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淺談成人教育對企業人力資源管理的作用

2014-12-30 11:49:55孫秀芹
企業文化·中旬刊 2014年12期
關鍵詞:人力資源管理作用企業

孫秀芹

摘 要:對于企業來說,對職工開展成人教育是發揮人力資源開發的一個重要途徑,它可以讓人力資源開發在企業中的效用得到最大程度的發揮,從而促進企業經濟的迅速增長。我國的企業在經濟全球化的腳步之下,正面臨著前所未有的競爭壓力,知識和人才對于一個企業來說是最重要的資源,而企業員工正是接受成人教育的主體,如何在企業的人力資源開發中將成人教育的作用完全地體現出來,這是一個非常重要的問題。

關鍵詞:成人教育;企業;人力資源管理;作用

一、在企業人力資源開發中成人教育的作用

(一)它是人力資源向人力資本轉換的重要部分

其實在我國目前的企業內部,缺乏的并不是人力資源,但這也并不代表組織的績效會有所提高。因為人力資源和人力資本并不是等同的。人力資源指的是在一定的組織范圍內,所有成員所具有的勞動能力的總和。而人力資本指的則是在人體的體力與智力上依附的勞動,這其中包括體力和腦力勞動兩方面的價值。二者間的根本區別在于將“人力”究竟是被當做“資本”還是被當做“資源”。人力資源認為人力和人本身都具有價值,人力資本則是將人的價值人以及付出與所得納入到企業的考慮范圍之內,都是企業的一部分。

(二)它有利于人才的流動

人在經濟活動中是非常中要的因素,是具有流動性的。因為人的趨利性,所以在企業中出現人才流動的情況是很正常的。良性的人才流動能夠讓企業和其自身都得到更好的發展,而成人教育的存在為這一點做了保證。人才的流動,就是指人才從一個工作狀態轉到另一個工作狀態的過程,它的本質是企業按照人才和崗位以及其他因素的需求而對人才的任用進行調整,也就是靠人才流動來優化人力資源的配置。而人才流失則是非常規的人才流動,這會給企業資源帶來嚴重的損失。

企業內部教育體系的完善,對于企業的人才流動來說是非常重要的。企業要采取淘汰制,即崗位要競爭獲得,不斷進取才不會被取代,這樣可以保持人才良好的流動性。這樣一來,員工會因為壓力而不斷地去提高自身的能力,企業內部的風氣也會向著積極進取的方向發展。通過對企業內部成人教育體系的完事,能夠很好的幫助員工提高自身能力。如進行定期的培訓與學習、組織競爭上崗測試等活動,這對于新員工的適應和老員工的提高都起著很好的作用。

二、成人教育如何有效地開發企業人力資源

(一)辦學從單一化轉變為多樣化

傳統的成人教育重視的是學歷教育,非學歷教育則并不被看好,但隨著科技的不斷發展,知識的不斷更新,我國各個行業內都有大批的人員要經過學習來提高、創新以及參與到新的競爭中去。產業結構的變化,技術與產品的不斷更新,導致人才以及勞動者必須不斷地接受再教育,不斷地提高自身的知識技能,來適應社會的發展需求。也正是因為如此,我國的成人教育將逐漸向著多樣化的趨勢發展,教育的重點也將由學歷教育轉向非學歷的綜合素質的教育。企業應該根據崗位的要求以及專門人才的不同學歷,來安排不同內容、不同形式的再學習、再培訓,有針對性的對在職人員開展多樣化的定向培訓,提高企業員工的能力。

(二)教育內容更具應用性

如今我國的成人教育一般更注重對于理論知識的學習,而忽視實際應用上的學習,這樣一來員工在進入企業后,根本無法適應工作,甚至不知道該如何去工作。所以為了可以使員工能夠符合企業的實際需要,企業在對員工進行在職培訓時要將教育的重點放在實際應用上,相關的成人教育機構在教學內容上,也應該將重心放在實際應用上。在授課方式上采取現場作業的方式來進行,讓學生能夠直觀地將所學的理論知識與實際聯系在一起。教學的內容上也要不斷的進行更新,要緊跟科學發展與技術革新的腳步,讓學員所學的內容跟得上時代的步伐。

(三)教育形式的開放性

目前企業員工的知識、能力與特長等方面的發展差異都很大,所以企業在進行員工的培訓再教育時,不能再采取傳統的那種統一而集中的班級式授課法了,而應該讓成人教育的方式更為靈活,將集中與分散、教授與自學、討論與輔導等多種形式結合在一起,形成一種更開放的教育形式,讓更多的人通過成人教育和企業培訓得到能力上的提升,加深成人教育對企業的影響。

三、結束語

綜上所述,對于一個企業來說,想要在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,人力資本是關鍵。而經濟社會的發展,其內在的動力同樣是人的全面發展與提高。無論是將人力資源轉化為人力資本,還是讓人得到全面的發展與提高,這些都離不開成人教育。在企業的人力資源開發中加入成人教育,不但是為了自身的發展,同時也是在為社會培養人才。深化成人教育在且人力資源開發中的作用,對于企業的發展與成長來說是至關重要的。

參考文獻:

[1]李楠.成人教育在企業人力資源開發中的現實意義[J].安陽師范學院學報,2008,03:124-127.

[2]陳聯.論企業人力資源開發與成人教育改革[J].中國成人教育,2006,01:96-97.endprint

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