王國安“飛天”

一去十年，“土”小子王國安，時下已儼然商界大佬。

作為韓后等系列品牌的締造者，廣州十長生化妝品有限公司（下稱十長生）創始人王國安，以其巨額廣告投入及超常規營銷策略，于近三四年間攻城略地，漸為業界所知。

短發，皮膚黝黑，身材中等，穿著極普通，初見王國安，會誤以為他是該公司年輕的打工仔。創業家記者先后兩次在不同場合采訪王國安，他都是同樣裝扮：黑白相間T恤，灰色牛仔褲，棕色皮鞋，實在其貌不揚。當然，一旦開口說話，則滔滔不絕，激情四射，如同美國電影里四處拉票的地方議員，頓成人群焦點。

王國安以產品推銷為起點，憑借其獨特方式，數年前掘得人生第一桶金，并步步為營，快速崛起至今，自稱“王敢敢”。2013年，十長生全年回款已達6億元。

十長生總部設在廣州第三高樓——廣晟國際大廈。坐在位于11樓的辦公室的沙發上，一貫情緒高亢的王國安，在憶及過往時顯得更為激動。他振臂總結稱，人生在世，一定要贏，要么做第一，要么做唯一。

王國安的突出重圍，與其廣告投入直接相關，而其在廣告投入上的不惜代價，與史玉柱之于腦白金的打法并無二致。

2011年，已擁有川和韓后兩大品牌的十長生，年終回款1億元左右。2012年，王國安陸續將這些真金白銀全部換成了廣告：其一，與全智賢就韓后代言廣告，簽約兩年，涉及金額1000萬元；其二，以1.2億元重磅簽約江蘇衛視，獲熱播欄目《幸福劇場》冠名權及《非誠勿擾》廣告權，成為2012年江蘇衛視化妝品行業標王；其三，2012年底，再度擲出1000萬元，與香港女星劉嘉玲就產品川的代言，簽約三年。

戰術簡單粗放，市場回報卻頗為不俗：通過廣告轟炸，2012年十長生全年回款超過3億元。

在2013年，除大手筆廣告投入外，最值得一說的是王國安借助南方都市報打出的“天下無三”這一另類廣告。該廣告投入不大，但反響極其火爆。緊隨其后，在“韓后9.19品牌日”活動中，王國安請來《中國好聲音》導師庾澄慶代言。該代言廣告在網絡、平媒、線下同步迅猛推廣，三天內零售總額突破1億元，全年回款逾6億元。

進入2014年后，王國安如法炮制，再度連續出手：年初以100萬元拿下韓劇《來自星星的你》在愛奇藝的獨播冠名權。截至記者發稿時，這部共21集的電視劇已在愛奇藝點擊播放26億次，保守估計已有5000多萬人觀看了該劇之前的韓后廣告。王坦言，廣告投放前，未料到該劇能火爆至此，而該筆投入對韓后的產品銷售產生了極大帶動。3月底，王國安邀請品牌代言人、《來自星星的你》主演全智賢來到中國，并在上海舉辦了韓后品牌粉絲見面會。該活動從預告到結束，備受關注，韓后的強勁勢頭一時無兩。

圈內熟人常用“賭徒”、“瘋子”甚至“流氓”等嘲諷性詞匯稱呼王國安，而這些批評者在面對王國安于生意上取得的成功時，又往往艷羨不已、嘖嘖稱奇，嘆其為“營銷天才”。

回看王國安的發跡之路不難發現，其張揚、自負、亢奮的個性背后有著自卑、不服氣、不認命等復雜情緒的纏繞，而其在企業發展上采取的野路子，處處可見其家庭背景、成長經歷、所受教育、接觸圈子的烙印。

羽翼日豐的王國安，目前正嘗試帶領企業告別草莽，逐步走向規范化主流化，以期在更高層級上取得突破性發展。

走出江西

1977年，王國安出生在鄱陽湖邊上的江西省都昌縣一偏僻鄉村。

王國安有三個姐姐，他是家里最小的孩子，父母在當地是老實巴交的農民。王自幼喪母，家里生活頗為艱辛，父親希望他長大后能夠有所出息，起碼不要再像他一樣務農種田。

從小學到中學，在學習之余，王國安還要回家幫助父親到田間忙碌，學習成績則時好時壞。

王國安回憶說，在他的大姐出嫁時，按照當地風俗，女方可向男方主張彩禮，但他父親一分錢也沒要，只提出了一個要求——負責王國安高中三年的全部費用。

因偏科嚴重，語文、英語成績太差，1996年高考結束后，按照當時分數，王國安只有進入九江師專這一條路可走。顯然，他對這一結果并不滿意。因為師專在高等院校中級別較低，而且學生畢業后，大多要一刀切地被分配到當地農村去教書。

