引言:隨著時代的不斷發展,科技的不斷進步,物聯網實現了數字化,可以稱之為繼互聯網之后的又一次變革。物聯網可以說是當前21世紀最具發展前景的高科技技術產業之一,對傳統的運營商來說,這是一個機遇和挑戰,對未來有著明確的定位,本文就傳統運營商對物聯網時代的定位這個問題進行了分析。
顧名思義,物聯網是指:物與物之間有著相互聯系,能夠通過智能感知、識別技術等,這樣來完成物與物之間收集、傳遞、處理、執行,這樣通過這個信息的平臺,更好的滿足用戶的需求。通過物聯網,將世界更好的聯系在一起,彼此之間的聯系也更加的密切。這也為物聯網運用到各行各業提供了前提條件。移動、電信、聯通等作為傳統的運營商,充分的認識到了這個問題,通過在互聯網這個領域進行創新,為未來充分的發展提供了前提保證。
在當前的物聯網的環境下,不僅改變了以往的購物方式,還為用戶提供了一種不同的購物體驗,這在一定程度上也代表著當前人們生活方式的轉變。當然這也是新一輪產業革命的前進方向和推動力量,對于培育新的經濟增長點、推動產業結構轉型升級、提升社會管理和公共服務的效率和水平都具有不可替代的作用,作為傳統的運營商,應該正視當前發展的不足,積極的應對物聯網所帶來的挑戰,在探索的過程中找尋前進的方向。
一、傳統的運營商充分的利用了物聯網所帶來的機遇
在中國移動成立的互聯網的基礎上,有著其自身的定位,目的是讓其更好的連接成一個整體。物聯網所推出的業務是傳統運營商業務的一個延伸,從業務類型這個角度看,物聯網業務呈現著發散性。運營商在物聯網不斷的發展中有著重要的地位。物聯網有著其本身的三大要素:存在感、傳遞、信息處理。在當前的社會形勢下,應當充分的利用好這個條件,移動物聯網需要不斷的去適應物與物的通信,因此這就更加需要不斷的去改變和創造,信息傳遞是運營商在物聯網中扮演的重要角色之一。目的是為了更好的為人們提供更多的基礎服務,當然這需要網絡的覆蓋和不同網絡的融合,從而更好的覆蓋每一個角落。實現更好的網絡覆蓋無疑對運營商也是一個重要的挑戰和機遇。再有應用的集成方面,這就充分的考慮到了各終端的相互作用,為物聯網更好的形成提供了重要的條件。最后,運營商可以將各方的物聯網之間的產業鏈整合在一起,使之聯系緊密,形成一個相對完整的物聯網產業。因此在運營商充分的利用這個有利條件的同時,使得自身也有了一定的發展。
二、運營商在物聯網中所承擔的挑戰
從物聯網整體的發展來看,在發展的過程中面臨著眾多的挑戰。例如:體制上的問題、不同的行業都存著發展上的壁壘,因此,就很難達到信息共享,在成本的方面看,前期投入大、資金得不到很好的回攏,規模沒有得到統一,用戶等的消費習慣還需要引導,如何將盈利問題更好的解決,信息層面上如何更好的保證客戶的信息安全,這都是互聯網中所面臨的重大問題。在核心技術上,我國運營商的技術遠遠落后于西方的發達國家,這些看似簡單的問題實則很難解決,需要運營商一步步的去進行探索。顯然,運營商要想在這場物聯網的占得先機,就必須不斷的完善自身,明確在這個發展過程中的定位。物聯網使得信息更加的數字化,使得信息能夠在智能手機、個人電腦等其它信息系統,使得信息能夠在互聯網這個平臺上更好的進行交換。運營商為物聯網提供了很多服務的行業,應當建立起跨越多個應用的構架,這樣才能夠更好的為購物者提供服務。物聯網所具有云端計算和IT構架這兩個雙重特性,但是在當前的技術上來說不能夠同時解決這兩個問題,因為高度分布的原因不能夠很好的進行收集,還有一個就是集中處理的問題,在對互聯網平臺進行構架的時候,必須考慮到這個過程中出現的問題,比如說:客戶遺留系統的問題,未來應該怎么發展,這樣才能夠提供長期的服務,更好的實現物聯網的長效機制。在物聯網不斷發展的過程中,時刻都充滿著挑戰,為應用構架的設計帶去了很大的問題,所以。作為運營商應該正面的面對物聯網發展下所帶來的挑戰。
