試析石油安全生產管理體系建設

張云峰

摘 要：本文主要簡單的介紹了建立健全石油安全生產管理體系的重要意義，通過對我國石油安全生產管理中存在的問題進行分析，來探討建立健全石油安全生產管理體系的有效措施，以為石油安全生產提供重要的保障。據此，有利于提高石油安全生產管理水平，確保石油安全生產管理工作的順利開展，促進我國石油事業的可持續發展，為石油生產的工作人員提供生命安全保障，從而實現我國石油安全生產管理效益最大化。

關鍵詞：石油;安全生產;管理體系;效益最大化

隨著我國社會經濟的不斷發展，石油事業也隨之蒸蒸日上，其已經成為我國國民經濟增長中的支柱產業之一，受到人們的廣泛關注。在石油事業大力發展的今天，石油生產安全管理問題是我國石油企業發展中的重要研究課題，必須予以高度重視，不容忽視。近年來，在我國石油生產過程中，安全事故頻發，為石油企業帶來了不好的影響，降低了石油生產的經濟效益，增加了石油生產的成本費用，不利于石油生產的可持續發展。鑒于這種狀況，我國必須采取有效的措施來應對石油生產的安全問題，以防范石油生產中出現火災、中毒等事件。建立健全的石油安全生產體系，加強石油安全生產管理，具有重要的意義。

一、建立健全石油安全生產管理體系的重要意義

在我國石油企業的發展中，建立健全的石油安全生產管理體系，具有重要的意義。完善的石油安全生產管理制度，有利于促進我國石油企業競爭力的提高。在全球經濟一體化的形勢下，我國石油企業為求在競爭日益激烈的國際市場中占有一席之地，就必須加強對石油生產活動的管理，以確保其生產的安全性。在新時期下，石油生產事業已經不僅僅是政治上所重視的問題，更是經濟發展中的重要組成部分。完善石油安全生產管理體系，有利于實現石油安全生產的現代化和制度化，規范石油安全生產人員的行為操守，統一石油安全生產標準，并且嚴格按照要求來執行生產工作，對我國石油企業的發展具有重要的影響。

二、我國石油安全生產管理中存在的問題

（一）領導人員并不重視石油生產工作的安全性

在我國石油安全生產管理中，相關管理人員并未充分認識到石油安全生產的重要性，并未重視對石油安全生產工作的管理，以至于在石油安全生產工作中存在許多不確定的因素，從而導致石油安全生產工作質量得不到保障。在石油安全生產工作中，由于生產人員的安全意識較為薄弱，使得其在從事生產工作的時候未能嚴格要求自己的操作，導致人為的安全事故發生，為生產人員的生命安全帶來了威脅。

（二）缺乏有效的石油安全生產管理制度

在我國石油安全生產過程中，并未制定完善的石油安全生產管理制度，缺乏有效的安全管理機制，以至于石油生產工作的安全風險比較大，安全管理工作無章可循、無據可依。在這種狀況下，石油生產安全設備的維修工作質量也有待提高，安全事故也時有發生。

三、建立健全石油安全生產管理體系的有效措施

（一）提高對石油安全生產管理的重視程度，統一管理標準

為建立健全的石油安全生產管理體系，保障石油生產的安全性，則必須提高對石油安全生產管理工作的重視程度，以加強石油企業對石油生產環節的安全管理。要統一石油安全生產管理工作的標準，實施標準化的管理，以確保石油安全生產工作的規范性。堅持“安全生產第一位”的理念，采取有效的措施來預防安全事故的發生。

（二）實施有效的安全生產管理方式

在石油安全生產管理過程中，應當實施有效的安全生產管理方式，以提高石油安全生產管理水平。在石油安全生產管理工作中，應當明確管理目標，及時發現石油生產工作中存在的問題并及時解決，以避免安全事故的發生。要加強對石油生產工作的監督和管理，重視石油安全檢查工作的開展，可通過例行檢查、專業檢查等形式來控制生產工作，保障石油生產的安全性。

（三）完善石油安全生產管理機制

在石油生產過程中，應當建立完善的石油安全生產管理機制。一個有效的安全生產管理機制應當包括以下幾個部分：首先，需要有一個決策層，以指導安全生產管理工作的開展，從衛生、環保等方面來改善石油生產技術，使其更符合現代化石油企業發展的要求 ;其次，要設立專門的石油安全生產管理部門，以做好日常安全管理工作，貫徹落實各項管理制度，充分發揮管理人員的主觀能動性，增強其工作責任心;最后，要在每個班組中設置安全監督人員，以加強各級人員之間的交流與溝通，使其能夠按照石油生產安全手冊中的要求來執行工作。

結束語：

在石油生產過程中，建立健全的石油安全生產管理體系，是我國石油企業發展中的必然要求，順應了現代石油生產的發展趨勢，具有重要的作用。現階段，在我國石油安全生產過程中還未建立健全的管理體系，在生產過程中仍然存在著一定的問題，還有待于進一步改善和解決。在建立健全的石油安全生產管理體系的過程中，應當嚴格遵守國家所頒布的相關法律法規，貫徹落實相關制度，轉變傳統的安全生產管理理念，采用全新的石油安全生產管理模式，豐富石油安全生產管理手段，以保障安全生產管理工作的質量，從而推動我國石油企業的發展。總而言之，加強對我國石油安全生產管理體系建設的研究，具有極大的現實價值。

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