王國安希望能留在城里，但家里沒有相應背景，僅憑他的個人能力，斷無可能。思來想去，他準備通過考研來改變命運。

但這一計劃到大二時就已不得不放棄了。

“努力了一年，但我的英語太爛了，照這樣下去，肯定考不上，”王國安稱，“但后來我想，一個人的成功，并不是通過改變缺點取得的，而是將優點發揮到了極致。”

基于這一理論，王國安開始有意發掘自己的特長。不久，他進入了學生會，先后多次參與組織社會實踐、校內辯論比賽等活動。王國安稱，通過參與學生會的工作，他發現自己具備天生的老板氣質：有擔當意識，有冒險精神，有對未知事物的好奇心和征服欲。

與預想的一樣，行將畢業時，王國安看到，同屆畢業生中，家里凡是有錢有關系的，基本都已留在了縣城。自稱同學中的第一個黨員和學生會主席的王國安，已有了自己的盤算。

“與留在城里的同學相比，接受分配去農村，等于在起跑線上就已輸掉了。”王國安解釋稱。

他決定南下廣州找尋機會。

“廣州是一線城市，有良好的硬件設施，能見到更加精彩的世界，哪怕我在廣州最高的寫字樓里當個保安，也比在農村教書好得多。”他說。

懷揣400元現金，王國安動身了。

首戰佛山

實際上，在真正去往廣州之前，王國安最先來到的是佛山。在佛山，他找到了自己人生中的第一份工作。

落腳佛山的初期，王國安是不敢從報紙招聘廣告中找活干的，因為擔心自己資格不夠，白白浪費時間。他轉而盯上了電線桿上密密麻麻張貼的小紙條。正是通過這一途徑，他看到了有關化妝品推銷員的招聘信息并很快成功應聘。

此時，他的想法還非常簡單：只要有活干、有飯吃、有地方住就行。

三天后，王國安發現了這份工作的貓膩：賣掉一支售價29.8元的口紅，他得到的提成是6元，而對于單干的個體戶來說，相同產品的進價只有5元。王國安向老板提出辭職，對方不同意，并威脅稱要扣留他預交的200塊錢押金。王氣不過，和老板打了一架，最后索性錢也不要了，出來自己進貨單干。

這是王國安化妝品事業的起點。

隨著推銷生意的越做越好，王國安的進貨渠道也逐步從小供貨商、大批發商轉到與廠家談合作，王國安也從一個人發展到與幾個小兄弟一起干，一來相互有照應，二來進貨能夠更便宜。

王國安拿到第一個1000元時，距離他來到佛山剛好半個月。他把這些錢全部寄給了父親。據稱，那段時間，跑動勤快且運氣好時，每月收入近萬元。

不再餓肚子的王國安，開始了對行業的觀察研究。當其他業務員都扎堆跑到到發廊、商場推銷這類產品時，他已成功打入了夜總會。

每當夜幕降臨，已早早做好各項準備的王國安，與搭乘摩的的年輕女郎們一起，開始了一天中最為忙碌的工作。為能混入各夜總會，他專門置辦了行頭——西裝、白襯衣、皮鞋以及一只漂亮的行李箱。

偶爾會碰到門口保安的盤問。此時他總會挺直腰板、理直氣壯地說，“訂好房了。”繼而闊步入內。王稱，產品賣得好時，連同避孕套等其他產品的銷售，一晚上能夠凈賺五六百元。

生意就這樣連續做了近半年后，王國安深感疲憊和厭倦：行業門檻越來越低，同行競爭日趨激烈，從業者常受歧視和粗暴對待，他不僅看到過也親身經歷過被夜場保安逼迫下跪的事情，加之在產品推銷過程中，要經常與發廊、夜場女性接觸，尤其是看到一些年輕素樸的小姑娘也進入到這一風塵場合，甚至有不少人從他手中買走了安全套，他覺得心情很壓抑，不想再在這個圈子混了。

