發展和諧水務 壯大水務事業

【摘 要】隨著市場經濟的快速發展，水務事業建設成為我國乃至我市經濟發展的一條重要途徑，要想不斷壯大攀枝花水務事業，我們就必須致力于和諧水務的建設。本文通過對和諧發展的基本屬性及其本質進行分析，旨在全方面壯大水務事業，促進水務企業的發展。

【關鍵詞】和諧；企業效益；企業文化；企業形象；壯大水務

1.正確認識“和諧思想”

縱觀歷史，無論是凡夫俗子的與人之術、英雄豪杰的治企之念、領袖人物的治國之道，無不貫穿著和諧思想。既然“和諧思想”如此重要，我們就需要進一步認識“和諧思想”的一些基本屬性，以便準確把握其本質。

共生性：是“和諧思想”的基本屬性，俗話說：存在的就是合理的，它形象的道出了世上萬事萬物共生的理由。唯物辯證法認為：事物的發展是不以人的意志為轉移的，我們應遵循事物發展的客觀規律，而不可背道而馳。今天，我們在發展和諧水務的過程中，一是要有承認客觀事物存在的勇氣，二是要有探索客觀事物規律的思維，三是要有針對性解決問題的辦法。使集團公司上下形成“求大同、存小異、共進步、促發展”的良好和諧局面。

競爭性：是“和諧思想”的又一重要屬性。“適者生存”是達爾文生物進化論的重要思想，生存不僅是競爭的結果，而是生存之中又孕育新的競爭，循環往復、以至無窮。我們放眼當今世界，不難看到：競爭是推動企業進步、社會發展的最活躍的元素。我們在發展壯大水務事業的過程中，更應該注重競爭元素的激活，形成全方位競爭。與昨天競爭，迫使我們不停步，與他人競爭，會使我們實現跨越，集團公司內管理的競爭，會促進規范的形成，效益的競爭，將會給實現“西部水務航母”的目標增添動力。

局限性：這里講的局限不是指“和諧思想”的適用范圍，而是指它的使用尺度。我們講和諧是有原則的，有條件的。俗話說：“沒有規矩，無以成方圓。”我們水務集團存在快半個世紀了，它發展中形成的制度和辦法應該是我們辦事的規矩，不得妄自突破。今天談和諧，我們切忌片面追求和諧至上，不能因講和諧而放棄管理、講和諧放棄競爭、講和諧犧牲企業利益，追求那樣的和諧，必將導致企業的消亡。企業已亡，和諧安在？所以古人說得好：“皮之不存，毛將焉附”。

2.構建和諧水務的四大優勢

我們水務集團從1966年成立以來，經過45年的發展，已從一個臨時供水站發展到5個水廠、3個污水處理廠、1個供排水監測站、5個全資子公司、1個相對控股公司、3個有重大影響的民營公司。企業擁有總資產4.89億元，年創利潤200萬元以上，在攀枝花市和四川省供水行業中有較高聲譽。

2.1良好的企業效益，為發展和諧水務奠定了物質基礎

多年來，水務集團堅持“以人為本”的治企理念，把職工的利益放在首位，實現了企業效益與職工收益的雙增長，在關心民生生計、確保職工共享企業發展成果、“快樂地工作，幸福地生活”上下足了功夫，舉企業之力不斷改善職工福利。歸納起來，有以下內容：

（1）職工收入逐年增長，消除了貧困家庭。職工不但有房，現在有車的人已不在少數。

（2）“五險一金”足額超標繳納，解決了職工老有所養。

（3）開辟了職工子女就業特殊通道，解除了職工后顧之憂。

（4）離退休職工三不變和逐年增長的待遇，解決了職工老有所樂。

（5）健全的民主管理渠道，滿足了職工對企業發展的知情需求。

（6）不斷改善的工作條件，使職工上班更舒適、輕松。

（7）修建職工住宅和團購方式，進一步改善了職工居住條件。

（8）職工享有企業股份，不僅有分紅，而且更有話語權。

（9）多年不變的生病探望，家中有事看望的執行，縮小了人與人之間的距離，也增添了企業親情。

2.2裂谷精神的熏陶，企業獨有的文化特質，為創建和諧水務奠定了精神基礎

攀枝花是矗立在攀西裂谷中的一座鋼城，無論是鋼城的崛起，還是水務事業的發展，都是建設者們用血汗乃至生命換來的。因此，“以苦為樂、艱苦奮斗、勇于創新”就成為裂谷精神的實質所在。我們攀枝花水務是與城市共生共存的，幾代水務人深受裂谷精神的熏陶，并在實踐過程中，顯現出了獨有的企業文化特質。

