2014年九大營銷融點預測

又到了“年會季”與“展望季”。一片熱熱鬧鬧中，《成功營銷》也不能免俗，開列出了自己對于《2014九大營銷融點預測》的各項LIST。

這九大預測方向有一個中心詞：融合。

什么是融合？

在此之前，還有一場同樣熱鬧的爭論：互聯網思維。翻一下百度的22000多篇文章，最早提到這個詞的標題文章誕生于2010年。在2012年，這個詞隨著小米的成功被發揚光大，又在2013年引起正反方口水四濺，例如《互聯網思維：暴力營銷的遮羞布》、《給互聯網思維潑冷水的7點解讀》這樣的文章比比皆是。

其實早在2010年《成功營銷》封面文章《濕營銷》中，就對營銷角度的“互聯網思維”進行了“抄底”般的解讀。不過在歲末年坎上，將近四年回首再看，我們更愿意做的事情，是提供企業“互聯網時代下的方法論”。

在新事物出現時，一場“泡沫化”的亢奮討論的好處是讓所有人都意識到此種“改變”的存在，但是在四年前描繪了互聯網營銷的顛覆性未來之后，我們認為，在中國地域多元與受眾多元的背景下，對互聯網思維最好的運用就是“融合”。

在這種融合中，無論是傳統企業，還是互聯網起家的企業，若要發展壯大，最終都要走向線下與線下的交互應用、用某一主線貫通虛擬與現實世界。

如果你是一個新興企業，不妨從線上線下打通并不充分、但是存在需求的點入手，創造新的模式；

如果你是一家致力于一二三線市場的成熟企業，那么換一種總思路來認識“融合”這個事情，想清楚了就從內部架構開刀、外部實踐鋪開，這次思維的變革決定了未來幾年你的客戶數量走向；

如果你是一家立足于三四五線市場的公司，恭喜你，你還有時間來調整你的營銷策略，或許互聯網對你更大的作用是“工具”，針對用戶的工具型改進似乎更有效果。

在2014年，我們吃的美食、穿的衣服、享受的服務、出行的工具與以前相比應該并無二致，互聯網思維亢奮下的產品并非“新產品”。但是，有了手機App、4G網絡、淘寶、微信之后，人們獲取產品的商業渠道發生改變，對品牌的接觸點也發生了改變。落實在企業上，就讓絕大部分傳統企業有要成為互聯網企業的變革動力，也讓所有新興著的互聯網創新公司最終要落腳在產品本身。

在這種背景下，我們設計了此次封面文章，基本涉及了內容、媒介、渠道、產品（消費者生產）、架構（廣告主營銷重構）這幾個方面的創新維度下的趨勢解讀，并附贈建議。并不全面，僅是希望其中的只言片語，對您的2014變化，有所啟發。