不久后，從廣州日報中縫欄中，王國安找到了一份乳酸菌奶片推銷員的工作，每月底薪800元。

又是一個偶然的機會，王國安得知，他所在這家公司售價38元一盒的奶片，從新疆廠家進貨只需3.3元。差價如此之大，為何不自己做而給別人打工？王國安找到了大學同學陳偵健，兩人就此一拍即合，馬上聯系了貨源并確立了供銷關系。

第一桶金

為求更大發展和有所依靠，王國安決定去往廈門投奔他的姨媽。在廈門，王、陳的奶片生意正式啟動。

時值1999年，廈門遠華走私案曝光，賴昌星逃亡海外，當地市場頗為蕭條，奶片推銷生意竟也受到了影響。本就沒什么積蓄的王陳二人，一度只剩下了1000多元，進退兩難。萬般無奈之下，王國安打算放手一搏，拿出600元在中山公園租塊場地現場推銷。

王國安稱，當日進賬2000多元，這一戰算是打贏了。王國安借此發現，奶片生意上門推銷雖難，但固定攤位還是有機會的。二人拿著這筆錢，到附近商場租了個一天170元、一周一交的柜臺。

生意好得出奇，而且越做越好。

按照王國安的講述，與之合作的新疆供貨商后來得知王、陳二人在廈門將這一生意做得風生水起，他們打算直接進入廈門市場，并傳謠稱王、陳的奶片為假冒產品。競爭至此，二人被迫轉戰福州，并在新疆當地找到了其他供貨商。

從1999年～2001年，王陳二人憑借奶片生意，已積累資本30多萬元。這時的王國安已不再滿足于僅做一個個體商販，他決定重回廣東尋找更大機會。

二人就此討論的結果是，王國安南下探路，陳偵健則赴京考研，已賺到的錢存入銀行，每人每月各領3000元。

王國安從廈門到了珠海，進入一家化妝品原料廠做推銷員。一年后，陳偵健考研失敗，來到廣州。兩人決定再次創業。

因此前一年間，王國安經常出入廣州各大化妝品批發市場，他發現，開檔口的小老板們大都是文化水平不高、年紀也比自己小的潮汕人，但這一行當獲利豐厚，他打算試試。

“這些人白天賣貨，晚上數錢，我覺得我們倆也能干。”王回憶稱。

事實證明，這檔生意，看似簡單，實則不然，王、陳為此虛擲一年，一分錢也沒掙到。

這時王國安的大學老師剛剛下海經商，正準備進入化妝品領域，聽聞王、陳有此從業經歷，力邀二人入伙。

三人合作并不長久。到2004年，因理念不合，王、陳選擇了離開。

“我希望把公司規模做大，以搶占更大市場份額，而不是天天算小賬。但我不是大股東，說了不算。”王嘆口氣說。

王國安已有了創辦一家屬于自己公司的想法。正當他做此籌劃時，一位曾經的老客戶——王國安口中的“趙姐”聽王講述后，表示有意合作，而且是由她出資，王國安操盤即可。

王喜出望外，結果則是竹籃打水。

對于這一合作，王語焉不詳，究其失敗原因，他對創業家記者分析稱：一，該“趙姐”在資金上遇到了困難，談好的100萬投資只兌現了一半，他甚至把自己之前掙到的錢也全部貼了進去。二，該“趙姐”投資這家公司，純屬離婚后精神空虛使然，玩玩而已。

品牌進退

當王國安拿著400塊錢南下廣東時，他的老鄉彭衛華也帶著借來的800元錢來到了這里。

彭衛華畢業于都昌師范學校，后在鄉下小學教書兩年。2000年，彭以高自考的方式，拿到了裝潢設計學位，此后開始從事企劃、廣告設計等工作。2003年，彭成立了工作室，做專業線化妝品的包裝設計、畫冊制作等業務。

2004年，經共同好友段衛紅的介紹，王國安與彭衛華一見如故。

2005年，王國安向家人及朋友共籌借15萬元，準備創業做自己的化妝品品牌。他找到彭衛華，游說其加入。

當時的王國安，并沒有化妝品品牌操作的成功經驗，彭對此有些疑慮。

“但這小子很能忽悠，很有激情，一副勝券在握的樣子。”彭衛華決心一試。

王問彭：“你有多少錢？”彭答：“5萬。”王稱：“我出15萬，你出5萬，給你30%的股份，如何？”彭爽快答應。

韓劇《大長今》正在國內熱播，該劇的火爆讓王國安看到了韓式元素在中國的巨大魅力。王將未來產品的品牌名初定為十長生，但不巧，“十長生”已被注冊，他轉而到香港注冊了韓國蘭芝化妝品（香港）有限公司。

