淺析員工培訓在企業管理中的重要性

明剛

摘 要：在科學技術不斷發展的形勢下，企業間的競爭不斷加劇，這樣就使得企業在發展過程中要不斷發揮人才的作用。在企業中，優秀的人才能夠給企業的發展帶來先進的技術和更好的經濟效益，因此，企業發展是離不開人才的，為了更好的保證企業的發展要對企業的員工進行知識水平的培訓，同時要通過培訓來更好的提高企業的經濟收益。

關鍵詞：員工培訓；企業管理；作用

市場經濟不斷發展的現在，企業要想獲得更好的發展一定要不斷提高企業的競爭能力，在這方面可以通過提高員工的知識水平和技能來實現。企業在發展過程中，最重要的影響因素就是人才的重要性，因此，企業一定要重視對人才的培養。在對員工進行培訓的時候，可以通過不同的方式來進行，這樣能夠更好的提高員工的歸屬感，同時也能為企業的發展做出更多的貢獻。

1 增強企業競爭力

企業在發展過程中提高企業的競爭能力是非常重要的，在提高市場競爭力方面可以通過對人力資源進行重視來實現。企業在發展過程中，人力資源就是企業的競爭資本，因此，現在企業在發展過程中一定要重視人力資源的作用。

1.1 提升企業員工的素質

在員工進行培訓的時候，主要是分別對員工進行不同技能的培訓，因此，在進行培訓的時候可以針對員工的不同工作崗位來進行，這樣能夠更好的提高員工的知識和技能。員工可以通過培訓來對自己的職位進行了解，同時也能更好的對企業進行了解，同時在培訓過程中也能更好的提升員工的思想道德水平以及創新能力，這樣能夠更好的促進員工適應自己的工作崗位和更好的為企業服務。企業在對員工進行培訓的時候要堅持一定的原則，要從員工的根本利益出發，同時要對員工的心理進行了解，在培訓的過程中要尊重員工的想法，同時要培養員工適應環境的能力，這樣能夠培養出綜合型的人才，對企業的發展有重要的促進作用。

1.2 留住和吸引人才

企業在發展過程中不僅要重視對員工的培訓，同時也要使員工明白培訓的意義，這樣能夠取得更好的效果，同時企業在發展過程中要能夠將優秀的人才留住，同時在發展過程中也要能夠吸引人才流入企業。企業在發展過程中要提高員工的主人翁精神，這樣能夠更好的調動員工的積極性和主動性，同時也能夠使員工慢慢融入到企業中。企業在發展過程中重視員工的作用能夠更好的提高員工的歸屬感，這樣也能使員工更好的了解自己在企業中的作用。在企業發展過程中，員工的培訓一定要是非常的科學的，這樣才能更好的使員工的素質、水平以及技能得到提高。在企業發展過程中，提高競爭能力可以通過對人力資源進行重視來實現，同時在發展過程中企業要制定更好的培訓機制，這樣能夠使企業在發展過程中更好的提高競爭能力，保證企業在未來的長遠發展。

2 實現企業發展

企業在發展過程中要對員工進行不斷的培訓，同時也要使員工不斷的進行學習，這樣才能更好的滿足企業和員工共同成長，同時員工在企業中能夠更好的被調動積極性和主動性。同時企業在發展過程中也要對員工的潛力進行發掘，這樣能夠更好的提高員工的價值，同時也能為企業的發展提供動力。在企業發展過程中要重視的問題是非常多的，但是這其中員工的重要性是最根本的。

2.1 穩定勞動關系的建立

企業在發展過程中不僅要對各項資源進行整合和利用，同時在發展過程中要重視員工對企業發展的影響。在發展過程中，員工的素質一定要進行提高，同時要將員工的作用進行發揮，這樣是企業獲得發展的最重要的因素，在企業發展過程中要對企業員工的勞動關系重視，這樣能夠更好的實現人才的開發和管理，同時在發展過程中也能更好的提高培訓的效果。

2.2 提高企業效能

企業在發展過程中要想留住員工，要給員工創造良好的工作條件，同時要滿足員工在利益和精神方面的需求，這樣能夠更好的保證企業的發展。同時在培訓條件和環境方面也要進行重視，這樣能夠更好的保證企業的發展不受到影響。在企業發展過程中，要對員工的工作情況進行審核，同時要制定相應的獎勵措施，這樣能夠更好的調動員工的工作積極性。員工的素質和技能得到提高，在企業生產過程中能夠得到具體的體現，因此，企業在發展過程中要想獲得更好的發展一定要重視對員工的培訓和教育，同時要使員工愿意在企業中工作。通過培訓員工的工作技能和水平會得到提高，這樣企業的經濟效益也會得到提高，因此，企業要想獲得更多的經濟效益，要對員工的培訓工作進行重視。

3 提高企業經濟效益

培訓有利于提高企業績效和員工績效，從而提高企業的經濟收益。通過培訓為企業員工的工作提供新思路、新知識、新技能、新信息、新創造，培訓提高了員工工作的才干和對工作的敬業精神和創新精神，培訓是人力資源開發的最重要的途徑，是一切投入中最經濟最有效的投入，是提高企業經濟效益的動力。

3.1 培養團隊合作精神

培訓可以培養員工之間的團隊協作能力，對傳承企業文化有著促進作用，提高企業內部各個部門之間的合作協調能力，有助于企業管理水平的增長，達到提升企業經濟效益的目的，企業經營的目標達以實現，促進企業的可持續發展。

3.2 提升員工職業責任感

培訓對于員工個人而言，能提升員工對企業工作的職業責任感，增強員工在企業工作中的熱情和干勁，進一步提高員工的工作能力和工作的有效性，那么，企業的經濟效益也就相應的得到了提高，員工的職業責任感也為企業帶來了更多的利潤，培訓也同時為企業培養出更多更優秀的人才。

3.3 員工工作的保障

培訓可以提高員工在工作中的各個方面的能力，員工的各種行為方式都有所改進和提升，對于企業來說，員工能夠按照預期的水平和標準進行工作，高標準的完成工作內容與任務，企業的經濟效益也就進一步的得到提升，企業的人力資源也得到了發展和培養。

4 傳承企業文化

我國近年來不斷強調企業文化這一概念，企業要樹立屬于自己的企業文化，并被人們接受和永久性記憶。培訓可以對員工進行企業文化的傳授，讓員工了解企業，深刻認識到自己是企業的一員，是企業形象的代表，自己是企業這個大家庭中的一份子，自己的言行對企業有著不同程度的影響。企業通過培訓讓新進員工了解認識企業文化，增長老員工對企業文化更加深刻的認識。企業文化在企業發展中是以精神方面存在著，企業好比一個人，如果沒有了精神，這個企業就好像一個沒了精神的人，員工在企業中勞動也沒有精神，企業的精神是企業的形象，是消費者認可企業的主要因素之一，培訓讓員工覺得自己也在為企業的發展做自己的貢獻，員工認為這樣是自豪的，工作就更加積極。相反，不好的企業文化對企業就有不好的影響，進而破壞企業的形象和員工工作的積極性。作為企業管理者要注重企業文化培訓，認真持續的貫徹下去。

5 結束語

企業在對員工進行培訓的時候要有相應的計劃，不能盲目的進行培訓，這樣不但不會取得培訓的效果，同時也會對人力物力和財力進行浪費。在企業的持續發展規劃中，要按照企業的需求和實際情況來制定相應的培訓計劃，對培訓的人員也要進行篩選，這樣能夠更好的實現員工培訓的目的，同時通過培訓，企業也能夠獲得更多的經濟效益。

參考文獻

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