論電力工程的建設(shè)質(zhì)量及安全管理

摘 要：本文對(duì)電力工程建設(shè)中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行了分析，提出了加大科技投入，提高員工素質(zhì)技能，制定完善的管理體系，提高質(zhì)量安全管理意識(shí)，做好施工安全防范并正確處理好安全管理與其他因素的關(guān)系，提高質(zhì)量安全監(jiān)管力度等加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力工程；建設(shè)質(zhì)量；安全管理

中圖分類號(hào)：TM73 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-7712 （2014） 22-0000-01

當(dāng)前，隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)在我國(guó)的進(jìn)一步擴(kuò)建和改進(jìn)，電力工程的發(fā)展突飛猛進(jìn)，進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段，同時(shí)對(duì)施工單位的要求越來越高，為提高管理水平，各施工單位也都在不斷優(yōu)化管理方式，完善自我。我國(guó)的電力工程建設(shè)雖然得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)相比仍存在較大差距。為此，每個(gè)施工單位必須進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)力度，引進(jìn)新技術(shù)，創(chuàng)新管理辦法，時(shí)刻把質(zhì)量和安全放在首位。電力工程建設(shè)管理已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單保證國(guó)家電力供應(yīng)，也成為了彰顯國(guó)家綜合實(shí)力的重要內(nèi)容。所以，面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，把握電力工程建設(shè)的核心問題，提高管理水平，以為人民服務(wù)為宗旨，使我國(guó)電力事業(yè)更上一層樓。

一、電力工程建設(shè)中影響質(zhì)量的因素分析

電力工程施工單位要按照相關(guān)規(guī)定并參照一定標(biāo)準(zhǔn)和要求，在建設(shè)施工全過程中加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)施工項(xiàng)目的監(jiān)管，做到全面細(xì)致，以保證電力工程能夠在進(jìn)度范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的竣工建設(shè)，并且能夠以其優(yōu)異的質(zhì)量維持其今后的健康運(yùn)行。因此，國(guó)家以及施工單位對(duì)于電力建設(shè)的相關(guān)質(zhì)量管理非常重視。本文下面就分析一下影響其質(zhì)量的幾個(gè)要素：第一是人為的影響。第二是材料的影響。材料的影響可謂是電力工程施工中的基礎(chǔ)性影響。與其他工程相比較，電力工程尤其特殊性，除外部工程建設(shè)所用到的基礎(chǔ)施工材料影響外，同時(shí)也會(huì)受到自身建設(shè)的線路、配變電器、開關(guān)等各種電力專業(yè)材料的直接牽制，一旦這些材料出現(xiàn)任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的問題，其施工必定會(huì)出現(xiàn)難以預(yù)料的問題。所以，做好對(duì)于施工材料的有效管理，是每一個(gè)施工單位都必須積極落實(shí)的工作。最后是環(huán)境的影響。在電力工程建設(shè)中最直接的影響因素就是環(huán)境的影響。

二、加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對(duì)策

（一）加大科技投入，提高員工素質(zhì)技能

我國(guó)正處于飛速發(fā)展的階段，科學(xué)技術(shù)日新月異，人們的需求不斷提高，但傳統(tǒng)的電力工程建設(shè)設(shè)備在這方面已經(jīng)難以給予滿足。為提高電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平，必須對(duì)當(dāng)前技術(shù)進(jìn)行革新，不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化管理模式，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，積極探索，發(fā)揮潛力，從而保證設(shè)施的科學(xué)先進(jìn)性。對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理歸根結(jié)底就是對(duì)人的管理，電力企業(yè)能否正常的運(yùn)營(yíng)取決于管理者和技術(shù)人員的能力水平，正因如此，加強(qiáng)這部分人的管理能力和技術(shù)水平成為一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)此，各施工方一定要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在人員上崗前對(duì)其進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，采用以老帶新的對(duì)策加強(qiáng)管理。另外，還要堅(jiān)持培養(yǎng)后備人才，實(shí)施“走出去與引進(jìn)來”并存的發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)優(yōu)秀員工到企業(yè)工作，并選拔優(yōu)秀人才對(duì)外進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，從而提高企業(yè)的供電質(zhì)量與安全管理水平。

（二）制定完善的管理體系，提高質(zhì)量安全管理意識(shí)

注重向人們進(jìn)行電力工程建設(shè)質(zhì)量?jī)?nèi)容的宣傳，確保人們從內(nèi)心認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全管理的重要性，進(jìn)而提高管理水平，使得電力工程建設(shè)安全運(yùn)行，同時(shí)質(zhì)量得到可靠保障。因此，這就要求施工單位管理者必須起到模范帶頭作用，狠抓安全管理，進(jìn)行正確的決策；另外，教育要不斷滲透，保證廣大施工人員能夠認(rèn)識(shí)到質(zhì)量安全管理的重要性，使他們產(chǎn)生人人有責(zé)的觀念，從而做到上行下效。“無規(guī)矩不成方圓”，一套完善的管理制度是各項(xiàng)工作得以良好開展的基礎(chǔ)，在電力工程的建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作中同樣適用。

（三）做好施工安全防范并正確處理好安全管理與其他因素的關(guān)系

做好各項(xiàng)安全預(yù)防工作是避免電力施工中安全事故頻頻發(fā)生的基礎(chǔ)，因此，施工中對(duì)于安全管理要常抓不懈。第一，施工單位要將安全管理落實(shí)到實(shí)處，引進(jìn)相關(guān)的安全防護(hù)措施；其次，施工方要做好規(guī)范的安全措施，并按照規(guī)章進(jìn)行實(shí)施；最后，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，定期進(jìn)行巡查，對(duì)安全設(shè)備和施工人員的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，避免不規(guī)范操作。除此之外，想要保證電力施工工程的質(zhì)量和安全，還要處理好安全管理與施工進(jìn)度和成本的關(guān)系，要樹立為人民服務(wù)的思想，把工作人員的安全放在首位，避免為了搶工期而進(jìn)行疲勞作業(yè)，加大安全知識(shí)教育和普及，把安全生產(chǎn)意識(shí)落實(shí)到每個(gè)部門。

（四）提高質(zhì)量安全監(jiān)管力度

對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量的安全監(jiān)管決定了管理工作能否正常開展，同時(shí)也決定了電力能否順利供應(yīng)。所以，每個(gè)施工單位必須成立獨(dú)立的監(jiān)管部門，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，深入研究每個(gè)項(xiàng)目和工序的施工質(zhì)量，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決，在檢測(cè)人員鑒定合格后才能進(jìn)入下一道工序。只有這樣，才能把好最后的質(zhì)量安全關(guān)，才能促進(jìn)電力管理的順利進(jìn)行。

三、結(jié)束語

電力工程建設(shè)具有社會(huì)影響大、投入資金大和涉及專業(yè)多等特點(diǎn)，所以決策好壞對(duì)工程投資和供電能力具有重要影響，而電力工程質(zhì)量管理水平的高低與我國(guó)的電網(wǎng)安全、人民生活以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有緊密聯(lián)系。本文一開始從電力工程質(zhì)量管理的理念方面入手，并對(duì)其中內(nèi)容進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，從工程建設(shè)的事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理和事后質(zhì)量管理三方面對(duì)電力工程建設(shè)質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行了闡述，最后提出了加強(qiáng)電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的對(duì)策。

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