那一年是韓國蘭芝（Laneige）進入中國市場的第三個年頭，已在中國時尚女性中具備較高知名度。

當然，此蘭芝非彼“蘭芝”，王國安的品牌也與韓國沒有任何關系。王國安此舉顯然是在打韓國同名品牌的擦邊球，已走在法律邊緣。更有甚者，王在他的產品外包裝上，打上了《大長今》主演李英愛的肖像，營造出了一個該產品已由李代言的假象。不只如此，該假冒產品經代工企業生產并完成包裝后，經三四線城市專營店成功地銷售了出去。

王國安稱，此中所謂專營店，多由當地小老板控制，地痞流氓混雜其間，國外品牌不關注這一市場也看不懂其中的游戲規則。彼時，化妝品巨頭們競爭的主戰場是商超、賣場和百貨大樓。

據王國安講述，他當時找到了一個實力相對雄厚的代理商，向對方提出的條件是，先交20萬元預付款，而當時的行業均價是5萬元～10萬元。

彭衛華對此解釋稱，與其談很多小代理商，不如一次談個大的，成則公司活下來，不成就關張大吉。

據稱，王的宏大戰略構想打動了對方，最終換來了這20萬元。以此案例為杠桿，王又談妥了十余家省級代理商。

2008年，十長生的“蘭芝”回款已達3000萬元。王國安并不滿足，希望繼續做大規模。

同年，十長生推出夜間護膚品牌“川”，請來了歌星孫悅為之代言。這是王國安首次在電視上打廣告。

王國安對創業家記者說，當時請孫悅代言，一是看好她在國內的超高人氣，二是看重她“韓國旅游觀光形象大使”這一身份。

當然，王國安沒有提到的是，孫悅更是韓國蘭芝（Laneige）化妝品中國區代言人。

為請到孫悅，王國安專程前往北京，找到了孫悅的哥哥兼經紀人孫鐵林。孫鐵林開門見山，要價120萬元，但王當時只有100萬元預算。

待孫說完這句話，王掏出20萬現金說：“孫悅我一定要請，錢放在這里，你也別給我打欠條，如果同意合作，這就算訂金，如果不同意，回頭你打回我的賬戶就好了。”

王自稱，孫被他此舉打動，100萬成交。

盡管孫悅代言最終已水到渠成，但川在營銷上并不成功，王國安為此栽了大跟頭，總計800萬元廣告費血本無歸。

王國安總結認為，“川”的夜間護膚理念，對于三四線城市用戶來說過于超前，再加上當時產品質量出現了問題，同時輿論開始越來越多地指向其山寨“蘭芝”，已對“川”造成巨大影響。此時的王國安，深陷內憂外患窘境。

為扭轉不利局面，王、彭請來廣州黑馬廣告為之提供品牌服務，“蘭芝”最終改名為“韓后”。

2009年7月28日，北京大學百年講堂，十長生公司半年會召開，“十長生”正式啟用“韓后”。王國安將這一天稱為“團伙”升級為“團隊”的大日子，因為此后他們就可以光明正大、有組織有目的地開展品牌活動了。

2010年，王國安請來知名女性營銷咨詢公司——廣州尚道營銷CEO張桓，為韓后做品牌梳理和形象升級，重新開啟電視廣告的投放。韓后當年廣告投入1000萬元，年終回款4000萬元。

另類刀法

王國安在商業戰略上的大膽出位常令人費解。

尚道營銷CEO張桓稱，收入1000萬元時，王敢拿2000萬元打廣告，收入1億元時，他敢花出去2億元，近于賭徒。

王國安并不認可賭徒這一評價。他對“燒錢”的解釋是，這是通過不斷加大投入去占領市場，而且他對自己花出去的每一分錢都非常有數，會十分在意這筆錢投出去后，得到的回報能夠有多大。

