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當(dāng)前人工成本變動(dòng)對(duì)雙江工業(yè)存在的影響及對(duì)策

2014-12-29 00:00:00俸志琴
企業(yè)文化·下旬刊 2014年1期

2012年,我縣規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)付職工薪酬為8963萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)79.88%,勞動(dòng)力成本增速在不斷加快,己使多數(shù)低端加工制造業(yè)感受到了財(cái)務(wù)成本的壓力。長(zhǎng)期以來(lái),我縣仍是以低端制造的勞動(dòng)密集型企業(yè)為主,主要依靠人力成本低廉,產(chǎn)品價(jià)格偏低贏得市場(chǎng)份額。當(dāng)前,勞動(dòng)力成本上升,原材料價(jià)格上漲等成本要素的提高,加重了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了重要影響。

一、規(guī)模以上工業(yè)人工成本在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題

(一)工業(yè)發(fā)展速度不斷加快,但行業(yè)間人工成本占總成本的比重差異明顯

2012年,規(guī)模以上工業(yè)應(yīng)付職工薪酬占工業(yè)增加值的比重為19.28%,高于全市水平6.39個(gè)百分點(diǎn)。人工成本占總成本的比重從 2009年開(kāi)始上升,到 2010年下降為近5年最低的 4.24%,2012年回升至 10.38%,比上年提高4.08個(gè)百分點(diǎn)。

雙江縣規(guī)上工業(yè)企業(yè)人工成本占總成本的比重

2012年,人工成本占總成本比重,與2011年相比,6個(gè)行業(yè)間差異很大。其中:農(nóng)副食品加工業(yè)上升3.49個(gè)百分點(diǎn);酒、飲料和精制茶制造業(yè)上升3.37個(gè)百分點(diǎn);化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)上升0.4個(gè)百分點(diǎn);有色金屬冶煉和壓延加工業(yè)上升6.21個(gè)百分點(diǎn);電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)上升11.27個(gè)百分點(diǎn)。

(二)人工成本利潤(rùn)率呈現(xiàn)波動(dòng)

勞動(dòng)力成本利潤(rùn)率越高,表明單位人工成本取得的經(jīng)濟(jì)效益越好,勞動(dòng)力成本的相對(duì)水平越低。2008 年,規(guī)模以上工業(yè)人工成本利潤(rùn)率為69.41元, 2009年由于紙及紙制造業(yè)不景氣,導(dǎo)致全縣利潤(rùn)總額出現(xiàn)虧損的局面,從而體現(xiàn)不了人工成本產(chǎn)生的效益,而后至2010年經(jīng)濟(jì)趨向好轉(zhuǎn),上升為34.06元,2011年受農(nóng)副食品加工業(yè)糖價(jià)的上漲,促推了利潤(rùn)大幅攀升,人工成本利潤(rùn)率達(dá)260.22元,2012年受疲軟宏觀經(jīng)濟(jì)影響,又下滑至37.82元。人工成本利潤(rùn)率呈現(xiàn)較大的波動(dòng),同時(shí)也反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變動(dòng)趨勢(shì)。

二、規(guī)模以上工業(yè)人工成本的上升,主要存在以下幾個(gè)方面因素

(一)生活成本的提高促推人工成本上升

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,物價(jià)攀升和通貨膨脹增加了生活資料的消費(fèi)支出,迫使企業(yè)不斷漲薪以滿足員工的生活需要。2009 年以來(lái)樓市火爆,原材料和農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格飆升,以及各種終端消費(fèi)品大范圍漲價(jià)促推了人工工資不斷上漲。

