互聯(lián)網(wǎng)正在加速“淘汰”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

錢進

“互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。”這句話最先出自百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏之口。早在2013年5月24日舉辦的百度聯(lián)盟峰會上，他就說“互聯(lián)網(wǎng)是上天賜給中國的一個機會，可以把很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推倒重來”。如今，站在大力倡導(dǎo)兩化深度融合的大背景下去看這句話，更是應(yīng)景，只不過我們需要將“淘汰”理解為“改造、提升”更為確切。

誰為“加速”提供必要條件？

早在2010年，就有傳統(tǒng)企業(yè)大規(guī)模開始觸網(wǎng)的跡象，蘇寧易購和銀泰網(wǎng)就是在那一年正式上線的，他們代表了當(dāng)時部分傳統(tǒng)企業(yè)的危機意識。但從整體來看，那一兩年，互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的影響并沒有所喊的口號——淘汰傳統(tǒng)行業(yè)——威力那么大，速度那么快。但在2012年開始，隨著3G/4G網(wǎng)絡(luò)和智能手機的普及，互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生影響的速度日益加快，威力也在逐漸增強。

雖然在2009年三大運營商就開始提供3G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，但直到2012年后3G才被較廣泛地使用;與此同時智能手機的普及率也在2012年后迅速提高，有報告顯示，10個人手中就有3個人用的是智能手機。到2013年時，3G網(wǎng)絡(luò)和智能手機的正向促進作用越來越明顯，越來越多的用戶被卷入移動互聯(lián)網(wǎng);2013年12月，工信部向三大運營商發(fā)布了4G牌照，進一步點燃了移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的導(dǎo)火索。

在應(yīng)用上來看，如今移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮正在席卷社會的方方面面，新聞閱讀、視頻節(jié)目、電商購物、公交出行等熱門應(yīng)用都出現(xiàn)在移動終端上，在蘋果和安卓商店的下載已達到數(shù)百億次，而移動用戶規(guī)模更是超過了PC用戶。這讓企業(yè)級用戶意識到移動應(yīng)用的必要性，紛紛開始規(guī)劃和摸索進入移動互聯(lián)網(wǎng)，而3G/4G網(wǎng)絡(luò)和智能手機的快速普及這種加速提供了條件。

“淘汰”更應(yīng)理解為改造和提升

實際上，在李彥宏開口之前，互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)要么摧枯拉朽、要么緩慢滲透，已在不同程度地改變各種傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的面貌。但對比互聯(lián)網(wǎng)在中國不到20年的發(fā)展歷程，大部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著更悠久的歷史，互聯(lián)網(wǎng)要想簡單地去淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實際上幾乎不可能。更為重要的是，互聯(lián)網(wǎng)終究還無法取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里面一些固有的東西，如產(chǎn)品本身、物流配送，我們可以用互聯(lián)網(wǎng)去指導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)，用互聯(lián)網(wǎng)去提升供應(yīng)鏈的效率。但即便科技再發(fā)達，也取代不了線下的環(huán)節(jié)。在線上和線下的關(guān)系中，線上是一種手段，線下才是服務(wù)的主體。因此，說互聯(lián)網(wǎng)改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)更為合適，用“跨界融合”來形容更為恰當(dāng)。

“未來幾年內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)企業(yè)的定義會逐漸模糊。”易觀智庫高級分析師楊帆認為，一方面，有實力的傳統(tǒng)企業(yè)會通過各種方式，大大增加自身在軟件、平臺、應(yīng)用上的資源;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也較為普遍地涉足硬件，在大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)將走向“軟硬結(jié)合”。

在互聯(lián)網(wǎng)向傳統(tǒng)行業(yè)滲透的背景下，純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司也面臨著挑戰(zhàn)。李彥宏也談到，極客們（主要是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理）已經(jīng)走到了一個丁字路口，面臨著兩個選擇：一個方向是要接地氣，要去了解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，讓互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更深的進入傳統(tǒng)行業(yè);另一個方向是要將技術(shù)做到更深更具創(chuàng)造力，要用技術(shù)為社會帶來更多的變革。在筆者看來，不管選擇哪條路，互聯(lián)網(wǎng)始終貫徹的還是“跨界融合”。

哪些行業(yè)正在或即將被“淘汰”？

在移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的推動下，原有的信息不對稱格局將被打破，依托于大數(shù)據(jù)整合，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的平臺和模式都在發(fā)生著改變。專家們指出了幾大正在和即將被互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)的方向：

傳統(tǒng)的貼近人們生活工作需求的行業(yè)：例如醫(yī)療、教育、旅游，互聯(lián)網(wǎng)對這些行業(yè)的沖擊才剛剛開始。以教育業(yè)為例，互聯(lián)網(wǎng)將實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的共享，改變教育行業(yè)的價值取向，將單一以成績?yōu)橹鲗?dǎo)的教育轉(zhuǎn)變?yōu)閷€性的全面認可和挖掘。專家認為，互聯(lián)網(wǎng)的實質(zhì)就是信息的傳輸和處理，今后凡是涉及信息服務(wù)的行業(yè)都將面臨互聯(lián)網(wǎng)的整合。在這方面，農(nóng)業(yè)也不乏機會。

傳統(tǒng)制造業(yè)：傳統(tǒng)的制造業(yè)都是封閉式生產(chǎn)，由生產(chǎn)商決定生產(chǎn)何種商品。生產(chǎn)者與消費者的角色是割裂的。但是在未來，互聯(lián)網(wǎng)會瓦解這種狀態(tài)，顧客將全程參與到生產(chǎn)環(huán)節(jié)當(dāng)中。也就是說，未來，消費者與生產(chǎn)者的界限會模糊起來，而同時傳統(tǒng)的經(jīng)濟理論也將面臨崩潰。

傳統(tǒng)零售業(yè)：傳統(tǒng)零售業(yè)對于消費者來說最大的弊端在于信息的不對稱性。而C2C、B2C卻完全打破這樣的格局，使世界變平坦，將一件商品的真正定價變得透明。這大大降低了消費者的信息獲取成本。讓每一個人都知道這件商品的真正價格區(qū)間，使得區(qū)域性價格壟斷不再成為可能，消費者不再被蒙在鼓里。

傳統(tǒng)金融業(yè)：專家預(yù)測未來的金融業(yè)將以大數(shù)據(jù)為依托，互聯(lián)網(wǎng)會要求雙方都有極高的透明信息，在最短時間內(nèi)建立信任。投資方與被投資方的信任問題將會直接由互聯(lián)網(wǎng)的游戲規(guī)則進行建立，同時風(fēng)險的評估也會更加透明客觀且準(zhǔn)確。每一個被投資方的全部信息都會完全公開，從微博到家庭住址到人生經(jīng)歷等等。未來每個人連住址都將不再是隱私，他無法偽造任何虛假信息，也無法遁逃。