2010年，王國安決定終止與此前策劃公司的合作。多番對比后，最終擺在面前的是以下兩個選擇：一個是報價400萬的壹串通，一個是報價480萬的尚道營銷。王當即拍板——選貴的。

王國安認為，他的這一決定看似盲目，實則理據充分：第一，當時張桓客戶很少，說明他很專注；第二，張桓為了解美容整形行業，曾躺在手術床下做調研，說明他很認真；第三，張桓畢業于哈工大，但當年高考分數進清華北大都沒問題，說明他很聰明；第四，張在很年輕時就已成為一家公司的副總裁，說明他有商業天分。

與創業家記者交流時，張桓坦言，480萬元的報價，的確有點高。正因此，在合同簽訂后的實際工作中，張桓幾乎是傾全公司之力配合王國安企業的發展，而他自己也多次親自跟隨王到全國各地跑市場。

王國安認為，錢是拉近人與人之間距離的最好工具。

王執著于電視廣告的投放，迄今為止，已投入3億多元，獲得的回報則是其3倍以上。

“因為它夠貴，貴代表價值。”王稱。

除對“高價必有高價值”的堅信外，王更為看重的是，行業內確有某些化妝品品牌就是通過電視廣告轟炸而獲得成功的。

王也有四兩撥千斤之舉。2013年的南都“張太體”廣告、2014年愛奇藝《來自星星的你》的獨播冠名，均屬業內公認的經典案例。

在王國安看來，后者以及全智賢粉絲見面會的舉辦，以200萬元左右的較低投入，引起了整個社交媒體的沸騰，顯然是超值之舉。王稱，韓后未來將加大在網絡媒體的廣告投放力度。

尚道營銷CEO張桓認為，王國安與河南衛視在廣告合作上的故事也足夠精彩。

在2012年韓后年終會期間，王國安找到河南省品牌總代理老楊聊天。王國安問，2013年河南能否完成5000萬元回款目標。老楊反問說，2012年回款只有1500萬元，到2013年暴增到5000萬元，怎么可能？

“我可以給你提供三個條件：1500萬元電視廣告，1500萬元贈品，再送1500萬元小樣。你看怎樣？”王回復。

“這可是你說的？”老楊聽完站了起來，不知這是真話還是開玩笑。

王國安確認后接著說：“我現在對你還不信任，你先給我交800萬元保證金吧。”老楊很快就把錢交了。

王國安拿著老楊這筆錢，找到了河南衛視廣告部主任。王稱，“我準備明年在全國10家衛視共投放2億元廣告，每家平均2000萬元，不知你們有沒有興趣。”對方一聽當即表示很有興趣。

王國安提出了他的合作要求：“我給你投2000萬元現金廣告，你得送我2000萬元電動車（河南衛視當年最大的廣告客戶為某電動車企業）作為贈品。”為表誠意，王補充稱，可以預付第一季度500萬元廣告費（電視臺廣告一般為季付，結算日期為季度末）。對方一看這個客戶這么豪爽，愉快簽了合同。

如此，王國安沒掏一分錢，倒是先賺了300萬元現金和價值500萬元的電動車。而河南市場經由廣告轟炸，當年回款超過了6000萬元。

對于線上與線下的關系，王國安認為，電商永遠只是個渠道，而韓后未來的發展模式是，由線上帶動線下。

內部制衡

公司規模做大后，王國安已不再負責具體業務的開拓，而是如同精神領袖一般，每天不定時出現在辦公室，為團隊成員貢獻創意。他頗為享受這種感覺。

王國安并不擅長企業管理和運營。有韓后內部員工對記者笑稱，老王管哪塊，哪塊就亂。王對此亦有自知。與之相對的是，作為創業搭檔的彭衛華，謙遜沉穩，做事富有條理，在性格上與王國安能夠形成互補，也因此被委以公司日常運營重任。

尚道營銷CEO張桓，與兩人均頗熟識。張的感受是，在韓后內部，王高調主外，彭低調主內，一個天馬行空，一個踏實穩重。

彭衛華與段衛紅，既是老鄉、同學，又是結拜兄弟，而段衛紅與王國安則是老鄉兼親戚。多年前引薦彭、王認識后，段衛紅也在近年逐步與兩人走近，并入職韓后，成為王的司機和聽眾。

