帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)很多行業(yè)的發(fā)展，而電力調(diào)度在電力應(yīng)用行業(yè)起到了至關(guān)重要的角色。它主要指對(duì)保障電網(wǎng)正常運(yùn)行的一些合理操作，對(duì)用戶用電質(zhì)量的高低及電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全與否有直接影響，可以視為是整個(gè)電力應(yīng)用系統(tǒng)的核心所在。但是隨著科技的進(jìn)步，電網(wǎng)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)將變得更加復(fù)雜，因而調(diào)度人員的工作方式也將變得更受關(guān)注。

關(guān)鍵詞：電力行業(yè)；電力調(diào)度；合理；運(yùn)行

中圖分類號(hào)：TM734 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2014） 24-0000-01

電網(wǎng)系統(tǒng)的大規(guī)模應(yīng)用使得電力調(diào)度行業(yè)不得不進(jìn)行自動(dòng)化管理，但是由于系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，在真正操作過程中，會(huì)由于各種外界因素（例如管理制度、專業(yè)技術(shù)等）的影響帶來很多突發(fā)性問題。不同地區(qū)因?yàn)樵谙到y(tǒng)運(yùn)行時(shí)會(huì)碰到不同問題，解決方式也就不同，管理人員也就會(huì)針對(duì)問題制作出不同的管理機(jī)制。但是電網(wǎng)調(diào)度不同于一般性質(zhì)的工作，它具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性并且專業(yè)強(qiáng)度也比較高，工作人員也必須具有很強(qiáng)的專業(yè)技能，只有這樣整個(gè)電力系統(tǒng)才能夠安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

一、電網(wǎng)調(diào)度工作現(xiàn)狀分析

電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)龐大而復(fù)雜，要實(shí)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行有效管理就必須實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。但是工作人員在執(zhí)行調(diào)度任務(wù)時(shí)會(huì)由于各種外界因素造成工作上的不嚴(yán)謹(jǐn)，從而對(duì)電力調(diào)度效率或多或少的產(chǎn)生影響。

（1）倒閘工作出現(xiàn)不規(guī)范行為。倒閘即是將電力設(shè)備從某種工作狀態(tài)通過隔離開關(guān)或者是斷路器等切換到另一種狀態(tài)。但是在這項(xiàng)簡(jiǎn)單工作過程中，為了保障工作人員及整個(gè)系統(tǒng)的安全，倒閘員需要對(duì)工作編寫相應(yīng)的倒閘操作票。但是不同操作間具有不同倒閘人員，由于工作人員素質(zhì)不一，水平也不是同一層次，使得每個(gè)操作員所編寫出來的操作票具有不同的風(fēng)格，由于工作需要在后期進(jìn)行辨認(rèn)的時(shí)候出現(xiàn)很大難度。有的由于字跡辨認(rèn)不清而造成工作混亂的現(xiàn)象，相關(guān)管理人員也不能對(duì)倒閘工作進(jìn)行有效管理。（2）專業(yè)技能不強(qiáng)。科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步促使了電網(wǎng)系統(tǒng)的不斷發(fā)展，電網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，不同環(huán)節(jié)需要不同技術(shù)人員來管理。現(xiàn)實(shí)生活中由于工作人員技能的不健全或者是儀器設(shè)備的不完善造成工作上的失誤也是時(shí)有發(fā)生，電網(wǎng)系統(tǒng)對(duì)專業(yè)技術(shù)的需求也日趨變大，但是現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)卻跟不上發(fā)展，使得電網(wǎng)的發(fā)展速度受到了一定的阻礙。（3）工作人員素質(zhì)有待于提升。電力調(diào)度是電網(wǎng)系統(tǒng)中一項(xiàng)重要的工作，工作人員的素質(zhì)好壞能夠直接影響調(diào)度效率，也會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)產(chǎn)生一定影響。但是某些調(diào)度人員對(duì)工作的態(tài)度極不認(rèn)真，對(duì)工作缺乏應(yīng)有的責(zé)任心，對(duì)工作本身所擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，從而造成一些工作事故。而在處理調(diào)度時(shí)，在沒有弄清工作流程時(shí)就盲目實(shí)施，造成處理結(jié)果不理想，不能有效減少事故的損失。使得在其所負(fù)責(zé)地區(qū)的用戶不能正常用電，用電質(zhì)量也時(shí)好時(shí)壞，或多或少的給用戶帶來經(jīng)濟(jì)損失。

二、電網(wǎng)調(diào)度中所存在的問題

通過分析電網(wǎng)調(diào)度工作現(xiàn)狀，不難得知其中必然存在相應(yīng)的問題，以下筆者將根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)問題進(jìn)行總結(jié)。

