電力企業加強物資管理問題及對策探究

李雪梅

摘 要：隨著我國社會經濟的快速發展，電力企業得到了長足的發展。物資管理是電力企業管理中重要的內容，對電力企業資產建設、可持續發展等都具有重要的意義。然而現階段我國電力企業物資管理中還存在一定的問題，在一定程度上影響了電力企業健康發展。本文首先分析加強物資管理對電力企業發展的重要性，然后分析現階段電力企業物資管理中存在的不足，并提出加強電力企業物資管理的有效對策，供有關人員參考。

關鍵詞：電力企業;物資管理;問題;對策

電力企業的物資主要包括庫存工程物資、固定資產報廢形成的物資、原材料等。在電力企業相關工程建設過程中需要進行原材料的采購，同時也需要儲存一定的原材料以應對電力企業固定資產運行過程中的維護、技術改造等;同時，一些自然災害、環境等都會造成電力企業固定資產報廢，從而形成大量的報廢物資。這些物資同樣屬于電力企業資產的一部分，加強對電力企業的物資管理，能夠節約成本，避免盈虧，是電力企業發展過程中重要的管理內容。

1.電力企業加強物資管理的重要性

加強電力企業物資管理具有以下幾個方面的意義：（1）作為國有企業，電力企業在運營過程中，主要任務就是實現資本保值增值。物資是電力企業資產中重要的組成部分，如果對物資疏于管理，容易給電力企業帶來資產損壞、被盜等風險，容易導致企業資產流失，進而降低企業整體的凈收益。（2）物資在本質上就是將電力企業流動性較強的資產逐漸轉化為流動性弱的固定資產，在一定程度上對電力企業資產的流動性造成很大的影響;（3）現階段，電力企業進行電力工程建設時所使用的資金主要來自于銀行貸款，如果工程項目采購的物資不能及時的使用，會造成銀行貸款占用時間長，增加銀行利息，從而增加電力工程整體的成本費用;另外，在電力工程實施過程中，如果物資管理不合理，很可能造成資源浪費，增加工程造價，對電力企業經濟效益造成影響。所以，加強電力企業物資管理，能夠有效的減少電力工程建設成本，提高電力企業的經濟效益。

2.現階段電力企業物資管理中存在的問題

隨著我國電力事業的發展，電力企業管理也逐漸趨于完善，在很大程度上促進了企業的發展。然而現階段，電力企業物資管理中還存在一定的不足，需要采取有效的措施進行處理，具體的問題體現在以下幾個方面：（1）現階段，電力企業對物資實行分割管理，就是物資管理部門采用實物管理的方式管理企業物資，而財務部門采取價值管理模式管理企業物資，這種管理模式在一定程度上促進了電力企業發展。然而財務部門在實施物資管理的過程中，并沒有建立相應的臺賬，也沒有對企業物資進行詳細的登記，僅僅是基于物資管理部門提供的材料數據進行簡答的記錄，對于企業物資具體的信息不能夠及時的掌握，這樣很難實現財務部門對物資管理部門的監督、制約作用。（2）在電力企業發展過程中，需要進行大量的工程建設，工程建設需要采購大量的物資。但是現行的電力企業擴建、新建、維修工程分別隸屬于不同的管理部門，各個部門之間也缺乏必要的溝通，在進行物資采購過程中，往往忽略了企業整體庫存，造成采購物資過剩，導致庫存堆積浪費。（3）在廢舊物資管理方面，電力企業目前采用粗放式管理模式，僅僅將廢棄物資放入回收倉庫中，并沒有建立科學的回收再利用機制，缺乏對廢舊物資的跟蹤管理。

3.電力企業加強物資管理的對策

針對現階段電力企業物資管理中存在的問題，筆者提出以下幾個方面的建議：

3.1 強化電力企業庫存物資管理

首先，采用差額采購方式進行物資采購，提高企業物資的利用率，并加快企業資金周轉速度。電力工程項目部需要提出采購申請，由物資管理部門進行審核，并將企業庫存中有的物資從采購清單中去除，保證采購的合理性;其次，造成企業庫存物資的部門需要承擔這些物資再利用的責任，并督促有關部門，根據工程項目實際情況，結合庫存物資實施合理的設計，盡可能多的利用庫存物資，逐漸消耗企業庫存中積累的物資;再次，加強對工程建設設計方案的審核，避免由于設計變更而造成采購物資過剩現象;最后，加大物資轉換力度，積極利用庫存物資開發新的電力產品，增強企業資金流動速度。

3.2 強化廢舊物資管理與回收利用

首先，建立科學合理的廢舊物資跟蹤機制，在物資報廢后，需要對報廢物資的詳細信息進行登記，建立詳細的物資表格，同時加強廢舊物資移交階段的管理工作;其次，建立有效的監督機制，加強廢舊物資移交物資管理部門前、移交物資管理部門時和移交物資管理部門后的管理，資產報廢人員移交物資管理部門時，由物資管理部門人員在保管廢舊物資倉庫現場清點廢舊物資名稱、數量、重量等信息，將移交物資管理部門現場清點確認的廢舊物資名稱、型號、規格、重量、數量與資產報廢時形成的相關表格記錄相關信息予以核對，加強對廢舊物資移交回收倉庫后的后續管理。

4.總結

綜上所述，物資管理是電力企業運營發展過程中重要的管理內容，加強物資管理能夠提高物資利用率，避免浪費，提高電力企業的經濟效益，對電力企業可持續發展具有重要的意義。針對現階段電力企業物資管理中存在的問題，必須采取有效的措施，加強物資管理，完善企業物資管理機制，強化監督，為電力事業的發展做出更大的貢獻。

參考文獻：

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