段衛紅稱，四哥彭衛華，做人處事周到細致，平日里對朋友及客戶都非常上心，時常邀請大家聚會聊天，待人從無高低貴賤之分。

作為韓后總經理，除本職工作外，彭衛華還有另一項重要任務——與其它三位高管審慎評估王國安不斷提出的新想法是否具備現實可操作性。

“老王想法太多了，但10個想法中，能夠成行的可能只有2個。”彭衛華對創業家記者稱。

在評價王國安時，韓后品牌總監肖榮燊對各地經銷商經常說的是，老王的確愛吹牛，但80%還是成真了。

王國安并不介意他的團隊否定他的想法，他更樂意將眾人潑來的冷水視作激發團隊潛能、防范企業風險的必要之舉。

在2013年“9·19”活動中，王國安曾提議用鞋子做贈品回饋消費者。彭當即反對。彭的理由是，送鞋，在有些地方很忌諱，另外鞋子的尺碼、款式很多，實際操作難度較大，而且會轉移消費者的注意力。

贈鞋方案最終被否。

據彭衛華透露，王國安曾計劃將全智賢用作品牌“川”的代言人，也被彭一口否決了。

但另有很多決定，王國安則是堅持己見、力排眾議的。比如王國安曾堅持以河南市場為重點、堅持搞919品牌日活動等。目前看，他的多數堅持是對的。

鄒曉華是王國安的老鄉，也是韓后陳列設備供應商，因業務往來，與王多有接觸。鄒感受最為深刻的是，在人才引進層面，王國安十分清楚他的公司需要什么樣的人，為能延攬這類人才，經常不惜成本。

在生意往來上，王國安大多采取的對策是，先讓自己吃虧、讓對方占便宜。對于別人的要求，王國安很少拒絕， 比如，對于準備引進的員工，只要對方提出薪酬數額，他非但不予壓低，還會給出驚喜。

“人本來就是欠來欠去，與其讓我欠你，不如讓你欠我。”王稱。

朋友圈

千千氏創始人曾朝霞在接受創業家記者采訪時曾說，懈怠了找鄭博文，糾結了找王國安。

鄭博文是一家名為智狼團的咨詢機構創始人。鄭博文與王國安、曾朝霞均私交甚篤，三人常在一起聚會聊天。總體看，鄭勤奮，王果敢，曾嚴謹，他們的相互激勵方式是，比拼誰能做出更具轟動性的商業動作來。

據鄭博文透露，得知王國安在廣晟國際大廈斥資3000萬元購入一層寫字樓后，曾昭霞在番禹天安工業園買下了兩棟樓。一次，王國安發現鄭博文開的是一輛漢蘭達，就說：“鄭老師，你應該開保時捷才對。”等鄭博文買來保時捷，王已豪擲600多萬元買了輛賓利。

尚道營銷CEO張桓是將王國安引入創業家黑馬營的重要中間人，黑馬營為王打開了一個全新的商業世界，韓后主流化規范化之路由此啟動。正因此，張桓首次看到王國安的賓利后，心里頗不服氣：“兩年前，他的車還沒我的好呢。”

王國安自稱厭惡成功學，他說，在中國商業界，他沒有偶像。

不僅如此，據王講述，他曾建議茵曼CEO方建華拿掉掛在辦公室里的馬云畫像。他對方說：“老方，如果你以馬云為偶像，你就永遠成為不了馬云，你應該掛自己的畫像。”

在接受《創業家》記者采訪時，王國安多次強調，遇到問題時，他更愿意自行研究解決，而不是尋求他人幫助，因為，成功人士解決不了他的現實問題。

與王國安上述邏輯相悖的是，他自己卻一次次借助媒體采訪，以導師姿態不斷宣揚他的營銷理念并樂此不疲，而且他的微信也在每日不斷更新著類似的內容。

總有新想法迸發的王國安，常把大量空閑時間用于和朋友聊天，三五成群，隨便找個地方就能熱火朝天地聊起來。大多數時候，與其說是聊天，倒不如說是王國安的長篇個人演講。

據段衛紅觀察，目前王國安最感驕傲的事情，或許并非把韓后做到了多大的規模，而是通過小范圍的“吹牛”活動改變了別人的想法，比如生意受挫、萎靡不振的創業者，被他激勵后重新振作起來。

在王國安的影響下，方建華搞了個足球場大小的二維碼，曾經的合作伙伴、尚道營銷CEO張桓，則已放下自己的原有事業，開始重新創業。