第一，管理制度的不健全。從目前電網(wǎng)系統(tǒng)工作現(xiàn)狀中可以得知相關(guān)調(diào)度人員在工作時(shí)采用的是班組式的模式，班組在執(zhí)行工作時(shí)是以小組為單位的，但是在實(shí)際工作中卻存在管理制度不健全的現(xiàn)象。由于系統(tǒng)規(guī)模比較大，而且結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，使得管理人員的工作量比較大，管理的內(nèi)容也相對(duì)廣泛。例如對(duì)運(yùn)行系統(tǒng)的檢修、對(duì)儀器設(shè)備的日常管理、對(duì)工作制度及工作人員的管理等。相關(guān)人員在精神上一定要保持集中性，對(duì)工作要富有極強(qiáng)的責(zé)任感，時(shí)刻將電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行安全放在第一位。但是現(xiàn)實(shí)中就是因?yàn)楣ぷ魅藛T安全及管理意識(shí)不強(qiáng)，造成班組人員的檢修工作存在缺陷，儀器設(shè)備在工作時(shí)會(huì)存在一些安全隱患，或者在遇到突發(fā)問題時(shí)不能有效解決，造成故障越來越大，從而引起更多不必要的損失。

第二，工作人員工作態(tài)度不認(rèn)真。調(diào)度人員素質(zhì)不一，使得在電力管理時(shí)出現(xiàn)不規(guī)范的行為。例如，在各個(gè)班組進(jìn)行工作交接時(shí)，只是急于下班而不做任何筆記記錄，對(duì)下一班工作人員僅僅作口頭上的傳述，但是在工作時(shí)難免會(huì)以往，所以就會(huì)憑借自己的記憶模糊處理，結(jié)果造成一些安全事故。還有就是調(diào)度人員由于工作負(fù)擔(dān)比較大，工作時(shí)精神不集中，在寫一些工作操作單時(shí)不認(rèn)真，出現(xiàn)一些筆誤，給實(shí)施工作的人員埋藏了一些定時(shí)炸彈。

三、電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的優(yōu)化措施

（1）提高調(diào)度人員的安全意識(shí)及專業(yè)技能。調(diào)度人員只有充分意識(shí)到自身工作安全的重要性，才能以正確的態(tài)度投身于工作。電網(wǎng)系統(tǒng)管理人員不僅要對(duì)調(diào)度人員實(shí)施班組模式的管理，而且還要對(duì)各個(gè)小組定期進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn)及教育，爭(zhēng)取將這種意識(shí)深入調(diào)度人員心中。平常為加強(qiáng)各個(gè)小組之間的交流與技術(shù)水平的溝通，可以開展一些討論式的業(yè)余活動(dòng)，并且還要給工作人員一些培訓(xùn)機(jī)會(huì)。讓參與電力調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平能夠跟得上系統(tǒng)的發(fā)展，只有這樣電網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)行才能夠更加具有可靠性。（2）健全電力調(diào)度安全措施。電力調(diào)度是電網(wǎng)系統(tǒng)工作的核心，而調(diào)度安全又是電力調(diào)度工作中的關(guān)鍵因素。所以一定要做好電力調(diào)度時(shí)的各項(xiàng)全安全措施，對(duì)每一位工作人員的安全管理進(jìn)行落實(shí)，針對(duì)從事不同工作環(huán)節(jié)的工作人員制定不同的安全政策。不僅要預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，還要對(duì)不可避免的風(fēng)險(xiǎn)制定相關(guān)應(yīng)對(duì)措施，爭(zhēng)取在事故發(fā)生時(shí)能夠以最短的時(shí)間得到最有效處理，讓事故造成的損失最小化，對(duì)各種隱患做到未雨綢繆。（3）對(duì)調(diào)度工作中的管理方式進(jìn)行不斷完善。任何一個(gè)系統(tǒng)，不管是否有專業(yè)的技術(shù)人員，如果想要得到整體發(fā)展就離不開完善的管理制度。所以在電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的過程中應(yīng)該將管理方式制度化，并在實(shí)踐過程中不斷完善化。系統(tǒng)要按照規(guī)范要求，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)工作，如果任何一項(xiàng)工作達(dá)不到要求就不能批準(zhǔn)，而對(duì)于嚴(yán)格按照要求開展的工作項(xiàng)目，更要對(duì)有關(guān)人員給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。（4）對(duì)管理方式的實(shí)施要進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)實(shí)施制定的管理制度，對(duì)于出現(xiàn)較多的操作票問題，一定要對(duì)有關(guān)工作人員進(jìn)行監(jiān)督。開票時(shí)為便于后期管理一定要有統(tǒng)一模式，還要對(duì)其進(jìn)行定期檢查。必要時(shí)可以對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)各個(gè)部門加大對(duì)不合格操作票的檢查力度，以避免違規(guī)行為的出現(xiàn)。

四、結(jié)束語

電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的安全與否對(duì)各大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有一定的影響，于是作為電網(wǎng)系統(tǒng)工作核心的電力調(diào)度工作就變得相對(duì)重要。文章也基于筆者多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度工作現(xiàn)狀進(jìn)行了有限的分析，并根據(jù)實(shí)際概括了工作中存在的一些問題，最后也基于實(shí)踐對(duì)電力調(diào)度的優(yōu)化提出了相關(guān)措施。希望有關(guān)人員能夠在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)并分析電網(wǎng)調(diào)度時(shí)所遇到的問題，從而對(duì)相關(guān)部門在進(jìn)行電網(wǎng)管理時(shí)提供一些幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜鑫知.對(duì)現(xiàn)代電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方式應(yīng)用的探討[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（21）：153.