三、三大運營商之間應相互合作,共同促進自身的發展
就當前的形式來看,中國移動、中國電信、中國聯通這三個運營商是通信網絡的主導者。在這個基礎上應當充分的保證物聯網內信息的暢通和安全,這既是對用戶負責,也是一份社會責任。在物聯網不斷發展的過程中,通過信息上的服務,促進3G乃至4G網絡更好的覆蓋,這不僅僅是為用戶提供了更好的購物體驗,而在這個物聯網發展過程中表現的出色與否,直接關系到運營商在未來的發展之路。物聯網中運營商之間要充分的合作,避免相互打擊,造成一些不必要的麻煩,應該在對自身優勢充分發展的同時,不斷借鑒在物聯網中其它運營商成功的運營模式,這樣相互比較,彌補自身所存在的不足并及時的改正,為自身的發展提供前提條件。在合作的基礎上要不斷的探索,探索在物聯網中的商業運營模式,充分的把握市場的信息,將在物聯網中的理論知識更好的運用到實際的操作過程中去,及時有效的根據當時的社會情況,對計劃進行更改。率先在物聯網中樹立品牌效應,較之其它運營商更具社會影響力,為以后業務的擴展和更好的競爭奠定基礎。在充分把握市場定位的前提上,應該加大對人才的引進,因為這樣可以在發展的過程中對自身所存在的技術問題得到更有效的解決,更好的找到一條符合自身發展的道路。
四、運營商應該在對物聯網中存在的一些問題,積極地去尋找有效的解決方法
在技術層面上,網絡感知層中的各種先進技術都掌握在了外國的手中,與我國的運營商相比在技術方面存在著一定的差距,因此運營商應該勇于的接受這個考驗,努力的引進先進的技術,在相對于其它運用上更好的主導市場,在物聯網中掌握先機。網絡中運營維護的問題,信息技術和網絡技術的不斷發展,網絡的升級和維護也是運營商的一大難題,這其中就關系著強大的物力和人力資源。運營商應該充分的去了解市場的需求,如可以:網絡調查的方式微信、微博、QQ這樣能夠充分的掌握物聯網中的有效信息,對用戶所產生的問題得到了有效的反饋。這樣就可以跟隨時代的步伐,開發出適應用戶需要的產品。如:微信的興起,使傳統的短信產業受到了波動。物聯網不可稱之為一個新技術,但是卻使得一個個新鮮事物的產生,在這個過程中,運營商應該明確自身的定位,將自身放在一個探索者和推動者的位置上,積極的對未知領域進行不懈的探索,在探索的過程中積極的尋求一條符合自身發展的道路。
由上述不難看出,在時代的發展下物聯網所提倡的信息技術發展的理念,這不是在短時期里能夠實現的,需要長期不懈的去探索。面對當前的商業挑戰,為物聯網也提供了廣闊的發展空間,如何利用當前的資源優勢?如何更好的構建交流平臺?如何更好的保證用戶信息的安全?如何更好的完善網絡的覆蓋率?這都是運營商所需要面對的問題。作為運營商,應該加強彼此之間的交流合作,而不應該相互排擠,共同去面對物聯網發展中所帶來的挑戰,為自身更好的發展奠定堅實的基礎。
參考文獻
[1]原磊 國外商業模式理論研究評介[J].外國經濟與管理.2007(10).
[2]張其翔,呂廷杰 商業模式研究理論綜述[J].商業時代.2006(30).
[3]華堅 價值網模式下商業銀行面臨的問題與對策探析[J].特區經濟.2005(10).
[4]羅珉,曾濤,周思偉 企業商業模式創新:基于租金理論的解釋[J].中國工業經濟.2005(07).
(作者單位:中國電信股份有限公司溫州分公司)