2.2.1勇立潮頭，敢爭一流

這種特質不僅需要過人之勇，還需要超凡之智，我們回顧水務發展的歷史，不難發現，每屆領導班子都具有這種特質，每一次敢為人先的舉動，都帶來企業的飛躍發展。比如：沒有資金就開始炳大二期改造工程，歷經8年之久，使炳草崗、大渡口水廠不僅面貌煥然一新，而且具備現代化水廠功能，提高了供水保障能力。主動出任污水廠建設業主，雖有爭取資金的辛勞，建設過程的繁瑣，但延長了水務產業鏈，污水處理正在成為集團公司新的經濟增長點已是不爭的事實。在企業改制和帶領職工集資入股民營企業的做法，無不體驗了水務當家人的智慧。今天，我們正在《兩線互動、三位一體》戰略發展規劃的指導下，謀劃主動進入原水市場，這又是一次水務史上沒有過的大手筆。可以想象，它的成功，必將帶來水務事業新的跨越。正因為受幾屆班子的這種特質影響，水務職工也有一種力爭上游、永不服輸的性格特點。在今年全市廉政建設大合唱比賽中，盡管我們的財力、人力與攀鋼、攀煤相比，難望其項背，職工人數放在三區兩縣，亦可忽略不計，但水務人就是憑借敢爭先、創一流的精神，辛勤排練，力爭極致。你看，那決賽的現場，臺上深情演唱，臺下熱情的吶喊，渾然一體，真是一個和諧集體的完美展示。那不被許多人看好的冠軍也是水務人勇立潮頭、敢爭一流的活寫真。

2.2.2博大胸懷、水務至上

攀枝花是一座移民城市，我們水務從業人員也來自四面八方，客觀上講，它有利于避免地緣情結、血緣情結的形成，更消除了以家族面目出現的龐大關系網。加之集團公司堅持實行多渠道的人才選拔辦法，使不拘一格選人才變成了現實，許多能人脫穎而出，成為企業管理與發展的骨干，許多職工都能到適合自己的崗位顯身手，企業與員工真正建立了共同的事業發展平臺。以水務事業至上的作法，已得到廣大職工的認同。可以從兩個方面得到證實：一是每個年度的考核中班子集體和個人都得到了職工的高度認同，二近年來，主動離開水務的人少之又少，而想方設法來水務的人數不勝數。

2.3良好的企業形象，為發展和諧水務爭到外部空間

我們水務集團是一個集公益性、于一體的企業，它“服務地方經濟發展、保障人民身體健康，實現國資保值增值”的企業使命決定論我們不僅受政府制約，還要承擔著政府的功能：如民生保障、社會服務等。因此企業的形象建設尤其重要。

多年來，我們堅持“內強管、外樹形象”的原則，在極力追求企業經濟效益的同時，不斷的加強保障功能和服務功能的建設。一是不斷地進行擴能改造，（如：管網建設、金江擴能、河門口自動化等）滿足了居民和企業的用水需求。由于設備保障能力的提高，停水由無序變為有計劃檢修停水。二是提高了水質，保證人民身體健康，建立起了全國四川省城市供排水水質監測網攀枝花監測站，檢測項目達到 項，七個供水廠水質合格率一直保持在100%。三是規范服務，提高服務質量贏得老百姓的好口碑。如不斷完善的繳費方式和網點建設、服務的軟硬件配套建設、停水的溫馨提示、黨員服務隊的成立，不勝枚舉的事例，讓我們主動摘去了“水老虎”的稱號，贏得口碑，受到尊重。另一方面，我們承擔起了國有企業應有的社會責任，替政府分憂，如幾個小區的戶表工程、缺水地區的項目建設、扶貧幫鄉的穩步推進等都受到政府的表揚。反過來，水務集團的發展歷程中，每到關鍵時刻都會得到政府的支持：從污水廠建設業主的更換、各項優惠政策的落實，到水務集團一事一議的解決困難，無不給水務的發展注入動力。2011年，我們水務集團被評為“全國優秀和諧勞動企業關系先進單位”稱號，是對我們多年來埋頭建設水務，和諧促進水務工作的肯定。