(二)相關(guān)政策調(diào)整對(duì)人工成本產(chǎn)生明顯影響

從臨滄市第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)得知,2006年,我縣農(nóng)村外出從業(yè)勞動(dòng)力為10300人,占農(nóng)村勞動(dòng)力人數(shù)的11.44%。外出從業(yè)勞動(dòng)力中,20歲以下占37.38%;21—30歲占45.5%;31—40歲占12.55%;41—50歲占3.59%;50歲以上占0.98%。可見(jiàn),年齡在30歲以下外出人員占的比重最大,使我縣青壯年勞動(dòng)力大量外流,人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重,對(duì)我縣企業(yè)用工難產(chǎn)生一定的影響。其次,有些企業(yè)屬于季節(jié)性生產(chǎn),年開(kāi)工不足,企業(yè)安排職工輪休,而部分生產(chǎn)任務(wù)緊的企業(yè)通過(guò)擴(kuò)招員工解決,生產(chǎn)成本相應(yīng)增加。

(三)長(zhǎng)時(shí)間低生育導(dǎo)致新增勞動(dòng)力供給逐年減少

從2010年第六次全國(guó)人口普查資料中得知,全縣普查實(shí)際登記的人口中,0—14歲的人口為32502人,占總?cè)丝诘?8.41%;15—64歲的人口為132526人,占總?cè)丝诘?5.06%;65歲及以上的人口為11521人,占總?cè)丝诘?.53%。我縣人口年齡結(jié)構(gòu)的變化,低年齡人口的減少顯示出生率和婦女生育水平逐年下降,導(dǎo)致我縣新增勞動(dòng)力供給減少。

(四)教育發(fā)展,進(jìn)一步減少了低端勞動(dòng)力的供給

近年來(lái),高等教育的擴(kuò)招提高了適齡學(xué)生接受高中教育的積極性,帶動(dòng)了高中教育的發(fā)展。第六次全國(guó)人口普查資料中顯示我縣6歲及6歲以上,常住人口中具有高中文化有8517人,比第五次人口普查增加了5075人。數(shù)字表明,初中畢業(yè)后直接參加工作的人數(shù)大幅下降,這種下降也導(dǎo)致低端勞動(dòng)力供給逐步減少。由于初中畢業(yè)和高中畢業(yè)后直接參加工作的新增勞動(dòng)力,是企業(yè)職工增長(zhǎng)的主要來(lái)源,在用工需求仍旺盛的情況下,這種快速下降必然導(dǎo)致勞動(dòng)力供給減少。

三、如何應(yīng)對(duì)企業(yè)人工成本上升的建議

人工成本上升也是一把“雙刃劍”,擺在我們面前的是這樣一個(gè)“兩難”選擇,要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,縮小貧富差距,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,要求我們必須走出廉價(jià)勞動(dòng)力時(shí)代,但人工成本過(guò)快增長(zhǎng)又會(huì)削弱企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并可能因此導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、就業(yè)崗位減少。

(一)支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,目前還需要長(zhǎng)期堅(jiān)持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。同時(shí),一方面要完善科技創(chuàng)新政策體系,支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,樹(shù)立自主品牌,提高產(chǎn)品附加值。

(二)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),從源頭上提高勞動(dòng)者技能,通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率來(lái)減輕人工成本上升的負(fù)面影響。建立合理的內(nèi)部考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮人力資源的潛能,這不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,也是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與各種挑戰(zhàn)的需要。

(三)建立合理的勞務(wù)輸出新機(jī)制,緩解企業(yè)用工難

大量農(nóng)村青壯勞力外出,使得當(dāng)?shù)貏趧?dòng)密集型企業(yè)勞力緊缺。政府應(yīng)建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的勞務(wù)輸出新機(jī)制,有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行,做到統(tǒng)籌兼顧。

總之,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,最終要走加強(qiáng)內(nèi)部管理、技術(shù)創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展之路。各類企業(yè)只有轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,生產(chǎn)技術(shù)含量高和高附加值的產(chǎn)品,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期生存下去,并不斷的發(fā)展壯大。

參考文獻(xiàn):

[1]臨滄市第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查資料匯編,2006.

[2]雙江縣第六次全國(guó)人口普查資料匯編,2010.

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